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陈永:企业管理|在互联网+时代重塑人力资源管理,提升企业竞争力

在快速变化的互联网+时代,企业面临着人力资源管理的重大挑战与变革。通过深入分析云技术、大数据、人工智能和物联网等前沿技术的应用,帮助企业管理者建立全新的管理思维,提升人力资源的价值和管理水平。课程将结合真实案例与实践指导,为企业提供切实可行的互联网+人力资源管理策略,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 云技术深入探讨云技术的发展与应用,如何利用云服务提升人力资源管理的灵活性与效率。
  • 大数据运用大数据分析技术,帮助企业实现精准招聘与人才分析,提升决策的科学性。
  • 人工智能了解人工智能在招聘、培训和绩效管理中的应用,推动人力资源管理的智能化转型。
  • 招聘创新探索互联网+时代下的招聘新模式,通过社交化招聘与智能工具提升人才引进效率。
  • 人才培养关注人才培养的变革,采用E-Learning等新兴学习方式,增强员工的学习体验与成长。

互联网+时代人力资源管理的全新视角 从技术应用到管理模式的创新,课程覆盖了招聘、引才、绩效管理等多个关键领域,帮助企业把握互联网+时代的脉搏,构建灵活高效的人力资源管理体系。

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全面提升人力资源管理,构建企业竞争优势

通过九大重点领域的深入分析与实践指导,帮助企业管理者全面提升人力资源管理能力,确保战略与执行的有效落地。
  • 技术应用

    分析互联网+时代的技术特征,帮助企业了解如何为人力资源管理注入新技术。
  • 招聘模式

    探讨网络化、社交化的招聘新模式,提升招聘效率和候选人质量。
  • 管理创新

    研究三支柱模式的发展,推动人力资源管理的架构优化与创新。
  • 数据共享

    建立人力资源数据共享平台,实现信息透明与高效管理。
  • 绩效管理

    综合化的绩效与薪酬管理,提升员工激励与组织效率。
  • 学习变革

    变革传统学习模式,推广碎片式学习与360度学习圈的实施。
  • 道德思考

    面对数据监控与智能化管理的道德困境,提升企业的道德管理意识。
  • 互动答疑

    通过现场答疑与互动环节,解决学员在实际工作中的困惑与难题。
  • 案例分析

    结合真实案例与模拟,帮助学员理解理论与实践的结合。

掌握互联网+时代人力资源管理的核心技能

通过系统的学习与实践,企业管理者将具备应对互联网+时代人力资源管理挑战的能力与信心,推动企业全面转型。
  • 管理思维

    建立互联网+管理思维,适应数字化转型带来的变化。
  • 技术应用

    掌握云技术、大数据和人工智能在管理中的实际应用技能。
  • 招聘效率

    提升招聘流程的效率,掌握社交化招聘的技巧与工具。
  • 绩效提升

    通过数据驱动的绩效管理,提升员工工作效率与满意度。
  • 人才发展

    构建适应新环境的人才培养体系,促进员工的持续学习与发展。
  • 应对挑战

    能够识别并应对智能管理带来的道德与法律挑战。
  • 团队协作

    提升跨部门协作能力,推动人力资源管理的整体效能。
  • 实战经验

    通过案例分析与模拟练习,积累丰富的人力资源管理实战经验。
  • 决策能力

    提升基于数据分析的决策能力,推动科学管理的实施。

解决企业在互联网+时代人力资源管理的核心问题

针对企业在互联网+时代面临的各类人力资源管理困境,提供系统的解决方案,助力企业实现高效管理与持续增长。
  • 招聘难题

    提供创新的招聘策略,解决传统招聘模式的效率低下问题。
  • 数据孤岛

    通过建立数据共享平台,打破部门间的信息壁垒,实现资源的高效配置。
  • 技术应用障碍

    帮助企业识别技术应用中的障碍,推动人力资源管理的数字化转型。
  • 绩效管理困境

    优化绩效评估体系,提升绩效管理的透明度与公正性。
  • 员工离职

    通过数据分析与员工反馈机制,减少员工流失率,提升团队稳定性。
  • 学习效果不佳

    提升学习与培训效果,通过创新的学习方式激发员工的学习热情。
  • 道德风险

    增强企业在数据监控与管理中的道德意识,避免潜在的法律风险。
  • 团队协作障碍

    促进团队间的协作,通过有效的沟通与合作提升组织效率。
  • 管理思维滞后

    帮助管理者更新思维模式,适应互联网+时代的管理需求与挑战。

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