课程ID:34782

王雯雯:沟通技巧培训|提升管理层绩效沟通能力,助力企业高效发展

在快速变化的商业环境中,企业的成功越来越依赖于高效的团队和卓越的领导力。管理层在绩效沟通方面的不足,常常导致员工积极性下降和工作效率低下。通过系统的沟通技巧培训,帮助领导者掌握有效的沟通策略,提升绩效管理的效果,进而推动企业的持续发展与竞争力。适合各类企业管理层,助力建立一个积极、高效的工作环境。

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曹大嘴老师
  • 沟通基础深入理解沟通的重要性,掌握基本的沟通模型和障碍识别,提升非语言沟通能力,增强领导力的沟通效果。
  • 目标设定学习如何制定有效的绩效目标,确保目标与企业战略对齐,提高员工对目标的理解与接受度。
  • 绩效监控掌握定期沟通的频率和方法,识别绩效问题,运用反馈原则,确保团队成员的绩效持续提升。
  • 反馈技巧学习如何在绩效评估中给予正面和负面反馈,运用有效的反馈模型,帮助员工理解自身表现与改进方向。
  • 实践应用通过实际演练和场景模拟,将所学沟通技巧转化为日常管理实践,提升团队整体绩效。

绩效沟通全攻略:从基础到实战的系统训练 本课程涵盖绩效沟通的方方面面,从沟通技巧的基础知识到在绩效管理中的具体应用,帮助管理者建立清晰的沟通策略,确保信息传递的有效性和透明度。通过互动式学习和实际演练,参与者将获得实用的沟通技能,推动团队协作与员工成长。

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从理论到实践,全面提升绩效管理沟通能力

课程重点在于帮助管理者将沟通技巧有效应用于绩效管理的各个环节,通过系统的学习和实践,确保信息传递的准确性和有效性,提升团队的工作效率。
  • 沟通模型

    掌握沟通的基本模型与障碍识别,帮助管理者在沟通过程中更有效地传达信息,增强沟通的清晰度。
  • 绩效目标

    通过系统学习目标设定的原则与技巧,确保团队成员对绩效目标的理解与认同,提升工作效率。
  • 定期沟通

    学习如何在绩效监控中进行定期沟通,及时识别和解决绩效问题,确保团队的持续改进。
  • 反馈模型

    掌握多种反馈技巧,帮助管理者在绩效评估中给予有效的正面和负面反馈,促进员工成长。
  • 实际演练

    通过场景模拟和角色扮演,将沟通技巧应用于实际管理中,提升实践能力与自信心。
  • 沟通策略

    制定有效的沟通策略,选择合适的沟通渠道与时机,确保信息的及时传递与反馈。
  • 团队协作

    通过提升沟通技巧,增强团队成员之间的协作与信任,推动整体团队绩效的提升。
  • 个人反思

    鼓励管理者进行学习反思,提炼个人收获,制定后续实践计划,确保学习成果的落地。
  • 持续改进

    通过反馈与反思机制,帮助管理者持续改进沟通方式,提升绩效管理的长期效果。

掌握沟通艺术,提升绩效管理能力

通过系统的学习与实践,参与者将掌握一系列实用的沟通技巧,提升在绩效管理中的应用能力,帮助企业建立高效的管理体系。
  • 有效沟通

    学员将学习有效的沟通模型,识别沟通障碍,提升个人在领导力中的沟通能力。
  • 绩效目标明确

    掌握绩效目标设定的原则,确保目标的清晰性与可行性,提高团队对目标的理解与认同。
  • 定期反馈

    学会如何进行定期的绩效反馈,及时识别问题,帮助团队成员不断改进与成长。
  • 正面激励

    掌握有效的正面反馈技巧,通过激励提升员工的士气与工作积极性。
  • 问题解决

    学习如何在绩效沟通中处理问题,避免误解与冲突,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 实践转化

    通过实际案例演练,将所学知识转化为日常工作的实际操作,提高工作效率。
  • 团队建设

    通过提升沟通能力,增强团队成员之间的信任与协作,推动团队整体绩效的提升。
  • 自我反思

    鼓励学员进行自我反思,提炼学习经验,制定后续的实践计划,确保持续进步。
  • 管理风格提升

    通过沟通技巧的提升,帮助管理者建立更加高效的管理风格,提高团队的整体表现。

解决绩效管理中的沟通障碍,提升团队整体效能

通过系统的沟通技巧培训,企业能够有效解决绩效管理中的沟通障碍,提升管理层与员工之间的信任与合作,推动企业的高效发展。
  • 沟通不畅

    识别并克服沟通障碍,确保信息能够准确传递,避免误解与冲突。
  • 目标不清

    解决绩效目标模糊的问题,通过有效的目标设定原则,确保员工理解并认同目标。
  • 反馈不足

    帮助管理层掌握有效的反馈技巧,确保定期沟通与反馈的落实,提升员工的工作积极性。
  • 员工关系紧张

    通过有效的沟通策略,减少员工间的误解与矛盾,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 缺乏信任

    建立有效的反馈与沟通机制,增强管理层与员工之间的信任,推动团队的高效运作。
  • 绩效低下

    通过定期沟通与反馈,及时识别并解决绩效问题,提升团队的整体表现。
  • 管理方式单一

    帮助管理者丰富沟通策略,提升管理方式的多样性与灵活性,适应不同的团队需求。
  • 培训缺乏

    通过系统的培训提升管理层的沟通能力,帮助企业建立高效的绩效管理体系。
  • 实践应用不足

    通过实际演练与案例分析,确保所学知识能够有效应用于日常管理中,提升团队的执行力。

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