课程ID:33983

陈蕊:企业教练课程|打造高效管理者,提升团队执行力与创新能力

通过系统化的教练技术培训,帮助管理者转型为教练型领导,激发员工潜能,提升团队的整体绩效与创造力。结合实际案例,提供实用的工具与方法,支持管理者在复杂的工作环境中有效引导团队,实现高效目标达成。

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曹大嘴老师
  • 教练原则深入理解教练的本质与价值,掌握ONE©原则,帮助管理者识别何时使用教练式对话与非教练式对话,提升沟通效率。
  • 教练技能掌握深度倾听、有力提问、有效反馈三项核心技能,通过实际练习提升管理者的教练对话能力,增强团队互动与问题解决能力。
  • 教练流程学习SMART目标提问框架及GROW对话流程,帮助管理者在复杂情境中引导下属明确目标、分析问题,有效达成工作成果。
  • 教练实践通过案例分析与实践训练,了解标杆企业的教练型管理经验,掌握教练技术的应用与提升路径,构建持续的个人与团队成长机制。
  • 企业教练工具获取实用的教练工具,包括自我教练对话记录表,帮助管理者在日常工作中实施教练技术,提升团队的自主性与责任感。

教练型管理:激活团队潜能的战略路径 将教练理念与管理实践相结合,转变传统管理方式,着重于人而非事,塑造创新型团队文化。通过教练原则、技能、流程等多个维度,帮助管理者掌握有效的教练对话技巧与实践,提升团队的执行力与创造力。

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战略驱动,提升执行力的九大要素

通过九个关键要素的深入分析,帮助管理者在教练型管理中实现战略落地,提升团队的整体执行力与协同能力,构建高效的组织文化。
  • 非教练式对话分析

    探索传统管理方式的局限性,识别何时需要转变为教练式对话,以提升管理效率与员工参与度。
  • 深度倾听技巧

    掌握倾听的三个层次,运用3F倾听情景模型,提升对下属需求的敏锐度,增强团队的信任与沟通。
  • 有力提问艺术

    学习黄金7问,掌握有力提问的技巧,帮助下属深入思考,推动问题的解决与目标的达成。
  • 有效反馈机制

    运用AAA和AID模型,提升反馈质量,促进员工的成长与发展,增强团队的学习能力。
  • SMART目标设定

    通过SMART原则,让员工成为目标的主人,增强责任感与执行力,推动团队目标的实现。
  • GROW对话流程

    学习GROW模型的应用,帮助管理者系统性地引导下属,从而清晰定义问题与解决方案,提升管理效果。
  • 教练能力提升法

    通过结构化的练习与反思,帮助管理者在实践中不断提升教练能力,形成良好的管理习惯。
  • 企业教练最佳实践

    分析成功案例,学习标杆企业如何在管理中有效应用教练技术,推动组织的持续创新与发展。
  • 情境领导模式

    结合领导行为风格与胜任度水平,制定适应性强的领导策略,以应对不同团队成员的需求与挑战。

从教练到实践,提升管理者的全能素养

通过系统化的学习与实践,管理者将掌握教练型管理的核心技能,提升团队的执行力与合作精神,构建高效的工作环境与文化。
  • 教练本质认知

    深入了解教练在管理中的重要性与应用价值,形成科学的管理理念。
  • 沟通技巧提升

    通过深度倾听与有效提问,提升管理者与下属之间的沟通质量,增强团队协作。
  • 目标设定能力

    掌握SMART目标设定技巧,帮助团队成员明确个人与团队目标,提升执行效率。
  • 反馈与成长机制

    建立有效的反馈机制,促进员工的持续成长与发展,增强组织的学习能力。
  • 教练对话流程

    熟练运用GROW模型,引导下属进行有效的教练对话,解决复杂问题。
  • 实践能力巩固

    通过案例分析与实践练习,强化管理者的教练能力,形成可持续的提升机制。
  • 团队动力激发

    激发团队的内在动力,提升员工的敬业度与创造力,构建积极的工作环境。
  • 情境适应能力

    提升管理者在不同情境下的适应能力,灵活应对团队与组织的变化。
  • 领导风格优化

    通过情境领导模式,帮助管理者优化个人领导风格,提高团队的整体绩效。

应对管理挑战,提升组织竞争力的九大解决方案

通过系统性的教练培训,帮助企业管理者解决面临的多种管理挑战,提升组织的执行力与创新能力,增强市场竞争力。
  • 管理者角色转型

    帮助管理者从传统的管理角色转型为教练型领导,提升团队的自主性与创新能力。
  • 沟通障碍消除

    通过教练式对话技术,解决管理者与员工之间的沟通障碍,提升信息流通效率。
  • 目标不明确

    运用SMART目标设定,帮助团队成员明确目标,增强执行的方向感与动力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进员工的持续成长与发展,增强团队的学习能力。
  • 团队协作不足

    通过教练技术提升团队的协作能力,增强团队间的信任与合作。
  • 复杂问题处理

    掌握GROW对话流程,帮助管理者有效处理复杂问题,提升决策能力。
  • 员工参与度低

    通过教练式管理激发员工的参与感与责任感,提升员工的敬业度与创造力。
  • 适应环境变化

    提升管理者在快速变化环境中的适应能力,灵活应对市场与组织的挑战。
  • 领导风格不匹配

    运用情境领导模式,帮助管理者优化领导风格,提高团队的整体绩效。

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