课程ID:34591

陈永:团队管理培训|打造学习型团队,提升组织绩效与人才发展

通过系统性的方法,帮助企业领导者构建学习型团队,破解团队管理中的困惑与挑战。课程将深入探讨如何建立文化、管理、激励等六大体系,实现团队成员的主动学习与绩效转化。适合希望提升团队学习能力与绩效的各类企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 学习型团队掌握学习型团队的定义与特性,了解其对企业发展的重要性,从而为团队的建设提供理论基础。
  • 六位一体体系学习如何建立文化、学习、管理、考评、激励与平台六大体系,形成高效的团队运行机制,支持团队目标的实现。
  • 经验萃取掌握将团队经验转化为系统知识的方法,确保学习成果能够在组织内有效传播与应用。
  • 团队讲师培养培养团队内的讲师,推动知识分享与传承,实现人人都是讲师的文化氛围。
  • 实战技巧通过实战案例与模拟训练,掌握将工作学习化与学习工作化的具体实施技巧,提高团队的学习效率。

从理念到实践:构建高效学习型团队的全方位指南 课程围绕学习型团队的核心理念与实践方法,帮助企业领导者理解团队学习的重要性,明确学习型团队的构建要素与实施路径。通过丰富的案例分析与实操训练,推动团队在文化、管理、激励等多方面的全面提升。

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九大重点,全面提升团队学习与绩效能力

课程内容涵盖学习型团队的构建、经验萃取、讲师培养等九大重点,通过系统性的方法与实战技巧,帮助企业提升团队的学习能力与组织绩效。
  • 学习型团队定义

    理解学习型团队的核心理念,识别其在现代企业管理中的重要性,为团队的转型奠定基础。
  • 误区识别

    识别团队在建设学习型团队过程中常见的误区,避免走入学习的误区,确保学习的有效性。
  • 体系建设

    系统学习如何构建六大体系,保障学习型团队的健康运作与持续发展。
  • 知识管理

    掌握知识萃取与管理的技巧,实现经验的有效传承与应用,提高团队的整体智慧。
  • 讲师开发

    培养团队内部讲师,推动知识的内循环与共享,促进团队成员的共同成长。
  • 实战案例

    通过真实案例分析,帮助学员理解理论在实际工作中的应用,增强学习的针对性与实效性。
  • 工作复盘

    学习工作复盘的流程与技巧,促进团队在实践中的反思与改进,持续提升工作质量与效率。
  • 导师制

    引入导师制的理念,推进团队成员之间的知识传递与能力提升,营造良好的学习氛围。
  • 互动答疑

    通过现场互动与答疑,及时解决学员在实际工作中遇到的问题,增强课程的实用性与针对性。

锻造企业学习能力,提升团队整体绩效

通过系统的学习,学员将掌握建立学习型团队的核心技能与实践方法,提升团队的学习能力与绩效成果。
  • 建立学习型文化

    促进团队树立学习型文化,形成良好的学习氛围,激发成员的学习热情与主动性。
  • 系统构建能力

    掌握构建六位一体学习体系的能力,推动团队在各个方面的协调发展与提升。
  • 知识萃取能力

    提高团队在经验萃取与知识管理方面的能力,确保团队的智慧积累与有效利用。
  • 讲师培养能力

    培养团队中的讲师,推动知识的内循环与共享,助力团队成员的成长与进步。
  • 实践应用能力

    通过实战训练与案例分析,增强团队在工作中的实际应用能力,提高学习成果的转化率。
  • 复盘与反思能力

    掌握工作复盘的方法,促进团队对工作过程的反思,提升整体工作效率与效果。
  • 导师制实施能力

    学习导师制的实施技巧,促进团队成员之间的知识传递与能力提升,营造良好的学习氛围。
  • 解决实际问题能力

    通过互动答疑,提升团队成员解决实际问题的能力,增强团队的应对能力与灵活性。
  • 整体协同能力

    加强团队内部各部门的协同,确保学习与工作的有机结合,实现整体绩效的提升。

解决团队管理中的多重挑战,提升组织韧性

通过系统的培训与指导,帮助企业解决在团队管理中面临的多重挑战,提升组织的韧性与适应能力。
  • 团队学习动力不足

    通过建立学习型文化,激发团队成员的学习兴趣与主动性,提升整体学习动力。
  • 缺乏系统培训体系

    构建六位一体的学习体系,解决团队在培训中缺乏系统性的问题,确保学习的有效性。
  • 知识共享不足

    推动团队内部的知识共享与传承,解决知识萃取与管理不足的问题,提高团队的整体智慧。
  • 团队协作不畅

    通过导师制与互动答疑,增强团队内部的沟通与协作,解决团队协作不畅的问题。
  • 实际应用能力欠缺

    通过实战案例与模拟训练,提升团队在实际工作中的应用能力,解决理论与实践脱节的问题。
  • 复盘与反思缺失

    加强团队的工作复盘能力,促进对工作过程的反思,解决复盘与学习缺失的问题。
  • 缺乏有效激励机制

    建立科学的激励体系,解决团队缺乏有效激励机制的问题,提升成员的积极性与创造力。
  • 培训效果不明显

    通过有效的课程设计与实施,确保培训效果明显,解决企业在培训中遇到的效果不佳问题。
  • 团队管理困惑

    帮助团队领导者解除管理困惑,通过系统性的培训与指导,提升管理水平与效率。

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