课程ID:34487

张学飞:团队协作培训|打破部门壁垒,提升组织执行力与协同作战能力

在复杂多变的市场环境中,企业如何通过高效的团队协作实现目标?该培训课程以实战沙盘模拟为核心,帮助中高层管理者深入理解并掌握团队协作的关键要素。通过真实场景的模拟与角色扮演,提升跨部门沟通能力与战略执行力,最终实现公司整体业绩的提升。适合希望打破组织孤岛、提升协同效应的企业团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略执行通过系统化的方法论,帮助学员理解如何将战略目标转化为具体的执行计划,确保每个团队成员明确自己的职责与目标,形成合力。
  • 团队合作强调团队成员之间的协作与配合,通过角色扮演与互动式学习,提升学员的沟通能力与团队意识,促进高效协作氛围的形成。
  • 跨部门沟通教授如何在多部门之间建立有效的沟通机制,解决信息孤岛问题,促进资源的合理配置与目标的一致性。
  • 管理工具介绍一系列实用的管理工具与模型,帮助学员在实际工作中快速应用,提高管理效率与决策质量。
  • 实战模拟通过真实的商业环境模拟,学员将面临实际问题,体验决策带来的后果,在实践中提升解决问题的能力与应变能力。

协同驱动增长:提升团队合作与执行力的实战指南 在日趋激烈的市场竞争中,团队的高效协作成为企业成功的关键。整体课程围绕战略执行、团队合作、跨部门沟通等核心主题,结合沙盘模拟,帮助管理者掌握必备的管理工具与思维。通过实战案例分析,提升学员的全局观与决策能力,确保战略目标能够有效落地。

获取课程大纲内训课程定制

从战略到执行,打通组织协同的全链条

在企业发展过程中,战略的制定与执行往往存在脱节。通过本培训,学员将掌握从战略制定到执行落地的完整过程,提升组织的协同作战能力。课程重点包括企业战略选择、团队建设、管理工具的应用等,确保学员在实际工作中能够有效运用所学知识。
  • 企业使命与愿景

    帮助学员理解企业的核心使命与愿景,通过战略思考引导企业发展方向,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 管理体系搭建

    教授如何搭建高效的管理体系,支持公司战略的实施,确保团队在执行过程中能够高效协作、资源共享。
  • 团队目标设立

    通过设定清晰的团队目标,帮助学员明确团队的工作重点,增强目标导向意识,提升团队执行力。
  • PDCAM闭环管理

    介绍PDCAM(计划、执行、考核、改进、激励)管理模型,帮助学员掌握闭环管理的核心要素,确保战略目标的有效实现。
  • 平衡计分卡运用

    讲解如何通过平衡计分卡将战略与绩效相结合,确保各部门的执行方向与公司总体战略一致,提升战略执行的效果。
  • 团队协同与沟通

    强调团队成员之间的协同与沟通,通过实战演练提升学员的沟通技巧与问题解决能力,增强团队合作的效率。
  • 领导力提升

    帮助学员提升领导能力,理解管理者的管理特质如何影响团队与组织行为,培养高效的领导风格。
  • 决策能力培养

    通过案例分析与实战演练,提升学员在复杂环境中做出理性决策的能力,确保团队在变化中保持竞争力。
  • 财务能力提升

    快速掌握企业三大财务报表及关键指标分析,帮助学员在管理中更好地理解财务数据,做出科学决策。

提升团队协作与管理能力,塑造市场竞争力

通过系统的培训与实战演练,学员将全面提升团队协作能力与管理水平,掌握关键的管理工具与决策方法,具备应对复杂市场环境的能力。课程旨在帮助企业培养出具备全面视野与专业能力的管理者,推动企业的持续发展。
  • 战略思维

    培养学员从全局出发进行战略思考,帮助企业制定出切实可行的战略规划,增强市场竞争力。
  • 协同能力

    提升学员的团队协作能力,通过有效的沟通与合作,增强团队内部及部门间的协同作战能力。
  • 决策能力

    帮助学员快速分析复杂信息,做出科学合理的决策,确保企业在快速变化的市场中把握机遇。
  • 财务管理

    提升学员的财务能力,使其能够理解和运用财务数据支持决策,确保资源的合理配置与使用。
  • 领导力

    帮助学员塑造高效的领导风格,提升管理者的影响力与激励能力,促进团队的积极性与创造力。
  • 问题解决

    培养学员在面对问题时的应对能力,通过实战模拟练习提升分析问题和解决问题的能力。
  • 沟通技巧

    提高学员的沟通能力,确保信息在团队及部门间的畅通,减少误解与冲突,提升工作效率。
  • 绩效管理

    帮助学员掌握绩效管理的方法与工具,确保目标能够有效达成,提升团队的整体绩效。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,鼓励他们在管理与业务发展中提出新思路、新方法,推动企业的创新与变革。

解决企业管理困境,重塑团队协作效率

通过针对性的培训与实战演练,帮助企业解决在管理过程中遇到的各种困境,提升团队的协作效率与执行力,推动企业的持续发展与提升。课程设计考虑了各种实际问题,确保学员能够在真实场景中找到解决方案。
  • 战略脱节

    帮助企业打通战略与执行之间的障碍,确保各级管理者能够清晰了解战略目标并有效落实。
  • 部门间壁垒

    通过跨部门的沟通与协作训练,打破各部门之间的信息孤岛,促进资源共享与高效协作。
  • 管理效率低

    提升管理者的执行能力与组织能力,确保企业在复杂环境中能够快速响应市场变化,提升管理效率。
  • 决策失误

    培养学员在复杂情况下做出理性决策的能力,减少决策过程中的失误,提升决策质量。
  • 团队士气低

    通过提升领导力与激励能力,增强团队成员的积极性与参与感,提高整体士气。
  • 沟通不畅

    解决团队内部及部门间沟通不畅的问题,通过有效的沟通技巧提升信息传递的效率。
  • 绩效管理难

    帮助学员掌握绩效管理的方法与工具,确保目标的达成与团队绩效的提升。
  • 财务管理薄弱

    提升管理者的财务能力,使其能够理解财务数据,做出科学决策,确保资源的合理配置。
  • 创新能力不足

    培养学员的创新思维,鼓励他们在管理与业务中探索新方法,推动企业的创新与发展。

相关推荐

大家在看