课程ID:34042

顾樱英:自我激励|释放员工潜能,提升团队效能,打造高绩效组织

通过运用动机心理学与积极心理学的科学方法,帮助企业克服员工低效能行为的挑战。借助深度的自我赋能与他人影响技巧,助力年轻员工在职场中实现从优秀到卓越的转变,最终推动个人与组织的共同成长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我赋能掌握高效自我赋能的思维模式,通过认知情绪行为的分析,帮助员工在面对挑战时保持积极的心态,增强自身的应对能力。
  • 内在动机探索驱动个人行动的内在因素,明确自主需求与欲望动力,帮助员工找到工作中的成就感与价值感。
  • 情绪管理理解情绪对行为的影响,运用有效的情绪管理策略,提升员工的情商和逆商,在不确定环境中自我激励。
  • 赋能对话培养赋能型对话的能力,提升倾听与理解他人意图的技巧,帮助员工在职场中有效沟通与协作。
  • 心流状态通过创造价值的思维,帮助员工在工作中重新获得掌控感,进入高效的“心流状态”,提升工作效能与满意度。

自我激励的全新实践:激发潜能,提升效能 通过高效自我赋能、内在动机驱动、情绪管理与他人影响等内容,系统性探讨如何提升年轻员工的自我激励能力,进而实现个人与团队的全面发展。

获取课程大纲内训课程定制

从自我激励到团队效能:九个关键点打通成长链条

通过对自我赋能、内在动机、情绪管理等九个关键领域的聚焦,帮助员工在职场中实现全面成长,提升整体团队效能。
  • 高效自我赋能

    通过自我赋能心法的学习,帮助员工识别自身关注点,进而提升自我的能量与工作表现。
  • 动机驱动

    深入分析内在动机,帮助员工探索成就感与被认可的需求,从而提升工作中的主动性与积极性。
  • 打破限制

    通过识别和突破限制性信念,帮助员工从关注困难转向关注目标,增强积极的行动力。
  • 阳光心态

    培养阳光心态,帮助员工发现工作中的美好与价值,提升整体工作满意度。
  • 掌控感

    通过有效策略,帮助员工在工作中重获掌控感,进入高效状态,提升工作效率。
  • 赋能型沟通

    通过赋能型对话技巧的训练,提升员工与内外部客户间的沟通能力,促进协作与关系发展。
  • 积极意图

    帮助员工放下限制性思维,看到每个人行为背后的积极意图,促进良好的职场关系。
  • 情绪与行为

    通过情绪管理技巧的学习,提升员工的情绪识别与调节能力,增强职场适应力。
  • 价值创造

    激励员工为不喜欢的事情创造价值,提升工作中的内在满意感与成就感。

塑造高效团队:提升员工自我激励与协作能力

通过系统性学习与实践,帮助年轻员工掌握自我激励的核心能力,进而提升团队整体效能与协作能力。
  • 掌握自我激励

    帮助员工识别并掌握自我激励的核心要素,提升个人主动性与工作热情。
  • 提升情商

    通过情绪管理的学习,提升员工的情商,增强其在职场中的适应力与领导力。
  • 增强逆商

    培养员工在逆境中的应对能力,提升其逆商,让他们在不确定环境中自我激励。
  • 明确工作目标

    帮助员工清晰定义个人工作目标,提升工作效率与成果。
  • 影响他人

    培养员工影响他人的能力,提升其在团队中的沟通与协作效果。
  • 创造工作价值

    激励员工在工作中创造更多价值,提升其工作中的成就感与满意度。
  • 建立积极关系

    通过赋能型沟通技巧,帮助员工建立积极的职场关系,增强团队凝聚力。
  • 进入心流状态

    培养员工在工作中进入高效的心流状态,提升其工作效率。
  • 自我反思能力

    提升员工的自我反思能力,帮助其不断优化工作方法与思维模式。

解决团队问题:有效自我激励与沟通技巧

通过系统学习与实践,帮助企业解决员工低效、沟通不足等问题,提升整体团队效能。
  • 低效能行为

    识别并分析员工低效能行为的根源,提供有效的解决方案与激励措施。
  • 沟通障碍

    通过赋能型对话技巧的学习,解决团队内外沟通不畅的问题,提升协作效率。
  • 目标模糊

    帮助员工明确工作目标,消除工作中的模糊感,提升工作执行力。
  • 情绪管理不足

    通过有效的情绪管理策略,解决员工在工作中情绪波动的问题,增强工作适应力。
  • 缺乏自我激励

    提供自我激励的核心技巧,帮助员工在工作中找到内在动力,提升主动性。
  • 团队凝聚力不足

    通过建立积极的职场关系,提升团队凝聚力,促进协作与团队精神。
  • 无法进入心流

    帮助员工培养进入心流的能力,解决工作中的分心与低效问题。
  • 缺乏自我反思

    培养员工的自我反思能力,帮助其不断优化工作方法与思维模式。
  • 负面情绪影响

    通过阳光心态的培养,解决员工因负面情绪带来的影响,提升整体工作氛围。

相关推荐

  • 顾樱英:职场心理学|破解员工低效能的动力密码,助力企业高效成长

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临员工效率低下、目标模糊等诸多挑战。通过职场心理学的科学方法,深入分析员工低效能行为背后的动机与情感,让年轻员工从优秀走向卓越,提升自主性和情商,最终实现个人与组织的双赢。适合希望提升团队执行力、激发员工潜能的企业领导者。

  • 顾樱英:提升工作效能|破解青年员工低效能困境,实现卓越发展

    在当今快速发展的商业环境中,企业对员工的工作效能期待日益提高。然而,年轻员工面临着诸多挑战,如何激发他们的潜能、提高工作效率成为企业管理者亟待解决的问题。通过科学的动机心理学和积极心理学方法,帮助员工从根本上理解低效能的原因,实现自我赋能,提升情商与逆商,最终推动个人和组织的共同成长。

  • 顾樱英:青年员工培训|激发行动力,助力企业高效发展

    在当今竞争激烈的商业环境中,青年员工的行动力是推动企业发展的核心动力。通过科学的动机心理学与积极心理学,帮助年轻员工突破自我限制,实现从优秀到卓越的飞跃,进而推动组织的长远发展。该培训将助力企业培养一支充满活力与创造力的年轻团队,提升整体工作效能与市场竞争力。

  • 顾樱英:管理者培训|破解新生代员工管理难题,提升团队效能的系统方案

    在95后与00后逐渐成为职场主力军的今天,传统管理方法面临前所未有的挑战。通过积极心理学与情绪认知行为理论,结合深度会谈法与人生平衡轮等工具,帮助管理者理解并激发新生代的内驱力,提升组织整体效能。适合高潜人才及中层管理者,助力企业在快速变化的环境中实现高效管理与目标达成。

  • 顾樱英:团队管理培训|破解新生代员工管理难题,提升组织效能与员工内驱力

    面对95后和00后员工的管理挑战,企业需重新审视传统管理方法。通过积极心理学与情绪认知行为理论,结合深度会谈法、人生平衡轮等工具,帮助管理者有效引导新生代员工,激发内在动力,实现组织目标。适合各类企业,尤其是需转型的中小型企业。

大家在看

  • 顾樱英:管理者培训|破解新生代员工管理难题,提升团队效能的系统方案

    在95后与00后逐渐成为职场主力军的今天,传统管理方法面临前所未有的挑战。通过积极心理学与情绪认知行为理论,结合深度会谈法与人生平衡轮等工具,帮助管理者理解并激发新生代的内驱力,提升组织整体效能。适合高潜人才及中层管理者,助力企业在快速变化的环境中实现高效管理与目标达成。

  • 顾樱英:团队管理培训|破解新生代员工管理难题,提升组织效能与员工内驱力

    面对95后和00后员工的管理挑战,企业需重新审视传统管理方法。通过积极心理学与情绪认知行为理论,结合深度会谈法、人生平衡轮等工具,帮助管理者有效引导新生代员工,激发内在动力,实现组织目标。适合各类企业,尤其是需转型的中小型企业。

  • 顾樱英:心理学在管理中的应用|用科学方法打破代际壁垒,提升组织效能

    在新生代员工频繁流动与管理者沟通不畅的背景下,运用心理学的理念与工具,帮助企业管理者理解新生代的心理特质,灵活运用多种管理策略,有效提升团队凝聚力与工作效率。通过积极心理学与情绪认知行为理论的结合,帮助管理者重新审视情绪与行为,从而以更具人性化的方式激励新生代员工,促进组织目标的达成。

  • 顾樱英:员工赋能|打破代际壁垒,激发新生代潜能,提升团队效能

    在95后新生代员工逐渐成为职场主力的当下,传统管理方式面临前所未有的挑战。通过运用积极心理学、情绪认知行为理论等创新管理理念,帮助管理者理解年轻人的心理特质和需求,灵活运用多样化管理工具,从而有效提升员工的内驱力与团队效能。这一培训将为你打破代际壁垒,重塑管理思维,助力团队达成组织目标与愿景。

  • 顾樱英:职业发展培训|助力企业人才觉醒,赋能职场第二曲线

    在快速变化的市场环境中,企业面临着员工职业发展与组织使命感的双重挑战。通过积极心理学的视角,帮助高阶职场人士探索工作与人生的深层意义,激发内在动力,实现个人与组织的共同成长。适合高潜人才、中坚骨干及中层管理者,助力企业打造具有高效能和创新力的团队。