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吴昊:培训管理|掌握体系化培训技能,助力组织高效发展

在乌卡时代和巴尼时代的背景下,企业需要更灵活、高效的培训管理方式。通过系统化的培训体系设计与实施,帮助企业培训管理者应对复杂的培训环境,提升培训效果与组织能力。课程深入浅出,从实际案例出发,结合训战模式,帮助学员在实践中掌握培训的底层逻辑,真正实现培训与业务的紧密结合。

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曹大嘴老师
  • 培训价值深入理解培训对于组织发展的重要性,降低学习者的试错成本,确保培训的直接与间接价值最大化。
  • 培训体系架构掌握培训体系的基本结构,包括组织系统、文化系统、资源系统等,构建高效的培训支持系统。
  • 训战模式将培训与业务紧密结合,通过训战模式最大化培训的实际应用效果,实现培训内容与企业战略的协同。
  • 敏捷学习路径基于任务设计敏捷型学习路径图,有效提升培训的针对性和效率,确保员工在实际操作中获得快速成长。
  • 培训质量管理掌握培训质量管理的关键要素,通过科学的评估方法确保培训成果的落地与应用。

系统构建高效培训体系,提升组织核心竞争力 在当前快速变化的市场环境中,企业的培训体系需要具备灵活性与实效性。通过深入分析培训的价值、体系结构及训战模式,帮助企业建立起能够有效支持组织战略与人才发展的培训体系,实现从战略目标到实际执行的全链条管理。

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全面打通培训体系,提升企业竞争优势

通过九个重点模块,帮助企业培训管理者在复杂多变的环境中,理清思路、明确方向,打造高效能的培训体系,真正实现战略目标与业务落地。
  • 战略目标解码

    分析企业战略,明确培训需求,确保培训目标与企业发展方向一致,为培训规划奠定基础。
  • 环境分析

    通过组织经营环境分析,识别影响培训效果的外部因素,优化培训设计与实施方案。
  • 年度培训规划

    制定清晰的年度培训规划,确保培训活动有序开展,持续满足组织发展需求。
  • 敏捷型学习设计

    基于任务的敏捷学习路径图设计,确保学习内容与实际工作紧密结合,提升培训效果。
  • 项目设计与实施

    掌握培训项目的选题、目标设定与实施方案设计,确保培训项目有效推进与落地。
  • 培训质量评估

    建立科学的培训质量评估体系,从需求分析到成果评估,确保培训效果的持续提升。
  • 组织支持机制

    建立有效的组织支持机制,确保培训活动得到全员参与与支持,提升培训落地效果。
  • 案例分析应用

    通过实际案例分析,帮助学员了解培训体系的最佳实践,提升其解决问题的能力。
  • 持续改进机制

    建立持续改进机制,定期评估与优化培训体系,保持培训的时效性与有效性。

掌握系统培训管理技能,提升组织效能

通过学习,企业管理者能够全面掌握培训管理的核心技能,推动组织的持续发展与人才培养,提升整体业务能力。
  • 培训管理逻辑

    深入理解培训管理的底层逻辑,确保培训活动与组织目标紧密结合。
  • 体系化思维

    培养体系化思维能力,能够从全局视角设计并优化培训体系。
  • 实战能力提升

    通过实际案例的分析与演练,提高学员在复杂环境中的培训实施能力。
  • 战略落地能力

    掌握将战略目标转化为实际培训内容与活动的能力,确保培训效果落地。
  • 项目管理能力

    提升培训项目的管理能力,从选题、设计到实施,确保项目高效推进。
  • 质量控制能力

    建立培训质量控制的标准与流程,确保培训效果的持续改进。
  • 创新思维能力

    培养学员在培训设计与实施中的创新思维,提升培训内容的吸引力与实用性。
  • 沟通与协作能力

    提升学员在组织内外沟通与协作的能力,确保培训活动顺利进行。
  • 反馈与调整能力

    掌握培训反馈机制,能够根据反馈不断调整与优化培训内容与形式。

有效解决组织培训中的关键问题

通过系统的培训管理知识与技能,帮助企业识别并解决培训过程中的各类问题,提升培训的有效性与实用性。
  • 培训需求不清

    通过战略目标解码与环境分析,明确培训需求,确保培训方向与组织目标一致。
  • 培训效果不佳

    建立科学的培训质量评估体系,及时调整培训内容与形式,提升培训效果。
  • 资源配置不足

    通过合理的培训规划与预算管理,确保培训资源的高效配置与使用。
  • 参与度低

    建立有效的组织支持机制,提升全员参与培训的积极性,确保培训活动顺利进行。
  • 项目管理混乱

    通过系统的项目管理方法,确保培训项目的有序推进与执行。
  • 适应性不足

    自适应设计敏捷型学习路径,确保培训内容与实际工作紧密结合,提升学员的适应能力。
  • 知识转化困难

    通过科学的反馈与调整机制,确保学员能将培训知识有效转化为实际工作能力。
  • 缺乏创新

    通过案例分析与实际操作,提升培训设计的创新性,确保培训内容的时效性与吸引力。
  • 持续改进不足

    建立持续改进机制,确保培训体系与内容的动态优化,满足组织不断变化的需求。

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