课程ID:34590

陈永:行动学习培训|助力企业转型,培养开创型领导者与核心团队

在快速变化的商业环境中,企业面临着转型的迫切需求。行动学习作为一种有效的人才发展和复杂问题解决手段,能够帮助组织在应对现实挑战的同时,培育出具备开创精神的领导团队。通过系统化的行动学习法,组织可以打破旧有的业务模式和领导力范式,实现可持续的转型与发展。

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曹大嘴老师
  • 行动学习一种以小组为基础的学习方式,通过共同探讨和解决复杂问题,促进组织与个人的学习与成长。
  • 人才发展通过系统的培训与项目实施,提升员工的综合素质与领导力,培养适应复杂环境的核心团队。
  • 团队协作强化团队成员间的交流与合作,提升整体团队的执行力与效率,实现组织目标的共同推进。
  • 领导力提升通过行动学习的实践,帮助管理者识别自身领导力的短板,并通过具体的行为与策略进行改进。
  • 组织学习帮助企业通过系统的学习与反思,不断优化内部流程与业务模式,实现持续的创新与成长。

行动学习法的系统应用:构建企业转型的核心能力 通过系统的行动学习方法,帮助企业识别和解决复杂问题,提升团队协作与创新能力,从而实现管理人才的全面发展。课程涵盖行动学习的基本概念、实施方法及其在组织中的应用,适合各级管理者与人力资源专业人士。

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从问题到解决,行动学习助力企业全面提升

通过深入剖析和解决实际业务中的复杂问题,帮助企业构建高效的学习与执行体系,实现战略的有效落地。
  • 复杂问题解决

    通过行动学习法,团队集中精力探讨和解决组织面临的复杂问题,形成有效的解决方案。
  • 问题陈述与重构

    学习如何清晰地陈述问题,重构问题框架,以便找到最优解决路径,提升问题解决的效能。
  • 提问技巧与教练干预

    掌握行动学习教练的提问技巧,通过有效的提问引导团队思考和反思,促进深层次的学习与交流。
  • 议题选择与团队组建

    学习选择适合行动学习的议题,并掌握团队成员的选拔与组合技巧,确保团队的多样性和协作性。
  • 领导力发展

    通过行动学习的实践,提升个人领导力,帮助学员设定清晰的领导力发展目标,形成有效的行为标准。
  • 团队效能提升

    通过团队协作与行动学习,识别并解决团队中的信任与协作问题,提升团队的整体效能。
  • 组织旧范式改造

    帮助组织觉察并改进旧有的业务与领导力范式,推动组织文化的转型与进步。
  • 学习型团队建设

    通过行动学习的实施,促进团队的学习与成长,建设高效的学习型团队,增强组织的适应能力。
  • 行动学习项目推广

    掌握不同阶段行动学习项目的实施策略与风险管理,确保项目的成功推广与落地。

掌握行动学习法,提升组织与个人的成长能力

通过系统的学习与实践,学员将获得行动学习的核心技能,能够在复杂环境中推动个人与团队的持续发展,进而提升企业的整体竞争力。
  • 行动学习基础

    了解行动学习的基本概念与核心价值,掌握实施行动学习的基本技巧。
  • 提问与反思

    提升提问技巧,通过有效的提问促进团队的深层次反思与学习,推动团队思维的转变。
  • 问题解决能力

    通过实践掌握问题陈述与分析的方法,提升在复杂情境中快速找到解决方案的能力。
  • 领导力发展策略

    学习如何在行动学习中提升个人领导力,设定清晰的发展目标与行为标准。
  • 团队协作技巧

    增强团队协作能力,学习如何有效地选拔团队成员并提升团队的整体效能。
  • 组织转型能力

    帮助组织识别并改进旧有的业务与领导力模式,推动组织的变革与创新。
  • 学习型文化建设

    懂得如何建设学习型团队,促进组织内的知识分享与持续学习。
  • 行动学习项目管理

    掌握行动学习项目的实施流程与管理技巧,确保项目的高效推进与落地。
  • 自我反思与改进

    通过行动学习的不断实践,培养自我反思的习惯,持续提升个人与团队的能力。

解决企业面临的核心挑战,驱动可持续发展

通过实施行动学习,帮助企业有效识别和解决发展过程中的关键问题,提升组织的灵活性与创新能力,确保业务的持续增长。
  • 战略模糊

    通过行动学习法,帮助企业厘清战略目标与实施路径,消除战略上的模糊与不确定性。
  • 执行力不足

    通过团队协作与行动学习,提升组织的执行能力,确保战略目标的有效落地。
  • 团队沟通障碍

    通过实践行动学习,改善团队内部的沟通与协作,提升团队的整体效能与信任度。
  • 领导力短缺

    培养具备开创精神与执行力的领导团队,提升企业在复杂环境中的适应能力。
  • 创新能力不足

    通过行动学习,促进团队的创新思维,帮助企业在竞争中找到新的增长点。
  • 组织学习缺失

    通过系统的行动学习,帮助企业建立有效的学习机制,增强组织的学习能力与适应性。
  • 人才流失

    通过人才发展项目的实施,提升员工的工作满意度与归属感,降低人才流失率。
  • 变革抵抗

    通过行动学习的实践,帮助员工理解变革的必要性,降低组织内对变革的抵抗情绪。
  • 项目管理风险

    掌握行动学习项目的风险管理策略,确保项目的顺利实施与目标达成。

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