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陈永:行动学习培训|助力组织转型,培养开创型领导者与核心团队

在瞬息万变的商业环境中,组织转型已成为企业生存与发展的关键。行动学习培训通过将复杂问题的解决与人才发展紧密结合,帮助企业培养具备解决实际问题能力的开创型领导者和核心团队。借助行动学习教练的引导,组织可以体验到有效的学习与反思过程,从而实现领导力的提升与团队的协作。此培训适用于希望突破瓶颈、重塑团队能力的企业,为组织的持续发展注入强大动力。

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曹大嘴老师
  • 问题解决通过行动学习的实践,帮助团队聚焦于复杂问题,提升解决问题的能力与效率。这一过程不仅促进了团队合作,也为组织提供了可操作的解决方案。
  • 领导力发展行动学习为参与者提供了提升个人领导力的机会,通过反思与互动,培养他们在复杂环境中的决策与引导能力。
  • 团队建设通过小组讨论与协作,提升团队的凝聚力与合作能力,帮助企业建立高效、灵活的团队结构,以应对日益复杂的市场环境。
  • 组织学习行动学习不仅是个体成长的过程,更是组织整体学习能力的提升。通过不断的实践与反馈,企业能在变革中适应并创新。
  • 持续改进通过反思与反馈机制,企业能在行动学习中不断优化流程与方法,推动组织的持续改进与发展。

行动学习的系统方法:从问题解决到人才培养 在复杂的市场环境中,企业需要通过系统化的方法来提升人才的能力与组织的灵活性。行动学习培训强调通过实践与反思,帮助团队在解决实际问题的过程中实现学习与成长。课程内容围绕行动学习的关键要素,深入探讨如何有效运用行动学习方法,提升团队的执行力与创新能力。

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九步行动学习,构建组织转型与人才发展的完整闭环

行动学习培训通过九个关键模块,帮助企业从识别问题开始,逐步构建出一个完整的人才培养与组织学习系统。每个模块都聚焦于实际操作与反思,确保学员能够在实践中掌握核心技能与方法。
  • 行动学习概述

    深入了解行动学习的基本概念与历史,掌握其在现代企业中的重要性与应用价值,为后续学习打下基础。
  • 教练角色与职责

    明确行动学习教练在团队中的重要作用,学习如何引导团队有效进行行动学习,实现个人与团队的共同成长。
  • 提问与介入技巧

    掌握有效的提问技巧,学习如何通过不同类型的提问引导团队深入思考,提升问题解决的深度与广度。
  • 问题陈述与重构

    学习如何清晰地陈述问题,并在此基础上进行问题重构,帮助团队找到更有效的解决方案。
  • 选题与议题设计

    掌握如何选择适合进行行动学习的议题,确保团队讨论的方向与目标明确,提升学习效果。
  • 个人领导力提升

    通过行动学习,提升参与者的个人领导力,帮助他们在复杂环境中更好地引导团队。
  • 团队效能提升

    学习如何提升团队的协作与信任,解决团队内的常见问题,确保团队能够高效运作。
  • 建设学习型组织

    通过行动学习,改造企业的旧有业务范式,推动组织向学习型组织转型,增强其适应性与创新能力。
  • 行动学习项目推广

    掌握如何在组织内有效推广行动学习项目,确保其能够持续运作并产生实质性成果。

从理论到实践,提升组织持续发展能力

通过行动学习培训,企业学员将能够将理论知识转化为实践能力,提升在复杂环境中的决策与执行力,推动组织的持续发展。
  • 建立行动学习思维

    培养学员具备行动学习的思维模式,能够在复杂问题中寻找解决方案,推动团队执行力。
  • 提升提问能力

    学员将掌握多种提问技巧,能够有效引导团队进行深入讨论与反思,提升学习效果。
  • 加强团队协作

    通过实际案例与模拟演练,提升团队的协作能力,促进团队成员之间的信任与沟通。
  • 优化问题解决流程

    学员将能够快速识别问题并采取适当的行动,优化组织的问题解决流程,提升效率。
  • 推动个人领导力发展

    通过行动学习,学员将提升个人领导力,学会在复杂情况下有效引导团队。
  • 实施组织变革

    学员将掌握如何通过行动学习推动组织变革,实现业务与领导力的提升。
  • 设计学习型团队

    学习如何构建学习型团队,提升团队的学习能力与创新能力,适应快速变化的市场。
  • 推广行动学习项目

    掌握如何在组织内推广行动学习项目,确保其能够持续实施并产生积极成果。
  • 提升组织学习能力

    通过反思与实践,提升组织整体的学习能力,促进企业的可持续发展。

破解企业转型难题,助力持续成长

行动学习培训为企业提供了有效的解决方案,帮助组织应对转型过程中的各种挑战,推动持续成长与创新。
  • 转型乏力

    通过行动学习,帮助企业理清转型目标与路径,提升转型的效率与效果。
  • 团队协作不足

    改善团队协作与沟通,通过行动学习提升团队的凝聚力与执行力,增强整体业务能力。
  • 领导力缺失

    培养具备开创精神的领导者,通过行动学习提升领导力,推动企业的成长与发展。
  • 问题解决不力

    通过系统化的行动学习方法,提升团队的问题解决能力,确保能够快速应对市场变化。
  • 组织学习能力不足

    通过深入的实践与反思,提升组织的学习能力,推动持续创新与发展。
  • 员工参与度低

    激励员工积极参与,通过行动学习增强员工的参与感与归属感,提升工作动力。
  • 缺乏系统性方法

    提供系统性的行动学习方法,帮助企业在复杂环境中理清思路,制定有效的策略。
  • 应对变化能力弱

    提升团队的灵活应变能力,通过实践与反思,帮助企业快速适应市场变化。
  • 创新能力不足

    通过行动学习培养团队的创新能力,推动企业在市场中保持竞争优势。

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