课程ID:34190

肖罡:团队协作|打破沟通壁垒,激发团队潜能,提升协作效率

在信息时代,团队协作的高效性是决定企业成败的关键。通过深度的沟通与共创,帮助团队成员打破隔阂,实现心灵的连接,形成统一的目标和行动承诺。适合各类企业,特别是希望提升沟通效率与团队凝聚力的中高层管理者,让每位成员都能在共创中找到属于自己的价值。

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曹大嘴老师
  • 团队共识通过图画和讨论形式,帮助团队明确共同目标与期望,形成一致的前进方向。
  • 根源问题运用三层次聆听模型,深入挖掘沟通中的核心问题,确保问题的本质被直面解决。
  • 行动意识采用ABCDEF模型,激发团队成员的信念与行动,推动意识向实践转变。
  • 有效落地共创检视流程,确保行动计划的有效实施,提升团队的承诺与执行力。
  • 团队凝聚力通过共创与积极倾听,增强团队的相互理解与支持,提升整体的凝聚力与向心力。

打破沟通壁垒,促进团队高效协作 通过引导团队成员深入交流与共创,帮助他们识别沟通中的盲区与误区,建立有效的沟通机制。课程涵盖团队共识、根源问题探寻、行动意识转变与有效落地检视等环节,让团队在实践中实现真正的成长与蜕变。

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从共识到行动,构建高效团队协作机制

通过系统化的课程设计,帮助团队成员从共识出发,逐步深入到问题根源,最终实现行动计划的有效落地。每个环节都围绕团队协作的核心目标,确保团队能够在实践中不断优化沟通与合作。
  • 沟通现状

    通过个人图画,清晰呈现团队目前的沟通状态,找出潜在问题与障碍。
  • 问题收集

    利用小组讨论形式,收集和整理团队在沟通中遇到的各种问题,确保问题的全面性与代表性。
  • 根源探寻

    运用5C模型,深度分析问题的根源,确保解决方案的针对性与有效性。
  • 意识转变

    通过工具化的方法,帮助团队成员形成新的信念,推动其在行动中的改变与进步。
  • 行动计划

    制定检视流程,确保每个行动方案都能在实践中有效落实,提升团队的执行力。
  • 团队参与

    通过共创过程,鼓励每位成员积极参与,提升他们对团队目标的认同感与责任感。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时检视行动效果,确保团队持续进步与优化。
  • 信任建立

    通过深度交流与共创,建立团队成员之间的信任关系,促进更高效的合作。
  • 目标统一

    确保团队成员在目标上达成一致,形成强大的合力朝着共同目标努力。

提升团队沟通能力,构建高效协作文化

通过系统化的学习与实践,团队成员能够掌握有效的沟通技巧,提升团队的凝聚力和执行力。课程帮助团队从沟通障碍中解脱出来,形成良好的协作文化,实现高效运作。
  • 沟通技巧

    学会如何在团队中有效沟通,确保信息传递的准确与及时。
  • 共创能力

    掌握团队共创的方法,提高团队成员的参与感与责任感。
  • 问题解决

    通过深度分析与讨论,提升团队在面对问题时的解决能力与效率。
  • 行动承诺

    增强团队成员对行动计划的承诺,提高执行力与落地效果。
  • 目标共识

    确保团队成员在目标上达成一致,共同朝着既定方向努力。
  • 信任建立

    通过沟通与共创,增强团队成员之间的信任关系,促进合作。
  • 反馈能力

    掌握建立有效反馈机制的方法,确保团队不断进步。
  • 情绪管理

    学习如何管理沟通中的情绪,提高团队的心理安全感。
  • 协调能力

    提升团队成员之间的协调能力,确保协作的顺畅与高效。

解决沟通障碍,提升团队协作效率

通过系统化的课程内容,帮助企业识别并解决团队沟通中的主要障碍,从而提升整体协作效率。课程将通过实用的工具与方法,使团队能够在实践中不断优化沟通与合作。
  • 信息不对称

    通过深入讨论与交流,消除团队成员之间的信息壁垒,确保信息的透明与共享。
  • 情绪干扰

    帮助团队成员识别和管理沟通中的情绪因素,减少情绪对沟通效果的负面影响。
  • 目标不一致

    确保团队成员在目标上达成共识,避免因目标不一致导致的资源浪费与冲突。
  • 缺乏参与感

    通过共创与讨论,增强团队成员的参与感,让每个人都能为团队目标贡献力量。
  • 沟通效率低

    引入高效的沟通工具与方法,提升团队沟通的效率与质量。
  • 责任模糊

    明确每位团队成员在行动计划中的角色与责任,确保责任的清晰与落实。
  • 信任缺失

    通过团队共创与互动,逐步建立起团队成员之间的信任关系,促进更好的合作。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保团队能够及时获取反馈,实现持续改进。
  • 知识共享不足

    鼓励团队成员分享经验与知识,形成良好的知识共享氛围,提升团队整体能力。

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