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肖罡:教练式培训|重塑团队管理,激发员工潜力,实现高效协作

在快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战,传统的管理模式已难以适应新时代员工的需求。通过教练式培训,企业能够建立共同愿景,激发团队创造力,打破部门壁垒,提升组织效能。课程以互动式学习为核心,结合多种实用的工具与模型,帮助企业管理者培养高绩效团队,提升整体竞争力。

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曹大嘴老师
  • 共同愿景通过建立共同愿景,企业与员工形成深度链接,提升团队凝聚力,确保战略目标的统一与实施。
  • 团队激励引导管理者掌握有效激励团队的方法,创造积极向上的工作氛围,提升员工的积极性和创造力。
  • 冲突管理学习如何化解团队内部冲突,促进协作,通过有效的沟通解决问题,实现高效协作。
  • 全局观帮助团队成员建立全局观,打破部门间的隔阂,增强团队协作意识,提升组织整体效能。
  • 客户导向强调以客户为中心的思维方式,提升团队服务意识和客户满意度,建立赢得客户信任的高绩效团队。

教练式团队管理:构建高效协作的全新模式 面对复杂多变的市场环境,企业需要转变思维,提升管理模式。教练式团队管理聚焦在共同愿景、团队协作与文化建设,通过系统化的思考工具与模型,帮助企业重塑管理理念,激发团队潜能,实现卓越业绩。

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全面提升团队管理能力,构建高效协作体系

通过系统化的课程内容,帮助企业管理者从多个维度提升团队管理能力,激活组织内的潜能,构建高效的协作体系。
  • 价值观逻辑

    运用价值观逻辑工具,帮助企业明确愿景,形成一致的战略目标,提升团队的凝聚力和向心力。
  • 敞开心扉

    通过乔哈里视窗等工具,鼓励团队成员敞开心扉,坦诚交流,化解潜在冲突,增强团队合作。
  • 共同价值观

    回归团队的初心,强化共同的价值观和使命感,让团队成员在思想上达成共识,形成合力。
  • 拼图游戏

    以互动游戏的方式,帮助团队成员理解协作的重要性,打破部门之间的隔阂,培养全局观。
  • 4H模型

    运用4H模型,帮助团队明确客户需求,提升服务意识,增强客户信任,从而实现业绩增长。
  • 改变方程式

    通过改变方程式的工具,帮助团队成员识别和转化限制性思维,激发创新意识与能力。
  • 利益相关者思考

    引导团队从利益相关者的角度思考,提升团队成员的责任感和使命感,增强团队的合作意识。
  • 成果导向

    通过成果导向的思考方式,帮助团队聚焦目标,确保每个成员都为实现共同目标而努力。
  • 自我认知

    深入了解自我,转化限制性思维,提升团队成员的自我认知能力,激发内在潜能。

掌握教练式管理技能,提升团队整体战斗力

通过系统的学习和实践,企业团队将掌握教练式管理的核心技能,提升整体战斗力,实现战略目标的落地与执行。
  • 团队目标统一

    学会如何有效地统一团队目标,建立共同愿景,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 激励技巧

    掌握多种激励技巧,提升团队成员的积极性与创造力,让团队在高压环境中保持高效运作。
  • 冲突解决

    学习有效的冲突解决策略,促进团队内部的协作与信任,提升整体工作效率。
  • 全局视角

    培养团队成员的全局视角,增强跨部门合作意识,共同推动组织目标的实现。
  • 客户导向思维

    提升客户导向思维,增强团队对客户需求的敏感度,提升服务质量与客户满意度。
  • 创新能力

    激发团队的创新能力,通过改变思维模式,提升解决问题的能力与灵活性。
  • 责任感

    增强团队成员的责任感,培养主动思考与行动的习惯,提升团队的整体执行力。
  • 目标导向

    通过明确目标导向,帮助团队聚焦成果,确保每个成员都能为实现共同目标而努力。
  • 自我提升

    促进自我认知与提升,帮助团队成员识别自身的优劣势,激发其内在潜能。

解决团队管理难题,提升组织协作效率

通过教练式培训,企业将有效解决团队管理中的各种难题,提升组织的协作效率,确保战略目标的实现。
  • 沟通障碍

    打破部门之间的沟通壁垒,促进团队成员之间的有效沟通与合作。
  • 信任缺失

    通过建立共同愿景与价值观,增强团队信任感,提升团队的凝聚力。
  • 冲突频发

    学习化解冲突的有效方法,减少团队内的摩擦与对抗,提升协作效率。
  • 目标不明

    帮助团队明确共同目标,确保每个成员都能朝着同一方向努力。
  • 缺乏激励

    掌握有效的激励方法,提升团队成员的积极性与创造力,确保团队高效运作。
  • 服务意识薄弱

    强化客户导向思维,提升团队的服务意识,增强客户满意度。
  • 团队合作不足

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的合作意识,提升整体协作能力。
  • 思维局限

    打破限制性思维,激发团队的创新能力与灵活应变能力。
  • 执行力不足

    通过目标导向与成果导向思维,增强团队的执行力,确保战略目标的实现。

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