课程ID:34073

顾樱英:积极心理学|激活销售团队潜能,助力业绩飞跃

在快节奏、高压力的销售环境中,如何保持积极的心态与卓越的表现?通过积极心理学的理论与实践,帮助销售人员从内心深处发现潜力,优化工作状态,提升业绩表现。课程将为您提供有效的情绪管理工具,助力团队在复杂环境中保持竞争力,实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 压力管理帮助销售人员觉察和接纳工作中的压力状态,学会有效管理压力,提高应对挑战的能力。
  • 成长性思维通过ABC理论与情绪觉察,促进销售人员心态的转变,从固定思维走向开放与成长,激发潜在能力。
  • 情绪调节教授情绪认知行为理论,帮助销售人员释放负面情绪,以阳光心态应对工作中的各种挑战。
  • 内在驱动通过丰盛日记等方法,帮助销售人员发现自身优势,增强内在动机,提高工作积极性。
  • 目标设定教导销售人员如何在工作中设定合适的目标,以实现最佳的工作表现与自我激励。

心态驱动业绩:积极心理学在销售中的应用 通过积极心理学的理论和工具,帮助销售团队实现从固定思维到成长思维的转变,适应复杂市场环境,提升团队整体绩效。课程涵盖压力管理、情绪调节、内在驱动等关键要素,助力销售人员在工作中找到动力与成就感。

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从心态到行动:销售绩效提升的全景解析

本课程通过九个核心模块,深入探讨积极心理学在销售工作中的具体应用,帮助销售人员从心态的转变到实际行动的落实,形成高效的工作系统。
  • 压力觉察

    通过小测试和自我觉察,帮助学员识别和接纳当前的压力状态,为后续的情绪管理打下基础。
  • 负面情绪接纳

    指引学员学会接纳负面情绪,突破限制性思维,调整行动方案,提升应对挑战的能力。
  • 情绪觉察日记

    通过填写觉察日记,帮助学员记录和分析情绪变化,找到情绪背后的原因,促进情绪的调节与管理。
  • 心流体验

    探索在销售工作中如何找到“心流”,提升工作中的参与感和投入感,实现最佳表现。
  • 优势发现

    帮助学员识别自身的优势,增强自信心,稳定小步快跑,逐步实现目标。
  • 目标设定九宫图

    引导学员利用九宫图设定合理的销售目标,形成清晰的行动路径,确保目标的可实现性。
  • 情绪弹性

    通过松规条日记练习,帮助学员释放压力,增强情绪弹性,提高在压力下的适应能力。
  • 积极心态培养

    教授长期主义思维的重要性,帮助学员树立积极向上的职业心态,提升职场竞争力。
  • 自我激励

    通过建立积极的内在驱动力,帮助学员在工作中找到自我激励的方法,提升工作动力。

提升销售团队的心理韧性与绩效能力

通过积极心理学的学习,销售人员将掌握一系列情绪管理与心态调整的实用技巧,帮助他们在面对压力和挑战时,依然能够保持积极的工作状态和高效的表现。
  • 认知弹性

    帮助销售人员学会从固定思维转向成长思维,提升个人的认知弹性与适应能力。
  • 阳光心态

    培养积极的心态,帮助学员在销售工作中保持动力与热情,提升工作满意度。
  • 压力释放

    通过有效的压力管理策略,帮助学员学会释放压力与负面情绪,保持心理健康。
  • 自我激励

    教授自我激励的技巧,帮助销售人员在工作中不断寻找动力,推动业绩提升。
  • 情绪管理

    提供情绪调节工具,帮助学员在高压环境中保持冷静,做出理性决策。
  • 目标导向

    教导学员如何设定明确的目标,以确保工作方向清晰,行动有效。
  • 优势发挥

    帮助销售人员识别并发挥自身优势,提高工作绩效与自信心。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的情感连接,提升团队的协作能力与整体绩效。
  • 持续学习

    鼓励学员树立终身学习的观念,不断提升自我,适应快速变化的市场环境。

解决销售团队中的心理与绩效难题

通过积极心理学的应用,帮助企业销售团队识别并解决在业务开展中遇到的心理障碍与绩效瓶颈,形成科学的管理思路与实践方法。
  • 压力过大

    针对销售人员面临的高压环境,教授有效的压力管理技巧,帮助他们缓解压力,保持心理健康。
  • 心态消极

    解决销售人员因业绩压力带来的消极心态,通过情绪管理与心态调整,提升工作积极性。
  • 目标模糊

    帮助销售人员明确目标设定,通过科学的目标管理方法,确保工作方向清晰。
  • 自我怀疑

    提升销售人员的自信心,通过优势发现与自我激励的方法,增强其在市场中的竞争力。
  • 沟通障碍

    通过团队协作与情感连接的强化,消除团队内部的沟通障碍,提升整体协作效率。
  • 适应能力不足

    通过提升认知弹性与积极心态,帮助销售人员在复杂环境中提高适应能力,快速应对变化。
  • 绩效低迷

    通过积极心态与心理调适,帮助销售团队打破业绩瓶颈,实现持续增长。
  • 负面情绪影响

    教导情绪调节技巧,帮助销售人员有效管理负面情绪,保持积极的工作状态。
  • 动力不足

    通过建立内在驱动机制,帮助销售团队找到持续的工作动力,推动业绩提升。

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