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陈永:中层管理课程|打破员工管理瓶颈,重塑高效团队执行力

在人才竞争激烈、管理要求日益提升的今天,新晋经理人如何快速适应角色转变、提升团队管理能力?通过系统的管理理念与实用工具,帮助企业培养具备高效执行力的管理者,确保团队在复杂环境中稳健前行。课程将深入解析管理者在转型过程中常见的误区与挑战,提供实操性的解决方案,助力企业实现持续的业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知新晋经理人需要清晰认知自身角色与职能,了解如何在团队中发挥影响力,成为有效的管理者。
  • 团队管理掌握团队管理的基本原则与实践技巧,提升团队凝聚力与执行力,实现卓越的团队业绩。
  • 绩效提升通过科学的绩效管理方法,帮助企业制定合理的绩效目标并有效实施,推动团队绩效的持续提升。
  • 沟通技巧强化管理者的沟通能力,学会在不同场合进行有效沟通,促进团队内部信息的透明与协作。
  • 问题解决培养管理者识别与解决问题的能力,帮助他们在复杂环境中找到突破口,实现团队目标。

管理能力全面提升:打破传统思维,构建高效团队 针对新晋管理者的培训,聚焦于管理者角色认知、团队管理技能与绩效提升三大模块,帮助学员掌握有效的管理工具与方法,从而实现团队的高效运作与持续成长。课程内容切合实际,以案例为基础,确保学员能够在真实工作中落地应用。

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系统性管理能力提升:九大重点助力团队成功

通过全面的课程内容,帮助新晋经理人掌握管理的核心要素,确保在管理实践中游刃有余,带领团队实现卓越表现。课程涵盖角色认知、目标管理、会议沟通、绩效辅导等多个维度,形成完整的管理闭环。
  • 角色定位

    明确新晋管理者的角色定位,帮助其理解管理与业务的关系,建立正确的管理思维。
  • 高效授权

    学习高效授权的原则与技巧,帮助管理者有效分配任务,提升团队成员的积极性与自主性。
  • 目标管理

    掌握SMART原则,帮助管理者制定清晰、可衡量的工作目标,实现团队目标的有效落地。
  • 会议管理

    学习高效会议的组织与执行技巧,提高会议效率,确保信息有效传达与决策落实。
  • 工作复盘

    通过工作复盘的方法,帮助团队总结经验教训,提升后续工作的有效性与针对性。
  • 绩效辅导

    掌握绩效辅导的技巧,帮助管理者有效支持下属成长,提升团队整体绩效水平。
  • 员工培训

    强化管理者在员工培训中的责任感,帮助团队成员不断提升能力与素质。
  • 选人用人

    学习科学的选人用人方法,帮助管理者识别与培养团队内的优秀人才。
  • 团队文化

    构建积极向上的团队文化,提升团队成员的归属感与凝聚力,推动团队长期发展。

提升管理技能,塑造高效团队

通过系统学习,管理者将掌握有效的团队管理技能,提升自身在团队中的领导力与影响力,确保团队能够在快速变化的市场环境中保持高效运作。
  • 管理理念

    建立现代管理理念,提升对管理工作的认知,明确管理者的职能与责任。
  • 团队协作

    提升团队合作意识,培养团队成员之间的信任与支持,增强团队凝聚力。
  • 问题解决能力

    培养管理者快速识别问题与制定解决方案的能力,提升应对挑战的灵活性。
  • 高效沟通

    掌握有效沟通的技巧,确保信息在团队内部的及时传递与理解。
  • 目标制定

    学习科学的目标制定方法,确保团队目标的合理性与可行性。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的方法,帮助团队成员明确绩效标准,推动个人和团队的持续进步。
  • 时间管理

    提升时间管理能力,提高工作效率,确保管理者能够高效完成各项任务。
  • 团队文化建设

    学习如何塑造积极的团队文化,增强团队的向心力与战斗力。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,鼓励管理者不断提升自我,适应市场变化。

解决管理痛点,提升团队绩效

通过系统的培训,帮助企业管理者有效识别并解决在团队管理过程中遇到的各类问题,从而提升团队的整体绩效与工作效率。
  • 管理者角色不清

    帮助新晋经理人理清自身的管理角色与职能,避免在管理过程中出现角色错位。
  • 团队沟通不畅

    通过有效的沟通技巧培训,提升团队内部的信息传递效率,减少误解与冲突。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰可行的目标,确保团队成员在方向上保持一致,提升工作效率。
  • 绩效管理不力

    提供科学的绩效管理方法,帮助企业识别与解决团队绩效提升中的难点。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队文化建设与活动策划,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的凝聚力。
  • 时间管理欠缺

    教授时间管理技巧,帮助管理者合理规划时间,提升工作效率与任务完成度。
  • 人才选拔困难

    提供科学的选人标准与流程,帮助企业准确识别与选拔合适的人才,降低用人风险。
  • 员工培训不足

    强调管理者在员工培训中的责任,通过系统的培训提升团队成员的技能与素质。
  • 工作复盘缺失

    教授工作复盘的方法,帮助团队总结经验教训,从而提升后续工作的有效性。

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