课程ID:40837

董道军:供应商选择与评估|掌握核心技能,提升培训管理效率

在快速变化的市场环境中,企业如何有效选择与评估供应商,以确保培训质量和成本效益?本课程将系统传授供应商管理的全流程技能,帮助企业在众多合作伙伴中筛选性价比高的选择,提升资源利用效率,推动组织发展。适合培训管理部人员,助力企业构建高效合作关系,实现培训管理的战略目标。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 全流程管理覆盖供应商管理的各个环节,帮助学员理解从开发、选择、评估到优化的完整流程,形成系统性管理能力。
  • 实践案例结合真实的咨询服务类供应商管理案例,提供可操作的工具表单,帮助学员将所学迅速应用于实际工作中。
  • 互动学习通过小组讨论、案例分析等互动形式,激发学员的思考与参与,提升学习效果与信息吸收率。
  • 定制化解决方案针对咨询服务类供应商的特点与挑战,提供量身定制的管理工具与方法,适应培训管理部的实际需求。
  • 前沿理念引入先进的供应商管理理念与工具,帮助学员提升管理能力,适应快速变化的市场环境。

系统掌握供应商全流程管理,提升企业培训质量 在竞争激烈的市场中,企业需要依赖优质的供应商来提升员工技能与企业效率。本课程通过供应商管理的五大核心模块,结合实践案例与实用工具,帮助学员全面掌握供应商选择、评估、培养与绩效管理的方法与技巧,实现培训管理的高效闭环。

获取课程大纲内训课程定制

系统性与实践相结合,助力企业供应商管理能力提升

通过九个重点模块的深入解析,帮助学员全面理解和掌握咨询服务类供应商管理的核心技能,确保企业在培训管理上的高效运作与持续改善。
  • 采购管理概述

    讲解采购管理的总体框架与战略理念,帮助学员理解采购与供应商管理的关系,奠定基础知识。
  • 供应商开发

    探讨供应商开发的目标与策略,结合工具与案例,指导学员如何高效开发合适的供应商。
  • 供应商选择与评估

    提供供应商选择的标准与流程,帮助学员掌握科学的评估维度与方法,确保选择优质合作伙伴。
  • 供应商培养

    分析供应商能力提升的方法与关系管理技巧,帮助学员建立长期合作关系,提升供应商的整体能力。
  • 绩效管理

    讲解供应商绩效管理的目标与流程,教授关键绩效指标的设计与监控,确保供应商绩效的可持续提升。
  • 优化与淘汰

    讨论供应商优化与淘汰的策略与标准,帮助学员建立有效的供应商退出机制,维护供应链的高效性。
  • 培训总结

    通过回顾培训重点与关键工具,帮助学员制定行动计划,确保所学知识能够在工作中落实与应用。

提升供应商管理能力,锻造企业培训团队核心竞争力

学员将通过系统学习掌握供应商全流程管理的核心知识与技能,提升自身在咨询服务类供应商管理中的实践能力与应对策略,实现培训管理的高效落地。
  • 掌握全流程管理

    系统了解供应商从开发到淘汰的全生命周期管理,提升培训管理部的整体工作效率。
  • 应用管理工具

    学习多种供应商管理工具与方法,优化实际操作流程,提高工作效率。
  • 绩效管理能力

    掌握供应商绩效管理的标准与实施方法,确保供应商的持续改进与有效合作。
  • 优化供应商关系

    通过关系管理技巧提升与供应商的合作质量,实现双赢的合作关系。
  • 提升实战能力

    结合优秀实践案例,帮助学员在实际工作中更好地应对供应商管理中的挑战与问题。
  • 制定改进计划

    学会如何制定供应商管理的改进行动计划,确保所学知识能够转化为实际成果。
  • 提升决策能力

    通过对供应商的分析与评估,提升学员在供应商管理中的决策能力与敏锐度。

有效解决企业培训管理中的供应商挑战

通过本课程的学习,企业将能够有效解决在供应商管理中遇到的各种问题,提升培训管理的整体效率与效果。
  • 筛选优质供应商

    帮助企业快速识别与选择符合需求的高性价比供应商,降低采购风险。
  • 评估标准不清

    提供科学的评估标准与流程,解决供应商评估中常见的问题,确保选择合适的合作伙伴。
  • 关系管理困难

    通过关系管理技巧和策略优化,帮助企业改善与供应商的合作关系,提升合作效率。
  • 绩效反馈不足

    建立有效的绩效管理与反馈机制,确保供应商能够持续改进与优化服务质量。
  • 应对紧急需求

    通过建立灵活的合作关系,帮助企业在紧急情况下快速调整培训方案与资源配置。
  • 缺乏系统性管理

    通过全流程管理的培训,帮助企业建立系统性的供应商管理体系,提高管理效率。
  • 培训成本高

    通过优化供应商管理,降低企业培训成本,提高资源利用效率,确保培训投资的有效回报。

相关推荐

  • 董道军:咨询服务类供应商管理培训|提升企业培训质量,降低采购风险,助力战略目标达成

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着如何有效管理咨询服务类供应商的挑战。本次培训课程将系统传授供应商全流程管理的核心知识与技能,帮助企业管理层提升培训质量,降低采购风险,实现战略目标。通过实践案例和工具应用,学员将获得可落地的管理能力,为企业发展注入强大动力。

  • 董道军:供应商绩效管理|提升管理效率,助力企业培训转型与发展

    在竞争激烈的市场环境下,企业如何有效管理供应商以提升培训质量、降低成本?本课程将系统传授供应商绩效管理的核心技能与工具,帮助企业培训管理者在众多供应商中识别优质伙伴,优化培训资源配置,确保培训效果最大化。通过实战案例和互动训练,助力企业在动态环境中快速响应、灵活调整,实现培训管理的高效与精准。

  • 李广安:AI安全管理|用智能技术重塑安全生产,提升管理效率与精准度

    在安全生产日益复杂的新时代,AI安全管理课程通过深入解析AI技术在安全生产中的应用,帮助企业管理者理解如何利用智能工具识别风险、预警与应急响应。课程结合理论讲解与实践操作,让学员掌握实际操作能力,降低事故发生率,提升安全管理的整体效率与精准度。适合企业管理人员、安全生产技术人员及对AI安全管理感兴趣的团队,助力企业在安全生产领域实现智能转型。

  • 李广安:安全管理培训|用AI技术提升安全管理效率,确保企业安全无忧

    面对日益复杂的安全生产挑战,企业亟需依赖智能化手段进行风险管控。通过本课程,您将掌握AI在安全生产管理中的应用,提升组织的安全管理水平,降低事故发生率,确保员工安全与企业持续发展。适合企业管理人员及安全生产技术人员,帮助您构建高效的安全管理体系。

  • 李广安:安全生产内训|借助AI技术提升安全管理水平,保障企业安全与效率

    在安全生产日益受到重视的今天,企业需通过有效的内训提升安全管理能力。课程以AI技术为核心,帮助企业管理者理解安全生产的基本概念与应用场景,提升风险识别与应急响应能力,进而降低事故发生率,实现高效安全管理。适合企业管理人员及安全生产技术人员,为企业提供切实可行的安全管理解决方案。

  • 董道军:咨询服务类供应商管理|提升企业培训质量与效率的关键

    本课程专为培训管理人员设计,通过系统的供应商管理知识,帮助企业提升培训效果,降低采购风险,实现战略目标。掌握全流程管理的核心技能,助力企业人才培养与发展。课程涵盖理论讲解、案例分析与工具实操,适合希望优化供应商管理的企业。通过互动与实践,学员将获得可落地的解决方案。

大家在看

  • 董道军:供应链内训|打破部门壁垒,构建高效协同的供应链管理体系

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要打破部门间的壁垒,实现高效的供应链管理以提升竞争力。通过跨部门协同培训,帮助企业管理者识别并解决供应链中信息不透明、目标不一致等关键问题,构建高效的运营模式。适合各类企业的供应链管理者,助力企业在复杂的市场中实现更高效的决策与执行。

  • 董道军:供应链管理课程|打破部门壁垒,实现高效协同与持续竞争力

    在当今竞争激烈的商业环境中,供应链管理不仅是企业的核心竞争力,更是实现高效运营的关键。课程将帮助企业管理者识别和解决供应链中的主要痛点,如跨部门协同不足、信息不透明及决策延误等问题。通过实战沙盘模拟,学员将掌握从市场预测到决策执行的全面供应链管理能力,提升组织的整体运营效率和市场响应能力。

  • 董道军:供应链实战|打破部门壁垒,提升整体运营效率与竞争力

    在现代企业中,供应链管理已成为核心竞争力的关键环节。本课程通过模拟实战培训,帮助企业管理者识别跨部门协同中的痛点,提升供应链整体运营效率。学员将通过角色扮演、案例分析与团队合作,掌握供应链管理的最佳实践,最终实现资源的高效配置和决策的有效落实。适合希望提升运营效率与市场竞争力的企业管理者。

  • 董道军:跨部门协同|打破信息孤岛,提升供应链运营效率

    在快速变化的市场环境中,跨部门协同已成为企业供应链管理的核心竞争力。通过系统化培训,帮助管理者识别并解决部门间的目标冲突、信息不透明及沟通不畅等问题,从而提升整体运营效率,实现资源的最优配置。课程结合实践模拟与案例分析,助力企业在复杂多变的市场中立于不败之地。

  • 董道军:合同管理课|掌握合同管理,避免企业风险,保障商业成功

    在现代商业环境中,合同管理的重要性愈发凸显。通过本课程,企业将学习如何有效管理合同,识别和规避潜在风险,确保交易的合法性与安全性。课程结合真实案例,帮助企业提升合同审查能力和风险管理能力,从而在竞争中立于不败之地。