课程ID:34486

张学飞:团队管理课程|提升领导力与团队协作,助力企业高效决策

在快速变化的商业环境中,企业面临着复杂的决策挑战与团队协作问题。通过深入剖析团队管理的核心能力,帮助管理者掌握有效决策与沟通协作的技巧,提升团队协作能力,激发团队潜能,实现企业目标。课程结合沙盘模拟与案例学习,让学员在真实场景中探索优化团队决策与冲突管理的方法,打造高效的团队领导力。

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曹大嘴老师
  • 团队决策通过系统的团队决策流程,学员将学习如何在压力环境中高效集思广益,制定可行的解决方案,提升决策的准确性与执行力。
  • 冲突管理课程将教授学员如何识别和管理团队内外的冲突,运用有效的沟通策略化解矛盾,促进团队间的信任与协作。
  • 高效沟通掌握高效沟通的技巧,学员将能够在团队中建立良好的信息流动,增强成员间的相互理解与支持,提升整体工作效率。
  • 协同能力通过团队协作的实践,学员将提升跨部门沟通与协作能力,使团队能够在目标一致的情况下,快速高效地达成共识。
  • 领导力提升课程将帮助管理者明确自身在团队中的领导角色,增强影响力和决策能力,培养出色的团队领导者。

团队管理决策与冲突管理的全新视角 本课程以团队决策与冲突管理为核心,帮助企业管理者在复杂的工作环境中,提升决策效率与团队协作能力。通过沙盘模拟与案例学习,学员将在实践中理解团队成员的角色与职责,掌握高效沟通与协作的技能,进而推动团队向共同目标迈进。

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九大核心要素,全面提升团队管理能力

通过九大核心要素,课程将帮助学员深入理解团队管理的各个方面,提升决策效率与团队协作能力。每个要素都是企业成功的基石,帮助管理者在复杂的业务环境中游刃有余。
  • 角色识别

    通过明确团队领导者与成员的角色,学员将能够更好地理解各自在决策中的责任与贡献,确保决策流程顺畅。
  • 利益相关者管理

    课程将介绍如何识别并满足不同利益相关方的需求,确保在决策过程中兼顾各方利益,推动团队向目标前进。
  • 方案构建

    通过系统化的方案构建流程,学员将掌握如何在团队中集思广益,制定出合理的解决方案,提高团队合作的效率。
  • 沟通技巧

    学员将学习高效的沟通技巧,以便在团队中消除沟通壁垒,促进信息共享,增强团队的凝聚力。
  • 冲突识别

    通过对不同阶段冲突类型的理解,学员能够及时识别团队中的潜在冲突,并采取有效措施进行管理。
  • 信任建立

    课程将强调如何在团队中建立信任关系,增强成员间的默契与协作,使团队更具战斗力。
  • 决策效率

    通过优化决策流程,提升团队的决策效率,使得团队能够快速适应市场变化、做出准确判断。
  • 跨部门协作

    提升团队与其他部门的协作能力,确保在企业内部实现资源的高效配置与共享。
  • 总结与复盘

    通过总结与复盘的环节,学员将能够反思决策过程,总结经验教训,为未来的决策提供指导。

掌握团队管理的核心技能,提升企业决策能力

通过课程的学习,学员将掌握团队管理与决策的核心技能,提升在复杂环境中做出高效决策的能力,进而推动企业的持续发展与增长。
  • 角色定位

    清晰认知团队领导者与成员在决策中的角色定位,提升在团队中的影响力与决策能力。
  • 高效决策

    通过学习团队决策流程,学员将能够在复杂情况下快速做出高效决策,提升决策的准确性。
  • 沟通能力

    掌握高效沟通技巧,使得团队成员能够无障碍交流,增强团队的协作效率。
  • 冲突解决

    通过学习冲突管理策略,学员将能够有效化解团队内外的冲突,促进团队和谐。
  • 协作能力

    提升跨部门协作能力,确保不同团队之间能够顺畅沟通与协作,实现共同目标。
  • 信任建设

    培养团队成员之间的信任关系,使得团队在面对挑战时能够更加团结一致。
  • 方案开发

    提高方案开发能力,在团队中集思广益,制定出切实可行的解决方案。
  • 复盘反思

    通过复盘环节,学员将能够总结经验教训,为未来的决策提供参考与指导。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,鼓励学员在实际工作中不断提升自己的团队管理能力。

解决企业管理中的关键问题,提升团队协作与决策能力

通过实施该培训,企业将能够有效解决在团队管理和决策过程中面临的关键问题,提升整体管理效率。
  • 决策效率低

    通过优化决策流程与方法,帮助企业提升决策效率,确保快速应对市场变化。
  • 团队沟通不畅

    通过强调高效沟通技巧,消除团队内外的沟通障碍,提升信息流动的顺畅性。
  • 冲突频发

    通过学习冲突管理策略,帮助企业有效识别并解决团队内外的冲突,促进团队和谐。
  • 缺乏协作

    提升团队的协作能力,确保不同部门之间能够顺畅沟通,实现资源的高效配置。
  • 角色不清晰

    明确团队成员在决策中的角色与责任,提升团队整体的决策效率与执行力。
  • 信任缺乏

    通过团队建设活动,促进成员之间的信任,增强团队凝聚力与协作能力。
  • 方案构建能力不足

    提升团队成员在方案构建中的能力,确保决策的合理性与可行性。
  • 缺乏复盘机制

    建立有效的复盘机制,帮助团队在决策后进行反思与总结,促进持续改进。
  • 市场应变能力差

    通过提升团队的决策与协作能力,增强企业在市场变动中的应变能力与竞争力。

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