课程ID:34190

肖罡:团队沟通内训|打破沟通障碍,激发团队合作潜能

在信息不全面、情绪化沟通的环境中,企业常常面临低效沟通和人际紧张的问题。通过团队沟通内训,帮助员工突破传统方法的束缚,激发潜能,找到适合团队的解决方案,实现高效沟通与协作。此内训适合中高层管理者,旨在提升团队凝聚力和行动承诺,为企业构建和谐的沟通文化。

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曹大嘴老师
  • 共创团队成员共同探讨、分享观点,形成解决问题的方案,增强参与感与责任感。
  • 倾听通过积极倾听,理解彼此的深层价值观,建立信任关系,提升沟通效果。
  • 行动承诺确保团队成员对共创方案的认同与承诺,推动方案的有效落地与实施。
  • 问题识别通过多层次的分析,找出沟通中的根本问题,为后续的改善提供方向。
  • 团队凝聚力通过增强团队的相互理解与支持,形成强有力的团队合作氛围。

沟通的力量:构建高效团队的内在机制 通过团队共创与深度交流,识别沟通中的根本问题,推动团队成员彼此理解与信任,进而形成统一的目标共识和行动计划。课程将帮助企业打破部门间的隔阂,增强团队的凝聚力与合作效率。

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从沟通障碍到高效协作:九步提升团队运作

通过系统的沟通训练,从识别问题到落实行动,帮助企业构建高效的沟通机制,提升团队的整体运作效率与执行力。
  • 沟通现状分析

    深入分析团队当前的沟通现状,识别潜在的问题与障碍,为改进提供基础。
  • 问题根源探索

    运用三层次聆听模型,深入了解沟通中影响因素,找到根源问题。
  • 共创解决方案

    通过团队共创,收集意见,形成有效的解决方案,提高团队参与度与承诺感。
  • 行动计划制定

    明确检视流程,确保团队的行动计划能够有效落地,形成可执行的方案。
  • 成果检视与反馈

    建立有效的检视机制,确保行动的持续推进与调整,提升团队的执行力。
  • 情绪管理技巧

    教授情绪识别与管理技巧,帮助团队成员在沟通中保持冷静与理智。
  • 信任关系建立

    通过深度的交流与倾听,促进团队成员之间的信任与理解。
  • 目标一致性

    确保团队目标的一致性,通过共创增强团队的凝聚力。
  • 持续改善文化

    培养团队持续改善的文化,鼓励成员不断反思与提升沟通效率。

提升团队沟通能力,构建高效协作机制

通过系统的学习与实践,团队成员将掌握高效沟通的技巧与方法,增强行动的执行力与团队间的协作能力。
  • 有效沟通技巧

    学会如何进行清晰、有针对性的沟通,减少误解与冲突。
  • 团队共创能力

    掌握团队共创的技巧,提升团队解决问题的能力与效率。
  • 情绪管理能力

    学会识别与管理自身及他人的情绪,提高沟通时的情绪控制能力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助团队在沟通中关注长远目标与方向。
  • 增强信任感

    通过有效的沟通与倾听,建立团队成员间的信任感与归属感。
  • 目标一致性

    确保团队成员对目标的认同与一致,从而提升行动的方向性。
  • 持续反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队沟通的持续改进与优化。
  • 解决冲突能力

    掌握有效的冲突解决技巧,使团队能够在面对分歧时保持高效运作。
  • 提升团队凝聚力

    通过增强沟通与理解,提升团队的凝聚力与协作效率。

解决沟通困境,提升团队协作效率

通过系统的沟通内训,帮助企业解决沟通效率低下、人际关系紧张等问题,构建和谐的团队合作氛围。
  • 沟通障碍

    识别并打破沟通中的各种障碍,提高信息传递的准确性与有效性。
  • 情绪化沟通

    帮助团队成员识别并管理情绪,避免情绪化沟通导致的误解与冲突。
  • 目标模糊

    明确团队目标,确保所有成员对目标有清晰的理解与认同。
  • 缺乏参与感

    通过共创机制,提高团队成员的参与感与责任感,增强行动承诺。
  • 信息孤岛

    打破部门间的信息孤岛,促进跨部门沟通与合作。
  • 低效反馈

    建立有效的反馈机制,促进团队间的持续沟通与改进。
  • 冲突频发

    通过培训提升团队的冲突解决能力,减少因沟通不畅引发的冲突。
  • 信任缺失

    通过有效的沟通与倾听,建立团队成员之间的信任与理解。
  • 执行力不足

    确保团队成员对行动计划的认同与承诺,提高执行力与效率。

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