课程ID:34235

岳焱:教练型领导力|引领团队,激发员工潜力,提升组织绩效

在这个瞬息万变的商业环境中,企业管理者面临着如何有效带领团队以实现更高绩效的挑战。通过学习教练型领导力,管理者能够转变传统的职权控制模式,培养以人为本的领导风格,激励员工的积极性与创造力,从而推动组织的整体发展与成功。

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曹大嘴老师
  • 教练型领导力教练型领导力是一种以信任为基础的管理方式,它强调通过激励和支持来引导团队成员,帮助他们发挥最大潜力,从而提升组织绩效。
  • 信任建立信任是教练型领导力的核心,管理者需通过透明沟通与一致的行为来建立与员工之间的信任关系,形成良好的团队氛围。
  • 有效反馈有效的反馈能够帮助员工认清自身优势与改进空间,管理者需掌握积极性反馈与发展性反馈的方法,以促进员工的成长与发展。
  • 深度倾听深度倾听是一项重要的教练技能,它要求管理者在对话中全身心投入,理解员工的真实需求与想法,从而更好地进行指导与支持。
  • 行动计划通过制定明确的行动计划,管理者能够帮助团队成员设定目标、明确方向,确保每一步都朝着预定的方向前进,实现团队的共同成长。

从传统管理到教练型领导力的转型之路 课程围绕教练型领导力的核心理念,帮助管理者识别并掌握如何在组织中实施以人为本的管理模式。通过深入分析员工能力发展的四个阶段,结合实用的CARES模型,管理者将学会如何建立信任关系、进行有效反馈,并提升团队的整体绩效。

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从理论到实践,全面提升领导力

课程涵盖了教练型领导力的各个方面,从领导风格的自我评估到实际应用的策略,帮助管理者在现代职场中有效应对挑战,提升组织的整体效能。
  • 领导风格自评

    通过个人领导风格的测评,管理者能够识别自己的优势与不足,从而制定更为有效的领导策略,提升自身的管理水平。
  • 员工能力发展

    理解员工能力发展的四个阶段,管理者可以根据不同阶段采取相应的领导风格,从而更有效地支持团队成员的成长。
  • CARES模型

    CARES模型为管理者提供了一套科学的教练框架,帮助他们在日常管理中建立信任、进行有效的沟通与反馈。
  • 教练式对话

    掌握教练式对话的技巧,管理者能够通过开放式提问与积极倾听,激发员工的思考与创造力,推动团队的协作与创新。
  • 目标设定与行动计划

    通过明确的目标设定与行动计划,管理者可以引导团队朝着共同目标努力,确保资源的有效配置与利用。
  • 反馈与改进

    学习如何提供建设性的反馈,帮助员工识别问题、改进表现,从而形成良好的学习与成长氛围。
  • 团队信任

    通过建立安全的环境与建设性关系,管理者能够提升团队的信任度,从而增强团队凝聚力与合作效率。
  • 实践演练

    通过角色扮演与案例分析,管理者可以在实际情境中应用所学知识,提升解决实际问题的能力。
  • 激励与认可

    学习如何通过激励与认可来提升员工的积极性与创造力,确保团队始终保持高昂的士气与动力。

提升管理者的全面领导能力

通过该课程,管理者将掌握教练型领导力的核心技能,能够在实际管理中有效运用,提升团队的整体绩效与韧性。
  • 领导风格转变

    管理者将学会如何从传统的职权管理转变为教练型领导,关注团队成员的成长与发展。
  • 员工激励技巧

    掌握激励员工的技巧,提升团队的工作热情与创造性,推动组织的发展。
  • 团队沟通能力

    提升团队的沟通能力,通过有效的对话与反馈,促进信息的透明与共享。
  • 目标导向管理

    学习如何设定明确的目标,并引导团队成员制定相应的行动计划,确保目标的实现。
  • 信任关系建立

    通过有效的沟通与互动,管理者将能够与团队成员建立深厚的信任关系,提升团队的凝聚力。
  • 反馈与成长

    掌握如何提供建设性的反馈,帮助员工识别并改进自身的不足,促进个人与团队的共同成长。
  • 教练式辅导技巧

    学习教练式辅导的技巧,提升对团队成员的指导与支持能力。
  • 解决问题能力

    通过实践演练,提升管理者在复杂情境下解决实际问题的能力。
  • 持续改进意识

    强化持续改进的意识,推动团队在绩效与效率上的不断提升。

解决企业管理中的关键问题

通过教练型领导力的学习,企业可以有效解决管理中存在的各类问题,提升组织的整体效能与灵活性。
  • 绩效提升

    通过科学的管理方法与教练型领导力,帮助企业实现绩效的持续提升,增强市场竞争力。
  • 员工积极性

    通过激励与认可机制,提升员工的工作积极性与创造力,降低员工流失率。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,打破团队内部的沟通障碍,促进信息的畅通与共享。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确团队目标,确保每位成员都能朝着共同的方向努力。
  • 信任缺乏

    通过建立信任关系,提升团队的凝聚力,增强合作的效率。
  • 反馈不有效

    帮助管理者掌握有效反馈的技巧,提升员工的成长与发展。
  • 人才流失

    通过提升团队的吸引力与凝聚力,降低人才流失率,实现稳定的人才储备。
  • 创新能力不足

    通过激励创新与创造力,提升团队的整体创新能力,推动业务的持续发展。
  • 管理者成熟度

    帮助管理者提升自身的管理水平,成为更为成熟的领导者,适应快速变化的市场环境。

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