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陶娟:团队建设培训|提升领导力,激活团队潜能,推动企业高效成长

在快节奏的VUCA时代,企业迫切需要转变管理方式,激励员工的积极性与创造力。通过教练式领导力的培训,帮助中层管理者理解如何有效管理下属,支持上级,促进跨部门合作,从而提升团队凝聚力与企业绩效。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者的角色与职责,理解领导力的核心要素,帮助管理者自我定位,提升自我认知,增强团队引导能力。
  • 人才选拔通过行为风格分析与问卷测试,帮助管理者识别合适人才,确保团队的优势互补与高效合作。
  • 下属辅导学习如何通过教练式管理提升下属的潜能和绩效,掌握辅导的核心技能与沟通艺术。
  • 上级支持了解如何有效支持上级的决策,培养良好的上下级关系,从而在组织中发挥更大的影响力。
  • 跨级沟通掌握跨部门协作的技巧,构建共赢思维,提升团队协作能力,推动组织整体效能。

领导力重塑:从教练式管理到团队高效运作 聚焦教练式领导力的核心理念与实践方法,帮助管理者在复杂的职场环境中提升团队绩效。课程涵盖角色定位、人才选拔、下属辅导、上级支持及跨级沟通等五大模块,为管理者提供系统化的管理思维及实用技能。

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构建高效团队,提升管理者综合素质

通过系统化的思维与实用技巧,帮助管理者在不同层级与角色间灵活切换,全面提升团队的执行力与协作能力。
  • 领导力的定义与定位

    深入探讨领导者的角色与责任,明确现代管理者需要具备的领导力特质,提升个人影响力。
  • 人才选拔与培养

    掌握如何识别和选拔适合的人才,并通过教练式管理方法有效培养他们的潜能与能力。
  • 有效的下属辅导

    学习如何与下属进行有效沟通,运用教练技巧提升他们的工作表现,增强团队整体实力。
  • 支持上级的策略

    掌握如何有效支持上级的决策过程,培养良好的上下级沟通与合作关系,提升组织效能。
  • 跨部门协作的技巧

    通过角色扮演与案例分析,学习如何在跨部门合作中建立共赢关系,增强协作能力。
  • 共赢思维的建立

    培养共赢思维,理解合作的关键要素,推动组织内部的协同与创新。
  • 教练式沟通技能

    掌握教练式沟通技巧,通过有效的提问与反馈促进团队成员的成长与发展。
  • 灵活应对管理挑战

    学习如何应对复杂多变的管理挑战,提升管理者的应变能力与决策水平。
  • 建立高效团队文化

    通过建立积极的团队文化,增强团队的凝聚力与向心力,为企业发展提供强大动力。

提升领导力与管理能力,打造高效团队

通过深入学习教练式领导力,管理者将掌握实际操作技能,提升团队执行力,推动企业持续发展。
  • 理解教练式领导力

    掌握教练式领导力的核心概念与实践,提升管理者的领导能力与影响力。
  • 增强团队凝聚力

    通过有效的团队管理方法,增强团队成员之间的协作与信任,提升整体绩效。
  • 提升决策支持能力

    学习如何支持上级决策,提升个人在组织中的影响力与价值。
  • 优化人才选拔与培养

    掌握人才选拔与培养的有效工具,确保团队持续发展与创新。
  • 强化跨级沟通能力

    提高跨部门沟通与协作能力,推动组织内部的协同与创新。
  • 培养共赢思维

    建立共赢思维,促进团队内部以及跨部门间的良性互动与合作。
  • 掌握教练沟通技巧

    学习教练式沟通技巧,通过有效的提问与反馈促进团队成员的成长与发展。
  • 应对管理挑战

    提升管理者面对复杂环境的应变能力与决策能力。
  • 建立高效团队文化

    通过积极的团队文化建立,增强团队的凝聚力与向心力。

解决管理难题,提升组织效能

通过教练式领导力的培训,帮助企业管理者有效识别并解决管理中的各类问题,推动组织持续高效运作。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升领导力与影响力。
  • 人才选拔难题

    提供科学的人才选拔工具,确保选拔出适合的团队成员,增强团队实力。
  • 下属辅导效果不佳

    通过教练式管理提升下属的工作表现,确保团队成员的潜能得到有效发挥。
  • 上级沟通障碍

    帮助管理者掌握与上级沟通的有效策略,促进更好的决策与协作。
  • 跨部门协作困难

    提供跨部门协作的实用技巧,增强团队间的协作与创新能力。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动与方法提升团队成员之间的信任与合作,增强团队凝聚力。
  • 决策支持不足

    提升管理者支持上级决策的能力,确保组织决策的有效性与顺畅性。
  • 管理者适应困难

    帮助管理者应对快速变化的市场环境,提升管理策略的灵活性与有效性。
  • 团队文化缺失

    通过建立积极的团队文化,增强团队的向心力与凝聚力,推动企业发展。

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