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顾樱英:企业内训|打破部门壁垒,提升团队协作与执行力

后疫情时代,企业沟通成本高、内部协作困难,亟需解决跨部门沟通的痛点。通过积极心理学与非暴力沟通的结合,帮助企业重建高效沟通机制,提升团队凝聚力与执行力,真正让大象跳舞。

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曹大嘴老师
  • 职场心理学深入理解职场中的人性因素,提升管理者在跨部门沟通中的敏感度和有效性。
  • 沟通原则掌握三大跨部门沟通原则,促进部门间的协作与共赢,实现共同目标。
  • 沟通技巧学习高效沟通的方法,提升团队的协作能力,增强组织内部的信息流通。
  • 团队凝聚力通过实操练习,提升团队的凝聚力和执行力,营造积极的工作氛围。
  • 冲突解决掌握有效的冲突管理技巧,降低内部摩擦,提高团队协作效率。

提升跨部门沟通:建立高效合作机制 在复杂多变的商业环境中,跨部门沟通的障碍往往是企业内部效率低下的根源。通过系统化的培训,聚焦于人性、沟通原则和有效的方法,帮助企业打破部门壁垒,实现高效协作。

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打破沟通障碍,提升团队效率的九大关键

通过九个核心模块,系统化解决跨部门沟通的痛点,帮助企业建立高效的沟通与协作机制,实现目标的有效落实。
  • 人性认知

    理解职场中人性的复杂性,提升跨部门沟通的有效性,减少误解。
  • 共同目标

    明确跨部门协作的共同目标,建立双赢的合作基础,提升团队协作效率。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,掌握倾听、提问和反馈的有效方法,确保信息的准确传递。
  • 情感管理

    建立情感账户,通过非正式会谈增进彼此理解,提升团队凝聚力。
  • 冲突管理

    学习有效的冲突解决策略,降低内部摩擦,提高团队协作效果。
  • 反馈机制

    建立基于事实和感受的反馈机制,提升沟通的透明度和有效性。
  • 团队共创

    通过团队共创,推动跨部门合作,激发创新思维,解决实际问题。
  • 执行力提升

    通过系统化的管理工具,提升团队的执行力,确保决策的有效落实。
  • 互动练习

    结合实际案例,通过互动练习提升学员的实操能力,确保所学知识能落地。

掌握跨部门沟通的核心技能与策略

通过系统化的学习与实操训练,提升学员的沟通能力与团队协作水平,助力企业在快速变化的环境中实现可持续发展。
  • 人性洞察

    理解团队成员的人性特点,提升沟通的敏感度与有效性。
  • 目标共识

    在团队中建立共同的目标意识,提升协作的效率与成果。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升信息传达的清晰度与准确性。
  • 情感维系

    通过情感管理提升团队的凝聚力,减少内部摩擦。
  • 冲突应对

    学习有效的冲突管理策略,维护团队的和谐氛围。
  • 反馈能力

    建立有效的反馈机制,确保团队沟通的透明度。
  • 共创能力

    通过集思广益的方式,提升团队的创新能力与解决问题的能力。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 实操应用

    通过实际案例与练习,将所学知识应用于工作中,确保学以致用。

解决企业沟通与协作的核心问题

通过系统化的内训,帮助企业识别并解决跨部门沟通中的主要问题,提升整体组织效率与执行力。
  • 沟通成本过高

    通过提升沟通技巧,减少因沟通不畅导致的成本浪费。
  • 责任不清晰

    明确各部门的责任与角色,减少相互推诿,提高工作效率。
  • 信息不透明

    建立有效的信息共享机制,确保团队沟通的高效性与透明度。
  • 执行力不足

    通过提升团队的执行能力,确保决策的有效落实,减少内部摩擦。
  • 会议决议难落地

    优化会议决策的执行流程,确保决议能够高效落地与实施。
  • 跨部门协作障碍

    识别并打破部门间的沟通壁垒,促进横向协作。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动,提升团队的凝聚力,增强协作精神。
  • 高流动率

    通过改善工作环境与团队氛围,降低员工流失率。
  • 冲突频发

    学习有效的冲突管理技巧,维护团队内部的和谐与稳定。

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