课程ID:34222

张超:职场幸福力课程|提升员工幸福感,助力企业高效发展

现代职场环境中,员工面临的压力与挑战不断增加,因此提升员工的幸福感与工作满意度显得尤为重要。通过明尼苏达工作适应论等科学模型,帮助企业识别并解决员工的职业倦怠问题,从而增强工作动力和效率,降低成本,实现企业与员工的双赢。适用于希望改善团队氛围、提升员工幸福感的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 职业生涯管理通过系统化的职业生涯管理,让员工了解自身职业发展的路径与规律,帮助他们清晰定位,看到自身与目标之间的差距,便于制定发展计划。
  • 情绪管理教会员工如何识别和管理工作中的职业情绪,帮助他们应对倦怠、焦虑与失落,提高心理承受能力,从而保持积极的工作状态。
  • 人职匹配通过人职匹配模型,分析员工的能力与需求,帮助企业找到合适的人才与岗位,提高员工的工作满意度与成就感。
  • 核心竞争力帮助员工挖掘自身的核心竞争力,强化其在工作中的优势,增强自我价值感,实现个人与企业的共同成长。
  • 团队协作通过提升员工的合作意识与团队战斗力,使团队氛围更加和谐,增强整体工作效率,推动企业目标的实现。

重塑职场幸福感,构建高效团队 在充满压力与竞争的职场环境中,企业需要关注员工的内心需求与职业发展,以提升整体工作满意度。本课程重点围绕职业生涯管理、情绪处理和人职匹配模型,帮助员工明确职业目标、增强自我认知,建立积极心态,促进企业的可持续发展。

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九步打造职场幸福与成功

通过九个步骤,从基础的职业生涯管理到情绪处理与团队协作,为员工提供全面的支持,帮助他们在职业生涯中实现自我价值与幸福。每个步骤都旨在提升员工的职业满意度、增强自我驱动能力、促进团队的积极氛围。
  • 职业梦想图

    通过互动游戏,引导员工绘制自己的职业梦想图,激发他们对未来职业生涯的期待与信心。
  • 生涯管理技巧

    教授职业生涯管理的基本内容与四大技巧,帮助员工掌握有效的职业规划与发展策略。
  • 能力提升模型

    引入能力管理四象限模型,帮助员工识别自身的优势与提升空间,从而制定个性化的能力提升计划。
  • 职业情绪分析

    通过分析职业情绪,帮助员工认识到倦怠、焦虑等情绪的来源,并提供有效的处理方案。
  • 团队协作训练

    开展团队协作练习,增强员工之间的沟通与合作意识,提升团队的整体作战能力。
  • 职业回馈机制

    帮助员工认识到职业的隐性收益,从而避免职业选择的诱惑,提升职业满意度。
  • 职业生涯体检

    通过职业生涯管理体检,帮助员工反思自身的职业现状,找到切实可行的提升途径。
  • 自我认知提升

    引导员工进行自我反思,提升自我认知能力,建立积极的职业心态。
  • 职业发展规划

    帮助员工制定长期的职业发展规划,明确职业目标,增强职业发展的自信心。

掌握职场幸福力,提升工作动力

通过课程的学习,员工将全面掌握职业生涯管理、情绪调节和团队协作的技巧。通过系统的方法与实用的工具,提升个人的职业幸福感与工作积极性,促进企业的高效发展。
  • 职业规划能力

    学会如何制定清晰的职业发展规划,帮助员工明确职业目标,提升职业发展方向的把控能力。
  • 情绪调节技巧

    掌握情绪管理的策略与技巧,帮助员工在工作中更有效地处理情绪波动,提高心理健康水平。
  • 人职匹配能力

    增强对人职匹配的理解,提升员工在工作中的适应能力与满意度,减少职业倦怠感。
  • 核心竞争力建设

    帮助员工识别与发展自身的核心竞争力,提高在职场中的竞争力和自信心。
  • 团队协作能力

    通过团队协作训练,增强员工的协作意识,提升团队的整体效能与凝聚力。
  • 积极心理建设

    学习积极心理学的相关知识,培养员工积极的心态与工作态度,促进职场幸福感的提升。
  • 职业情绪识别

    掌握职业情绪识别的方法,帮助员工及时察觉并应对负面情绪,保持积极的职业状态。
  • 职业回馈感知

    学会识别职业中的隐性收益,增强员工对职业的认同感与满意度。
  • 自我驱动能力

    激发员工的内在驱动力,促使他们主动自发地投入到工作中,提升工作积极性。

解决员工职业倦怠与满意度降低

通过系统的职业生涯管理与情绪处理策略,帮助企业有效解决员工职业倦怠、沟通冲突和团队氛围紧张等问题,提升整体工作效率与员工幸福感。
  • 职业倦怠

    识别并应对职业倦怠的根源,制定有效的提升策略,帮助员工重拾工作热情与动力。
  • 沟通冲突

    通过情绪管理与沟通技巧的学习,帮助员工改善人与人之间的沟通,减少部门间的摩擦与冲突。
  • 目标模糊

    帮助员工清晰职业发展目标,减少因目标不明确带来的迷茫和焦虑感。
  • 工作满意度低

    通过提升员工的职业幸福感与自我认知,增强其对工作的满意度,促进工作积极性。
  • 团队氛围消极

    通过团队协作与积极心理建设,改善团队氛围,提升团队成员之间的信任与合作。
  • 能力与需求错位

    通过人职匹配模型,帮助员工识别自身能力与岗位需求,避免因能力与需求不匹配而产生的挫败感。
  • 职业发展瓶颈

    帮助员工突破职业发展中的瓶颈,明确发展路径,提升成长空间与机会。
  • 消极情绪影响

    教会员工使用情绪处理方案,减少消极情绪对工作效率的影响,增强心理韧性。
  • 内在驱动力不足

    通过激发内在驱动力,提升员工的工作积极性,促进自我管理与自我提升。

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