课程ID:34590

陈永:领导力提升|借助行动学习,培养应对复杂挑战的开创型领导者

在瞬息万变的商业环境中,企业面临转型与领导力提升的双重挑战。通过行动学习的系统方法,帮助组织打造具备实际操作能力的领导团队,从而在复杂问题中找到解决方案,推动组织发展与变革。适合希望提升人才发展与团队效能的企业。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过小组合作与实际问题解决,促进学习与成长,提升团队在复杂环境中的应对能力。
  • 领导力发展培养领导者的创新思维与决策能力,帮助他们在实际工作中有效应对挑战。
  • 团队协作通过团队间的深度合作与互动,提升团队的整体效能,构建高执行力的团队文化。
  • 问题解决掌握系统化的问题分析与解决方法,提升团队面对复杂问题时的反应能力。
  • 组织变革借助行动学习的方法,帮助组织打破旧有的业务范式,实现可持续的转型与发展。

行动学习驱动的领导力提升:五大核心关键词 聚焦于行动学习的系统方法,深入探讨如何通过团队协作与反思,提升组织的领导力与创新能力。课程涵盖领导力提升的核心要素,帮助企业在复杂环境中快速应对挑战,实现人才的可持续发展。

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九大重点,构建高效的领导力提升体系

通过九大关键点,深入解析如何在行动学习中实现领导力的提升与团队效能的增强。课程将为企业提供系统的解决方案,实现领导者的全面发展。
  • 行动学习的定义

    明确行动学习的核心概念及其在组织中的重要性,为后续学习打下基础。
  • 教练的角色

    深入理解行动学习教练的职责与行为,提升教练在团队中的引导能力。
  • 提问的技巧

    掌握提问的艺术,学会通过有效提问激发团队思维,促进深入讨论。
  • 问题陈述

    学习如何清晰准确地陈述问题,为团队找到解决方案提供方向。
  • 问题重构

    通过重构问题,帮助团队从不同角度思考,寻找创新的解决方案。
  • 议题选择

    学会如何选择适合行动学习的议题,确保讨论的有效性与针对性。
  • 领导力提升

    培养领导者的关键行为与标准,提升个人在团队中的影响力。
  • 团队效能

    通过集体讨论与反馈,提升团队的协作能力与成果导向。
  • 项目推广

    学习如何在组织中推广行动学习项目,确保其有效落地与执行。

修炼领导力与团队协作的实战技能

通过系统的学习与实践,参与者将掌握提升领导力与团队效能的关键技能,能够在实际工作中有效应对复杂挑战。
  • 核心价值认识

    初步了解行动学习的核心价值,意识到其在团队成长中的重要性。
  • 提问技巧

    学习行动学习教练的提问技巧,掌握如何通过提问推动团队讨论。
  • 实践运用

    掌握如何在组织中实际运用行动学习的方法,推动团队与个人的发展。
  • 项目设计

    掌握行动学习项目的设计与实施方法,为组织培养人才提供支持。
  • 领导力标准

    设定个人领导力的具体行为与标准,提升领导者的实践能力。
  • 团队提升策略

    学习如何提升团队的协作与效能,克服常见的团队挑战。
  • 组织变革意识

    觉察与改造组织旧有的业务与领导力范式,促进组织的转型与发展。
  • 项目推广能力

    学习如何有效推广行动学习项目,确保其在组织中的有效执行。
  • 系统思维

    在复杂问题中应用系统思维,提升解决问题的能力与视野。

推动企业转型与解决复杂问题的实用方案

通过系统的行动学习方法,帮助企业有效应对管理中的挑战,推动组织的转型与发展。
  • 复杂问题解决

    通过行动学习的方式,帮助团队在面对复杂的挑战时找到有效的解决方案。
  • 提升领导力

    解决领导者在转型过程中的能力不足,通过系统学习提升其领导力与影响力。
  • 团队协作障碍

    打破团队协作中的障碍,提升团队的沟通与协作效率。
  • 组织变革滞后

    迅速应对组织变革的挑战,帮助企业在竞争中保持活力与创新。
  • 人才发展瓶颈

    突破人才发展中的瓶颈,通过行动学习培养具备创新能力的核心人才。
  • 低效决策

    提升决策的有效性,帮助团队在复杂环境中快速反应与调整。
  • 缺乏学习文化

    在组织中建立持续学习的文化,促进团队与个人的共同成长。
  • 创新能力不足

    通过行动学习的方法,激发团队的创新思维与实践能力。
  • 目标与执行脱节

    确保战略目标与执行环节的有效对接,提升组织的整体执行力。

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