课程ID:34635

史明:管理者内训|激发潜能、提升绩效,打造高效沟通的教练型管理者

在当今快速变化的商业环境中,管理者不仅需要发挥任务分配的作用,更要成为团队的教练,帮助员工提升能力与绩效。通过掌握教练式对话技巧,能够有效提升沟通效率,激发下属自我管理的意识与行动意愿,助力企业实现更高的业绩目标。课程结合理论与实践,助力管理者重塑领导力,构建积极向上的团队文化。

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曹大嘴老师
  • 教练角色认知理解管理者在团队中的多重角色,明确教练在现代管理中的重要性,从而提升管理者的自我认知与角色适应能力。
  • 核心教练技巧掌握教练式辅导的三大核心技巧,包括提问、倾听与反馈,帮助管理者有效引导团队成员发掘潜力,达成绩效目标。
  • GROW模型运用通过GROW模型,学习如何设定目标、分析现实、选择方法与拟定行动计划,形成系统化的绩效提升策略。
  • 深度倾听技巧培养3F倾听法的使用能力,提升管理者的倾听深度与质量,建立良好的沟通氛围,增强团队成员的归属感与责任感。
  • 反馈机制优化学习多种反馈方式,构建高效的反馈机制,帮助下属在绩效改进中保持积极性,促进团队整体业绩提升。

教练型管理者的必修课:提升沟通、赋能团队 在管理的过程中,如何有效地与团队沟通,赋能下属成为关键。本课程围绕管理者的教练角色,通过教练核心技巧、GROW模型与3F倾听法,帮助管理者提升沟通效率与团队绩效,最终实现卓越的管理效果。

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从理论到实战,构建教练型管理者的核心能力

课程重点围绕教练型管理者需具备的核心能力,通过系统化的学习与实践,帮助管理者在沟通、赋能与反馈上实现质的飞跃。
  • 管理者角色认知

    深入探讨管理者在团队中的角色与职责,帮助管理者建立现代管理思维,适应复杂多变的团队环境。
  • 教练体验

    了解教练与传统管理模式的区别,探索引入教练式管理的必要性与价值,提升管理者的教练意识。
  • 教练核心技巧

    系统学习教练的核心能力,掌握提问、倾听与反馈等技巧,提升管理者的沟通与引导能力。
  • GROW模型应用

    通过GROW模型的学习与演练,帮助管理者有效设定目标与制定行动计划,推动团队绩效提升。
  • 3F倾听技巧

    培养深度倾听的能力,通过3F倾听法提升管理者在对话中的敏锐度与理解力,增强与团队成员的沟通效果。
  • 反馈机制建设

    学习高效反馈的核心技术与使用技巧,帮助管理者在绩效面谈中给予下属建设性的反馈,促进其发展与成长。
  • 互动实战演练

    通过小组讨论与案例演练,提升学员的实战能力,确保理论知识能够有效转化为实践技能。
  • 建立信任氛围

    了解如何构建良好的沟通氛围与信任关系,确保教练式管理的顺利推进,增强团队凝聚力。
  • 绩效提升路径

    结合课程所学,制定个性化的绩效提升路径,确保管理者在实际工作中取得实质性进展。

掌握教练技巧,提升团队绩效

参与课程后,管理者将掌握教练型管理者必备的核心技能,通过有效沟通与反馈,提升团队整体绩效与员工满意度。
  • 教练式沟通

    学会运用教练式沟通技巧,提升与团队成员的互动质量,营造开放的沟通环境。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,能够为团队成员设定明确的绩效目标,促进目标的达成与执行。
  • 有效倾听

    提升倾听能力,学会识别团队成员的真实需求,增强与下属的信任关系。
  • 反馈技巧

    掌握多种反馈方式与技巧,能够在绩效面谈中给予建设性反馈,促进员工成长。
  • 应对挑战

    学习如何识别与应对团队中的沟通障碍,提升在复杂情境下的应变能力。
  • 激励机制

    了解如何建立有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性与参与感。
  • 团队协作

    通过教练式管理提升团队协作能力,增强团队整体执行力与创造力。
  • 自我管理

    引导团队成员建立自我管理的思维方式,增强其对工作的责任感。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,能够根据反馈与反思不断优化管理实践与团队策略。

解决管理者面临的沟通与赋能难题

通过系统的学习与实践,帮助管理者有效解决在团队管理中遇到的沟通不畅、赋能不足等问题,提升团队整体表现。
  • 沟通障碍

    通过教练式沟通技巧,打破管理者与下属之间的沟通壁垒,实现高效信息传递与反馈。
  • 未能有效赋能

    学习如何通过教练式辅导有效赋能团队成员,提升其自我管理能力与责任感。
  • 绩效不达标

    通过GROW模型与反馈技巧,帮助下属明确目标与行动计划,确保绩效达标。
  • 团队激励不足

    构建良好的沟通氛围与反馈机制,激发团队成员的内在动力,提升工作积极性。
  • 角色混淆

    帮助管理者理清自身角色,明确教练与管理的不同,提升管理效能。
  • 缺乏信任感

    通过倾听与反馈技巧,增强团队成员之间的信任和合作,提升团队凝聚力。
  • 应对复杂性

    学习如何在复杂环境中进行有效的沟通与管理,提升应对挑战的能力。
  • 激励方式单一

    探索多样化的激励手段与反馈技巧,提升团队成员的参与感与成就感。
  • 反馈不及时

    建立高效的反馈机制,确保对员工的表现进行及时、有效的反馈,促进迅速改进。

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