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陈永:行动学习课程|解锁组织潜能,提升团队解决问题的能力

通过深入理解行动学习的核心理念与实践方法,帮助企业实现从问题识别到解决方案实施的全流程转变。适合希望提高团队协作与创新能力的管理者,助力组织在复杂环境中有效应对挑战。通过行动学习,企业将收获更强的领导力、团队合作与组织变革能力。

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曹大嘴老师
  • 核心价值行动学习强调通过真实问题驱动学习,促使参与者在实践中深刻理解问题的本质,从而提升解决问题的能力。
  • 教练角色行动学习教练在整个过程中起到引导和支持的作用,通过提问和反思帮助团队成员深入思考,实现自我突破。
  • 团队合作通过团队共同参与解决问题,增强团队的凝聚力与协作能力,为组织创造更大的价值。
  • 实践导向行动学习注重实践,通过实际案例与模拟练习,帮助参与者将理论知识应用于真实工作场景中。
  • 持续改进行动学习鼓励反思与学习,使组织能够不断优化流程与策略,提升整体运营效率。

行动学习的全景视野:打破传统培训的局限 在快速变化的市场环境中,行动学习为企业提供了灵活、高效的解决方案。通过理解行动学习的关键要素,企业能够更好地应对复杂问题,提升团队能力和组织效能。

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全面解析行动学习的关键要素

通过系统分析行动学习的核心组成部分,帮助企业明确实施行动学习的路径与方法,提升组织整体的学习与执行能力。
  • 行动学习概述

    深入了解行动学习的起源、定义及其在现代管理中的重要性,帮助企业把握行动学习的核心理念。
  • 提问技巧

    学习开放式提问与封闭式提问的区别,通过实际演练掌握有效提问的技巧,促进团队思维的深入与拓展。
  • 解决问题的六步法

    掌握系统化的问题解决步骤,从问题的提出到反思总结,确保团队能够高效应对复杂挑战。
  • 反思与学习

    通过反思学习,帮助团队识别经验教训,不断优化行动方案,提升组织的适应能力。
  • 组织应用

    探讨行动学习在不同组织层级中的应用,帮助管理者识别何时采用行动学习以实现最佳效果。
  • 学习型组织

    通过行动学习的实践,推动组织文化向学习型转变,提升组织整体的学习能力与创新能力。
  • 团队发展

    在行动学习中,团队成员通过共同协作与学习,提升团队的整体能力与绩效。
  • 领导力提升

    通过行动学习的实践,帮助管理者提升领导力,增强对团队的引导与影响力。
  • 创新思维

    激发团队成员的创新思维,通过集体智慧找到更具创意的解决方案,推动组织的持续发展。

掌握行动学习的核心技能,提升组织效能

通过系统学习行动学习的各种方法与实践,参与者将能够有效提升团队的创新能力与问题解决能力,推动组织的持续发展。
  • 行动学习理解

    全面理解行动学习的概念及其在组织中的价值,能够在实践中灵活运用。
  • 提问与反思

    掌握高效的提问技巧与反思方法,促进团队成员的深度思考与自我提升。
  • 问题解决能力

    学会运用行动学习的六步法,系统解决复杂的工作问题,提升决策能力。
  • 团队协作

    通过团队合作解决问题,增强团队凝聚力与协作能力,提升整体工作效率。
  • 实用工具

    获得多种实践工具与方法,能够将所学知识有效应用于实际工作中。
  • 领导力发展

    通过实践提升个人的领导力,增强对团队的引导与激励能力。
  • 创新思维

    激发团队成员的创新思维,培养创新能力,推动组织的持续改进与发展。
  • 反思总结

    建立持续反思与学习的习惯,通过总结经验教训推动个人与团队的成长。
  • 学习型文化

    推动组织向学习型文化转变,提升整体学习能力与适应能力。

解决企业面临的关键挑战

通过实施行动学习,企业能够有效应对多种管理与运行中的挑战,提升整体竞争力。
  • 战略模糊

    通过行动学习帮助团队厘清战略方向,确保组织目标明确可行。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链路,确保企业能够高效落实各项战略决策。
  • 团队凝聚力不足

    通过共同的学习与实践,增强团队的凝聚力与协作能力,提升整体效能。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新潜力,推动组织在市场中的竞争优势。
  • 解决问题的能力不足

    提升团队对复杂问题的分析与解决能力,确保能够快速应对市场变化。
  • 管理者决策能力不足

    通过系统的行动学习提升管理者的决策能力与战略眼光。
  • 组织学习能力弱

    推动组织建立持续学习的氛围,提升整体学习能力与适应能力。
  • 员工发展滞后

    通过行动学习提供有效的员工发展路径,促进个人与团队的成长。
  • 市场应变能力差

    通过行动学习提升企业对市场变化的敏感度与反应能力,确保持续竞争力。

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