课程ID:34190

肖罡:团队建设|打破沟通壁垒,激活团队潜能,提升工作效率

在信息不对称、情绪干扰与目标模糊的环境下,企业常常面临沟通不畅带来的效率低下和人际关系紧张的问题。通过团队工作坊的形式,激发每个成员的潜能与深层价值观,帮助团队共同创造解决问题的方法,从而实现更高的沟通效率和更强的团队凝聚力。适合中高层管理者,助力企业在复杂环境中突破瓶颈。

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曹大嘴老师
  • 共创共识通过团队参与共同探讨,形成一致的目标与价值观,提升团队凝聚力。
  • 深层理解通过积极倾听与沟通,促进团队成员之间的深入理解与信任建立。
  • 问题解决运用系统性方法论,帮助团队找到问题根源,有效制定解决方案。
  • 行动承诺通过团队共创,增强成员对行动计划的承诺度,提高执行力。
  • 积极参与鼓励团队成员充分参与讨论,激发个人潜能,提升团队整体表现。

团队沟通新思路:共创共识,激发潜能 通过独特的团队工作坊形式,聚焦于沟通现状的分析、根源问题的查找与行动计划的制定,帮助企业实现团队成员之间的深层理解与积极互动。课程内容包括三层次聆听模型、5C共创模型等,旨在提升团队的参与度与行动承诺度。

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从理解到行动:九步解锁团队潜能

通过九个重点环节,确保团队成员从理解问题到制定行动计划,形成有效的团队合作与沟通机制,提升整体工作效率。
  • 沟通现状分析

    通过图画形式呈现团队的沟通现状,明确需要解决的问题。
  • 根源问题探寻

    运用三层次聆听模型,深入挖掘沟通障碍的本质根源。
  • 共创解决方案

    团队成员共同讨论,形成针对性解决方案,增强集体智慧。
  • 行动计划制定

    通过ABCDEF模型,明确行动步骤与预期效果,确保落地执行。
  • 检视与反馈

    建立检视流程,确保行动计划的有效实施与调整。
  • 团队协作增强

    通过深层交流,增强团队成员之间的信任与协作能力。
  • 参与感提升

    鼓励成员积极参与讨论,提高团队的整体参与度。
  • 目标统一

    确保团队成员对共同目标的认同与承诺,推动一致行动。
  • 长效机制建立

    通过建立长期的沟通与反馈机制,持续提升团队工作效率。

提升团队能力,迈向高效沟通

通过系统学习与实践,团队成员将掌握高效沟通的策略与技巧,提升协作能力,实现团队目标。
  • 高效沟通技巧

    掌握有效沟通的策略,提升信息传递的准确性与效率。
  • 深入理解模型

    理解三层次聆听与5C模型,促进团队成员间的深层交流。
  • 问题分析能力

    学会运用系统性思维分析问题,精准把握沟通障碍。
  • 共创意识培养

    培养团队成员的共创意识,提升集体决策的有效性。
  • 执行力提升

    通过明确的行动计划,增强团队成员的执行力与行动承诺。
  • 检视与反思能力

    建立检视流程,培养团队的反馈与反思能力。
  • 信任与协作

    通过积极的互动与交流,增强团队成员间的信任与协作。
  • 目标一致性

    确保团队成员在目标上的一致性,推动共同努力。
  • 长效沟通机制

    建立长期的沟通机制,提升团队的持续协作能力。

解决企业沟通难题,提升团队效能

通过系统化的团队工作坊,帮助企业识别并解决沟通障碍,增强团队合作与执行力,从而提升整体效能。
  • 沟通效率低下

    解决信息不对称与情绪干扰导致的沟通效率低下问题。
  • 人际关系紧张

    改善团队成员之间的关系,增进理解与信任。
  • 目标不明确

    帮助团队明确共同目标,增强行动的方向性与一致性。
  • 缺乏参与感

    激发团队成员的参与意识,提升集体决策的效果。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划与责任分配,增强团队的执行力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进。
  • 沟通方式单一

    推广多样化的沟通方式,增强团队交流的灵活性。
  • 缺乏共创能力

    通过共创活动,提高团队成员的集体智慧与创造力。
  • 目标与行动脱节

    确保团队目标与实际行动的紧密结合,提升工作效率。

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