课程ID:34191

肖罡:企业内训|打破传统管理壁垒,激发团队潜能与协作力

在快速变化的市场环境中,企业如何突破管理瓶颈,提升团队的协作与创造力?通过教练式的思维方式与工具,帮助企业构建共同愿景,打破部门间的沟通壁垒,凝聚团队核心竞争力。适用于中高层管理人员,助力企业在新时代中实现高效战略落地与业绩飞跃。

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曹大嘴老师
  • 共同愿景通过价值观逻辑层次工具,帮助团队明确共同愿景,增强企业与员工之间的链接感,提升整体凝聚力。
  • 冲突化解运用乔哈里视窗和后设程序模型,帮助团队成员敞开心扉,化解内部冲突,促进真正的协作。
  • 有效激励回归团队初心,通过共同的价值观与闪光时刻激发团队成员的内在动力,实现高效激励。
  • 全局观通过拼图游戏等互动方式,帮助团队成员从部门间的竞争转向全局观念,提升协作效率。
  • 客户信任以客户为中心,通过4H模型深入剖析自我,培养团队成员的客户导向思维,提升客户信任度。

激发团队潜能,打造高效协作的管理模式 在乌卡时代,企业亟需一种新型的管理思维与团队建设模式。通过教练式思考工具,帮助管理者培育团队的共同愿景和核心竞争力,提升组织的凝聚力与执行力。课程内容聚焦于团队目标统一、冲突化解、团队激励与全局观建立,旨在打造高效的合作文化与创新氛围。

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九步构建高效团队,打破管理壁垒

通过九个关键模块,帮助企业团队打破传统管理模式,提升协作效率与创造力。每个模块不仅关注理论,还强调实践,通过互动和工具的应用,确保学员能够快速转化所学知识为实际成果。
  • 统一目标

    通过价值观逻辑层次方法,帮助团队成员找到共同愿景,提升协作的方向感和动力。
  • 化解冲突

    运用乔哈里视窗模型,帮助团队成员清楚识别和化解潜在的冲突,建立良好的沟通机制。
  • 激励机制

    通过共同的价值观与成功案例,激发团队成员的荣誉感与责任感,形成内在驱动力。
  • 建立全局观

    通过互动游戏,引导团队成员从部门利益转向全局利益,提升整体协作能力。
  • 客户导向

    以客户需求为导向,培养团队成员的服务意识与市场敏感度,增强客户信任。
  • 团队信任

    通过开放的沟通与互动,提升团队成员间的信任度,形成良好的合作氛围。
  • 成果导向

    聚焦于成果导向,通过清晰的目标设定与评估机制,确保团队实现预期成果。
  • 灵活应变

    培养团队的灵活应变能力,快速适应市场变化,增强企业的竞争力。
  • 创新思维

    通过多种工具与方法,激发团队的创新思维,提升问题解决能力。

掌握团队管理精髓,提升协作与创新能力

通过全面的培训,企业学员将掌握领导与管理的核心技能,提升团队协作与创新能力,打造高效执行的团队。每个参与者将能够运用所学的工具与技巧,推动企业在竞争激烈的市场中取得优势。
  • 团队愿景

    学会如何制定和传播团队的共同愿景,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 冲突管理

    掌握有效的冲突管理技巧,提升团队成员间的沟通与理解,营造和谐工作环境。
  • 激励策略

    了解不同的激励策略,能够根据团队需求灵活调整,提升团队士气与工作效率。
  • 全局思维

    培养从全局出发思考问题的能力,提升团队的战略思维与协作能力。
  • 客户信任

    学会如何建立与客户的信任关系,提升企业的市场竞争力与客户忠诚度。
  • 信任建设

    掌握建立团队信任的技巧,鼓励开放的沟通与反馈,提升团队合作效率。
  • 结果导向

    能够设定明确的目标并聚焦于结果,推动团队实现预期成果。
  • 应变能力

    培养快速应对市场变化的能力,增强团队的灵活性与适应性。
  • 创新能力

    通过多种工具和方法,激发团队成员的创新思维,提升问题解决能力。

战胜管理挑战,提升团队执行力与创新力

通过系统的培训与实践,企业将能够有效解决管理中的多重挑战,提升团队在复杂环境下的执行力与创新能力。课程内容专注于团队协作、冲突管理、激励机制等关键问题,为企业构建高效的管理体系提供支持。
  • 管理壁垒

    打破部门间的沟通壁垒,提升信息流通与协作效率,形成统一的团队目标。
  • 冲突与摩擦

    有效识别与化解团队内部的冲突与摩擦,促进合作与理解,提升团队凝聚力。
  • 激励不足

    通过科学的激励机制提升团队成员的积极性与创造力,推动整体业绩提升。
  • 缺乏全局观

    培养团队成员的全局思维,增强对整体目标的认知与理解,提升决策的有效性。
  • 客户关系

    提升团队对客户需求的敏感度,建立良好的客户关系,增强市场竞争力。
  • 信任缺失

    通过信任建设提升团队协作效率,形成良好的工作氛围,减少内耗。
  • 目标不明确

    帮助团队设定明确的目标,聚焦成果导向,确保战略落地。
  • 应变能力不足

    提升团队对市场变化的应变能力,增强灵活性与适应性。
  • 创新乏力

    激发团队的创新能力,提升问题解决的灵活性与创造性,推动持续改进。

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