课程ID:34732

陶娟:领导力课程|重塑领导风格,激发团队潜能,提升组织效能

在快速变化的商业环境中,领导者需要不断更新自己的领导风格与技能,以适应团队与组织的需求。课程聚焦于帮助管理者识别自身的领导特征,改进沟通技巧,提升决策能力,构建高效团队,掌握变革领导力与复杂问题解决能力。适合希望提升管理水平的部门负责人及中高层管理者,助力企业实现高效能团队管理与持久增长。

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曹大嘴老师
  • 自我认知帮助领导者更好地了解自身的领导风格、优势与改善领域,为后续的领导力提升打下基础。
  • 团队建设掌握如何构建高效团队的技巧,促进团队成员之间的合作与协作,提升团队整体绩效。
  • 有效沟通学习倾听与表达的技巧,提升与团队成员的沟通效率,增强团队信任感。
  • 决策能力掌握决策制定的框架与工具,提高决策的速度与质量,更好地应对复杂问题。
  • 变革管理学习在组织中引导和管理变革的能力,以适应快速变化的市场环境。

领导力重塑之旅:从自我认知到团队效能提升 通过系统的学习,帮助管理者深入理解自我领导风格及其对团队的影响,掌握有效沟通与团队建设技巧,从而提升整体组织效能。课程涵盖团队认同感的培养、冲突管理与决策制定,致力于为领导者提供实用的工具与方法,助力团队高效运作与协作。

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系统化提升领导力,助力团队高效运作

通过九个重点模块,构建领导者的全面能力体系,确保在复杂多变的环境中保持团队的高效运作和卓越表现。
  • 团队认同感

    通过认同感的建立,增强团队成员的归属感与合作精神,提升团队凝聚力。
  • 冲突管理

    理解冲突的本质,掌握有效的冲突解决策略,促进团队内部的良性沟通与合作。
  • 高效决策

    学习决策过程中的关键要素,降低决策障碍,提高决策质量与效率。
  • 规范建设

    建立团队的行为规范,确保团队成员在明确的框架内高效运作。
  • 领导力修炼

    通过反思与实践,提升自身领导力,适应不同团队发展阶段的需求。
  • 团队绩效

    通过绩效方程式,分析团队氛围与业绩之间的关系,优化团队表现。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的成长与发展,提升整体绩效。
  • 变革适应

    掌握如何在动态环境中引导团队适应变革,确保团队的持续发展与创新。
  • 信任建立

    通过建立信任与尊重,增强个人在团队中的影响力,改善团队协作。

全面提升领导力,打造高效团队

通过系统的学习,参与者将掌握提升领导力所需的核心技能,能够在实际工作中有效运用所学,提升团队的协作与绩效。
  • 领导风格认知

    深入了解自己的领导风格,发现自身优势与改进空间,制定个性化的提升计划。
  • 沟通能力提升

    掌握高效沟通的技巧,能够更好地倾听团队成员的需求与反馈,增强团队信任感。
  • 决策框架掌握

    学习科学的决策流程,提升在复杂情况下的决策能力与执行力。
  • 团队冲突解决

    掌握冲突管理的有效策略,提升处理团队内部问题的能力,减少负面影响。
  • 团队建设技能

    通过实践活动,增强团队的合作精神与认同感,提升整体团队效率。
  • 变革管理能力

    学习如何在组织中有效引导变革,提升团队对变化的适应能力与抗压能力。
  • 问题解决能力

    掌握系统思维与复杂问题解决的方法,提升面对挑战的应对能力。
  • 反馈与激励机制

    建立有效的反馈与激励机制,促进团队成员的成长与积极性。
  • 影响力提升

    通过建立信任关系与有效沟通,提升个人在团队中的影响力与领导力。

从根本上解决团队管理挑战

通过深入分析与实践,帮助企业管理者解决以下问题,提升团队的整体效能与协作水平。
  • 决策效率低下

    通过学习科学决策框架,提升决策速度与质量,确保团队在关键时刻能迅速应对变化。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通机制,提升信息流通效率,避免因沟通障碍导致的误解与冲突。
  • 团队士气低落

    通过建立认同感与信任,提升团队士气,增强团队成员的归属感与责任感。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理技巧,减少团队内部冲突的频率,促进和谐的工作氛围。
  • 目标不清晰

    学习如何设定清晰的团队目标,确保每位成员明确各自的角色与职责。
  • 变革抵触

    帮助管理者理解变革管理的重要性,提升团队对变革的接受度与适应能力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的互动与成长,提升整体绩效。
  • 缺乏激励措施

    学习如何设计激励机制,提升团队成员的积极性与创造性。
  • 领导风格不匹配

    通过自我评估与反馈,帮助领导者调整领导风格,适应团队的发展阶段。

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