课程ID:34590

陈永:人才发展课程|行动学习教练:培育开创型领导者,助力企业转型成功

在竞争激烈、变化多端的商业环境中,企业面临着转型和人才提升的双重挑战。行动学习作为一种创新的学习与发展手段,能够有效解决复杂问题,促进组织学习和领导力发展。通过培养行动学习教练,企业将能够在实践中锻炼出一批具备开创精神和解决实际问题能力的领导团队,助力企业在转型之路上走得更稳、更远。

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曹大嘴老师
  • 行动学习一种基于实际问题的学习方法,通过团队合作和反思,推动个人和组织的成长与变革。
  • 教练技能培养行动学习教练的能力,掌握有效的提问与介入技巧,促进团队学习与问题解决。
  • 领导力发展通过行动学习提升个人领导力,塑造具备开创精神和解决复杂问题能力的领导团队。
  • 团队协作增强团队之间的信任与合作,提升团队的效能和解决问题的能力。
  • 组织转型帮助企业识别和改造旧有的业务和领导力范式,推动组织的持续创新与发展。

行动学习的全景视野:从个人到组织的全面提升 通过系统化的行动学习方法,企业能够在解决复杂问题的同时,实现人才的全面发展。课程涵盖行动学习的基本理念、教练技能、提问技巧及项目设计方法,帮助企业构建持续学习的文化,提升团队的协作能力和创新能力。

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九大要素助力企业成长:行动学习的核心价值

通过九个关键要素,帮助企业在复杂的市场环境中找到突破口,实现从理论到实践的转化,推动企业的持续发展与竞争力提升。
  • 问题解决

    通过团队合作,聚焦复杂问题的解决,促进组织的实践与学习。
  • 团队建设

    构建高效团队,提升团队成员之间的信任度与协作能力。
  • 领导力提升

    通过行动学习,帮助个人在实践中提升领导力,适应复杂的管理环境。
  • 学习型组织

    推动组织文化变革,建立持续学习机制,提升组织的创新能力。
  • 自运行系统

    构建基于行动学习的自运行人才发展系统,实现人才的自主成长。
  • 提问技巧

    学习有效的提问技巧,促进深层次的思考与讨论,激发团队的创造力。
  • 反思与反馈

    通过反思与反馈机制,促进个人与团队的持续进步与改进。
  • 项目推广

    学习如何在组织内有效推广行动学习项目,确保项目的成功实施。
  • 绩效改善

    通过行动学习实现绩效的持续改善,推动组织的整体发展。

从实践中掌握行动学习的核心能力

通过系统的学习与体验,企业学员将能够掌握行动学习的核心理念和实用技能,为组织的发展注入新的活力与创造力。
  • 了解行动学习

    初步了解行动学习的核心价值和实施方法,为后续的深入学习打下基础。
  • 掌握提问技巧

    学习行动学习教练的提问技巧,以促进团队的深层次讨论和思考。
  • 设计项目

    掌握基于行动学习的项目设计方法,能够独立设计并实施行动学习项目。
  • 推动组织学习

    应用行动学习方法,推动组织形成学习型文化,提升整体绩效。
  • 提升自我领导力

    在行动学习中提升个人领导力,培养开创型领导者的思维与实践能力。
  • 解决复杂问题

    通过团队合作,提升解决复杂问题的能力,促进组织的创新与发展。
  • 提升团队效能

    学习如何提升团队效能,解决团队协作中的常见问题。
  • 反馈与反思

    掌握有效的反馈与反思技巧,促进个人和团队的持续改进。
  • 构建自运行系统

    建立基于行动学习的人才发展自运行系统,实现人才的持续成长。

解决组织转型中的关键问题

通过针对性的行动学习项目,帮助企业解决转型过程中的复杂问题,提升组织的适应能力与创新能力。
  • 转型困境

    帮助企业识别在转型过程中遇到的困境,提供系统性解决方案。
  • 领导力不足

    提升管理层的领导力,培养能够驾驭变化与挑战的高效团队。
  • 团队协作障碍

    促进团队成员之间的信任与合作,解决团队协作中的常见障碍。
  • 创新能力缺失

    通过行动学习激发团队的创造力,提升组织的创新能力。
  • 学习文化缺乏

    推动组织建立学习型文化,增强企业的学习与适应能力。
  • 绩效提升困难

    通过系统的行动学习方法,提升组织的整体绩效与执行力。
  • 问题解决能力弱

    提升团队的复杂问题解决能力,培养应对变化的能力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈与反思机制,促进团队和个人的持续发展。
  • 项目推广难

    学习如何有效推广行动学习项目,确保项目的成功实施与落地。

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