课程ID:34732

陶娟:团队建设|从领导认知到高效执行,激活团队潜能,破解绩效瓶颈

在快速变化的商业环境中,团队建设成为企业成功的关键。通过深度解析领导风格与团队动态,帮助管理者识别团队认知障碍、提升沟通效率与决策质量。课程结合实战案例与工具,旨在打造高效的团队氛围与文化,激励团队成员共同追求卓越业绩,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 团队认知认识团队的本质,明确团队与群体的区别,提升领导者对团队绩效的理解,激发团队成员的主动性和创造力。
  • 团队认同感通过设定共同认可的绩效契约,增强团队成员的归属感与认同感,进而提升团队凝聚力与协作效果。
  • 团队冲突管理有效识别和管理团队冲突,将冲突视为成长的机会,促进团队成员之间的理解与合作。
  • 团队规范建设建立明确的团队行为规范,确保团队成员在共同目标下协同工作,减少不必要的摩擦与误解。
  • 高效决策掌握决策流程与工具,提高决策的速度和质量,确保团队在关键时刻做出明智选择。

激活团队潜能:打造高效协作与决策的全新思维 通过深入分析团队认知、建设团队认同感、管理团队冲突等核心模块,帮助领导者掌握团队建设的系统性思维和实用工具,确保团队在复杂环境中高效运作,持续推动企业发展的动力。

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团队建设的核心要素:从认知到实践的全面提升

通过九大重点模块,系统提升团队建设能力,确保领导者在实践中能够有效引导团队,推动组织绩效的持续增长。
  • 团队角色认知

    明确团队各个角色的职责与期望,帮助领导者更好地理解每个成员的价值与贡献,提升团队整体运作效率。
  • 团队氛围评估

    通过团队氛围测评,引导领导者识别团队当前的情感状态,制定相应的改善措施,促进积极的团队文化。
  • 绩效契约设定

    学习如何设定团队共同认可的绩效契约,以确保每位成员对目标的共识,提升团队的执行力。
  • 冲突解决策略

    掌握冲突解决的有效策略,帮助团队在面对分歧时,能够迅速找到解决方案并达成一致。
  • 团队规范建立

    通过制定团队规范,明确成员行为标准,减少不必要的冲突与误解,提升团队协作效率。
  • 决策障碍识别

    分析决策中的常见障碍,提供解决方案,帮助团队快速有效地做出决策。
  • 领导风格适配

    根据团队发展阶段调整领导风格,增强领导者在不同情境下的适应能力,提升团队整体绩效。
  • 团队发展阶段

    理解团队发展阶段特征,制定针对性的管理策略,支持团队从初期形成到高效运作的转变。
  • 影响力提升

    通过建立信任与尊重,增强个人在团队中的影响力,推动团队向更高的目标迈进。

掌握团队建设与领导力的核心技能

通过系统学习,参与者不仅能够提升自身的领导能力,还能有效激励和管理团队,实现组织目标。
  • 自我认知提升

    了解自身的领导风格与优势,识别需要改进的地方,助力个人成长与发展。
  • 沟通技巧强化

    学习有效的沟通技巧,包括倾听与表达,提升与团队成员之间的互动效率。
  • 决策能力提升

    掌握决策制定的框架与工具,提高决策的速度与质量,确保团队在关键时刻能够快速反应。
  • 团队领导力提升

    通过对团队发展阶段的理解,提升领导者的领导力,以适应不同的团队需求与挑战。
  • 变革管理能力

    学习如何有效引导和管理变革,帮助团队在不断变化的环境中保持积极向上的动力。
  • 问题解决能力

    掌握解决复杂问题的方法与工具,提高团队成员应对挑战的能力。
  • 信任与尊重建立

    通过建立信任与尊重,提升个人在团队中的影响力,进而推动团队目标的达成。
  • 绩效驱动文化

    学习如何创建以绩效为驱动的团队文化,确保团队成员共同奋斗,实现卓越业绩。
  • 协作与支持能力

    提升团队成员之间的协作与支持能力,确保团队在面对挑战时能够发挥合力。

破解团队建设中的常见难题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决团队建设中存在的各种问题,打造高效的团队运作机制。
  • 领导风格偏差

    帮助领导者识别自身风格偏差,调整管理方式,确保团队成员的需求被理解与满足。
  • 沟通障碍

    识别团队内部沟通障碍,提供有效的沟通策略,提升团队成员之间的互动与理解。
  • 团队士气低落

    通过建立认同感与激励机制,提升团队士气,增强团队成员的积极性与创造力。
  • 目标不明确

    帮助团队设定清晰的目标,确保每位成员对目标的共识,避免方向偏离。
  • 决策效率低下

    通过优化决策流程,减少决策中的障碍,提高决策效率与质量。
  • 冲突频繁

    学习如何识别与管理团队冲突,将冲突转化为推动团队成长的动力。
  • 规范缺失

    通过建立团队行为规范,确保团队成员在共同目标下协作,减少不必要的摩擦。
  • 变革适应困难

    提升团队在面对变革时的适应能力,确保组织在快速变化的环境中依然保持竞争力。
  • 缺乏影响力

    通过建立信任与尊重,帮助领导者提升在团队中的影响力,推动团队向更高目标迈进。

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