课程ID:34029

顾樱英:企业内训|提升执行力,破解管理难题,助力企业长远发展

在瞬息万变的商业环境中,企业面临着提高执行力与员工积极性的重要挑战。通过动机心理学的深度解析,帮助企业管理者打破执行力瓶颈,提升团队的自主性与执行效率。课程涵盖三大人性因素与高效能执行的七步法,助力企业实现从优秀到卓越的转变,最终实现可持续的发展目标。

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曹大嘴老师
  • 人性洞察深入剖析员工行为背后的动机,帮助管理者理解如何打破以自我为中心的思维模式,激发团队的集体意识。
  • 自我动机探索自主需求对员工行为的影响,提升员工的内在驱动力,从而提高工作效率与满意度。
  • 高效执行掌握高效能执行的七步法,从目标聚焦到计划落实,确保战略目标精准落地。
  • 时间管理学会有效记录与监控时间,提高工作效率,确保在有限的时间内实现最大效益。
  • 创新思维培养成长性思维,鼓励微创新与突破,提升团队的适应能力与竞争优势。

从执行力提升到企业长青:解析核心动机与高效执行法 在企业发展的过程中,执行力是实现战略目标的关键。通过理解员工的内在动机和行为逻辑,运用高效能执行的七步法,帮助企业管理者构建强大的执行力体系,确保企业在竞争中立于不败之地。

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执行力提升的九个关键点:从理论到实践的系统化路径

通过对执行力的深入分析,识别关键痛点与提升机会,构建一套系统化的执行力提升路径,确保企业在市场竞争中持续发力。
  • 目标聚焦

    明确企业的战略目标,帮助团队聚焦关键任务,避免资源浪费,提升整体执行效率。
  • 承诺与一致性

    通过承诺机制增强团队的责任感与一致性,从而提高任务完成的可靠性与效率。
  • 计划落实

    运用PDCA循环,确保每个阶段的计划及时调整与优化,实现从完成到完美的转变。
  • 工具运用

    通过日清单管理、周汇报模板等工具,提升团队的工作透明度与协作效率。
  • 沟通协作

    提升团队成员间的沟通能力,分清事实与观点,增强说服力与影响力。
  • 时间监控

    建立有效的时间记录与监控机制,优化时间管理,提升工作效率。
  • 信息透明

    打通信息链,建立公开、透明、互动的机制,促进团队间的协作与创新。
  • 微突破

    强调微创新的重要性,通过小的突破实现大的改变,激发团队的创造力。
  • 案例练习

    通过真实案例的分析与练习,帮助团队成员理解高效执行力的实际应用。

掌握执行力的核心法则,提升团队整体绩效

通过对执行力的深入学习与实践,提升团队成员的自主性与责任感,确保企业在快速变化的市场中保持竞争优势。
  • 动机驱动

    掌握员工动机的驱动因素,提升团队的积极性与主动性。
  • 执行策略

    学会制定有效的执行策略,确保工作任务的高效完成。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,通过有效沟通实现共同目标。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,提高个人与团队的工作效率。
  • 目标制定

    学会制定清晰可行的目标,确保团队朝着正确方向前进。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整工作策略与计划。
  • 问题解决

    通过系统性分析与解决问题,提升团队的应变能力。
  • 创新能力

    培养团队的创新思维,鼓励在工作中寻求突破。
  • 绩效提升

    通过高效能执行与团队协作,实现企业绩效的整体提升。

破解执行力瓶颈,助力企业可持续发展

通过系统化的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决执行力方面的痛点,建立高效的执行机制,推动企业的长远发展。
  • 执行力不足

    识别并解决团队执行力不足的问题,提升整体工作效率。
  • 目标模糊

    帮助企业明确战略目标,避免因目标不清导致的资源浪费。
  • 团队协作不畅

    通过有效的沟通与协作机制,提升团队成员间的协作能力。
  • 激励机制缺失

    建立科学的激励机制,提升员工的工作积极性与主动性。
  • 时间管理不善

    通过时间监控与管理技巧,提高个人与团队的时间利用效率。
  • 缺乏持续改进

    培养团队的持续改进意识,确保工作流程的优化与提升。
  • 创新能力不足

    通过培养创新思维,激发团队在工作中的创造力。
  • 反馈机制不健全

    建立有效的反馈机制,及时调整工作策略与执行方向。
  • 员工流失率高

    通过提升员工的归属感与满意度,降低优秀员工的流失率。

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