课程ID:34688

吴昊:内训课程开发|助力企业内训师提升课程设计与实施能力

在V.U.C.A时代,企业内训师面临着如何有效设计和实施内训课程的挑战。通过系统掌握课程开发的底层逻辑与实践方法,内训师能够深入理解学习与培训的价值,精准识别培训需求,结合AI工具高效提升课程开发效率,进而促进组织的持续成长与发展。

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曹大嘴老师
  • 课程设计底层思维明确内训课程开发的基础逻辑,帮助内训师理解学习与培训的核心价值,为后续的课程开发奠定坚实的理论基础。
  • ADDIE理论深入掌握基于ADDIE理论的课程开发方法,确保课程设计符合学习者的需求,提升课程的有效性与实用性。
  • 实用开发工具学习简单实用的课程开发工具,帮助内训师高效开展课程设计与实施,提高培训效果。
  • AI工具应用探索AI工具在课程开发中的应用,提升调研、设计与评估效率,助力课程创新与优化。
  • 实践与反馈通过实践案例与反馈机制,促进学员在实际操作中的学习与成长,确保课程设计能够真正落地。

内训课程开发的全面指南 本课程通过理论与实践相结合,聚焦课程设计的底层思维与实用工具,帮助内训师突破课程开发中的认知、判断、思路和设计困境,掌握高效的课程开发方法。

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内训课程开发的九大核心要素

通过对内训课程开发的系统剖析,帮助内训师全面理解和掌握课程开发的精髓,从而制定出更具针对性和有效性的培训方案。
  • 学习与培训的价值

    通过案例分析,明确学习与培训在组织和个人成长中的重要性,帮助内训师理解自己工作的意义。
  • 内训课程开发逻辑

    探讨内训课程开发的底层逻辑,帮助内训师理清课程设计思路,确保课程内容符合组织需求。
  • 六步成课法

    系统学习六步成课法的具体操作流程,为内训师提供清晰的课程开发步骤与实践指导。
  • 教学体验设计

    掌握教学体验设计的核心要素,确保课程能够吸引学员参与,提升学习效果。
  • 学习内容梳理

    学习如何梳理并设计学习内容,使课程结构清晰,易于理解和掌握。
  • 课程质量管理

    了解课程质量管理的必要性与方法,确保课程的高效实施与持续改进。
  • AI工具的应用

    探索AI工具在课程设计中的应用场景,提升课程开发的效率与创新性。
  • 反馈与评估

    建立有效的反馈与评估机制,帮助内训师不断优化课程设计与实施效果。
  • 实战案例分析

    通过实战案例分析,帮助学员认识课程开发中的常见问题与解决方案,增强实际操作能力。

掌握内训课程开发的核心能力

通过系统学习与实践,内训师将掌握课程开发的核心技巧与方法,能够独立设计并实施高效的内训课程,提升组织的培训效果与学习成果。
  • 明确课程设计思维

    建立清晰的课程设计思维,确保每个课程环节都有明确的目标与意义。
  • 掌握ADDIE开发方法

    熟练掌握ADDIE理论,确保课程设计流程科学、合理,提升培训效果。
  • 运用AI工具提升效率

    能够有效运用AI工具,提升课程开发的效率与创造力,减少手动操作的时间成本。
  • 设计有效的教学活动

    掌握设计有效教学活动的方法,确保学员能够在课程中积极参与和收获。
  • 构建反馈与评估机制

    建立有效的反馈与评估机制,确保课程内容与形式能够不断优化与改进。
  • 分析培训需求

    具备分析培训需求的能力,确保每一次课程设计都能真正解决实际问题。
  • 设计落地计划

    能够设计详细的落地计划,确保课程在实际执行中的有效性与可行性。
  • 提升组织学习能力

    通过课程设计与实施,提升组织整体的学习能力与创新能力。
  • 应对培训挑战

    具备应对各种培训挑战的能力,灵活调整课程内容与形式,确保培训目标的达成。

解决内训课程开发的关键问题

通过系统学习与实践,内训师能够有效解决课程开发中遇到的各种问题,提高课程设计的针对性与有效性,从而更好地满足组织的培训需求。
  • 认知困境

    帮助内训师深入理解培训的价值与意义,消除对自身定位的困惑。
  • 判断困境

    通过培训需求分析,确保内训师能够准确界定哪些问题可以通过培训解决。
  • 思路困境

    提供系统的方法论,帮助内训师将问题有效转化为课程内容。
  • 设计困境

    分享课程设计的实用工具与技巧,帮助内训师建立清晰的课程逻辑。
  • 工具困境

    介绍简单易行的开发工具,提升内训师的课程开发效率。
  • 新技术困境

    教授如何运用AI工具,提升课程开发的技术水平与创新能力。
  • 反馈与优化难题

    建立有效的反馈机制,帮助内训师不断优化课程设计与实施效果。
  • 实践应用问题

    通过实战案例与演练,帮助内训师将理论知识应用于实际操作中。
  • 组织学习困境

    提升组织整体的学习能力,确保培训成果能够在组织中持续落地与应用。

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