课程ID:34322

李一卓:管理者技能提升|打破角色桎梏,重塑领导力与执行力

针对新晋管理者普遍面临的角色认知与技能缺失难题,系统传授管理者必备的领导与决策能力。通过对员工成熟度的深入理解与匹配管理风格,帮助管理者在复杂环境中有效识别、分析与解决问题,提升团队执行力与合作效率。同时,提供压力管理技巧,助力管理者更好地应对挑战与压力,实现职业发展与团队绩效双提升。

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曹大嘴老师
  • 角色转变深入分析新晋管理者在角色转变中常见的困惑与挑战,帮助学员建立清晰的角色认知,提升自我效能感。
  • 成熟度匹配掌握员工四种成熟度水平,学会根据不同情况匹配领导风格,以提升团队的整体表现与协作效率。
  • 问题分析通过系统的方法帮助管理者识别、分析和解决问题,提升决策能力,增强在复杂情境下的应对能力。
  • 员工辅导掌握有效的员工辅导技巧,帮助员工快速适应工作,提高工作表现,推动团队的整体进步。
  • 压力管理学习科学的压力管理策略,帮助管理者合理应对工作压力,提升心智素养,实现个人与团队的高效运作。

全面升级管理者能力,构建高效团队执行体系 从角色认知到技能提升,课程围绕新晋管理者在实践中遇到的关键问题,提供系统的解决方案与实战工具。通过对员工成熟度的分析、问题解决的系统方法与员工辅导技巧的掌握,帮助管理者在职场中实现自我突破与团队绩效的双重提升。

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全面提升管理者技能,构筑高效团队

通过九个关键模块,帮助学员从多角度深入理解管理者的角色与技能,构建可持续的团队管理与执行能力。
  • 角色转变

    分析新晋管理者面临的角色转变挑战,帮助学员理解管理者的真实职责与职能,减少角色错位带来的困扰。
  • 成熟度评估

    掌握员工成熟度评估方法,帮助管理者根据员工的不同发展阶段,制定相应的管理策略与沟通方式。
  • 问题识别

    通过系统的分析框架,帮助管理者有效识别团队面临的问题,明确解决方向,为决策提供依据。
  • 解决方案

    学习运用多种思维工具与技巧,帮助管理者制定切实可行的解决方案,提高问题解决的效率与效果。
  • 决策制定

    掌握科学的决策制定流程,帮助管理者在复杂情况下做出明智的决策,减少决策风险。
  • 辅导技巧

    学习有效的员工辅导与培训技巧,帮助学员提升辅导能力,推动团队整体技能的提升与工作效率的提升。
  • 压力识别

    识别压力源,理解压力对管理者的影响,帮助学员建立健康的压力管理机制,提升心理韧性。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理策略,帮助管理者有效调节自身情绪,提升团队氛围与工作积极性。
  • 高效沟通

    学习高效沟通技巧,帮助管理者在团队中建立良好的沟通机制,提升团队协作能力。

掌握管理核心技能,提升团队执行力

通过课程的学习,学员将全面掌握管理者所需的核心技能与工具,提升团队的协作能力与执行力。
  • 角色认知

    全面理解管理者的角色与职责,明确自身在团队中的价值与影响力。
  • 成熟度判断

    掌握员工的成熟度判断技巧,根据员工的不同发展水平调整管理策略,实现精准管理。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,帮助管理者在复杂问题中找到核心要素,制定合理的解决方案。
  • 辅导能力

    提高员工辅导与培训能力,帮助团队成员快速成长,适应工作需求,推动整体绩效提升。
  • 压力应对

    学习有效的压力应对策略,增强管理者在高压环境下的应对能力,提升心理素质。
  • 决策能力

    提升决策能力,帮助学员在复杂情况下做出科学且对团队有利的决策。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通技巧,提升管理者在团队中的沟通效果,增强团队合作。
  • 解决问题

    提高问题解决能力,帮助管理者快速识别问题并制定相应的解决方案。
  • 情绪调节

    掌握情绪调节技巧,有效管理自身情绪,营造积极的团队氛围。

解决管理者面临的关键挑战,提升组织效能

通过课程的系统学习,帮助企业有效解决新晋管理者在角色转变、团队管理及压力应对中面临的主要挑战。
  • 角色模糊

    帮助新晋管理者明确职责与角色,减少因角色模糊带来的工作困惑与效率低下。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升管理者与员工之间的沟通效率与效果。
  • 团队执行力不足

    通过有效的管理与辅导技巧,提升团队的整体执行力,确保战略目标的实现。
  • 决策困难

    帮助管理者系统化决策过程,提升在复杂环境中的决策能力与信心。
  • 压力管理不足

    提供科学的压力管理策略,帮助管理者有效应对工作压力,保持心理健康与工作效率。
  • 员工发展缓慢

    通过系统的辅导与培训方法,提升员工的技能水平与工作表现,推动快速成长。
  • 问题解决能力弱

    提升管理者识别与解决问题的能力,帮助团队快速应对挑战,提升工作效率。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,帮助管理者在复杂情境中有效分析与解决问题,提升决策质量。
  • 情绪管理缺失

    提供情绪管理技巧,帮助管理者有效调节自身情绪,提升团队凝聚力与工作氛围。

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