课程ID:41832

李彩玉:人才管理|解锁员工潜力,提升企业绩效的心理学实战指南

通过系统的心理学知识与实用技巧,帮助企业HR深入理解员工心理,提升招聘选拔、绩效管理和团队激励的能力。掌握心理健康与员工积极性的关系,从而有效调动员工的劳动积极性,推动企业整体绩效的提升。

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曹大嘴老师
  • 心理学原理深入了解心理学的基本概念与流派,掌握如何在实际工作中运用心理学知识提升HR的专业能力。
  • 招聘与选拔学习如何运用心理学技巧进行有效的招聘与选拔,提高人才匹配度,减少人力资源浪费。
  • 员工激励掌握激励员工的心理技巧,调动员工的积极性和创造力,从而提升整体工作效率。
  • 团队沟通通过心理学技术优化团队沟通,增强团队凝聚力,提高工作满意度与效率。
  • 企业文化建设运用心理学理论推动企业文化建设,提升员工的归属感,促进企业的长远发展。

心理学助力人才管理:五大核心模块全面解析 本课程从心理学的视角出发,聚焦五大核心模块,帮助企业HR全面提升人才管理能力。通过深入剖析心理学原理,学员将掌握招聘、培训、激励、沟通等多方面的实用技巧,为企业的人才管理提供强有力的支持。

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全面提升人才管理能力,九大重点内容助力企业发展

课程围绕九大重点内容展开,帮助HR深入理解并掌握心理学在人才管理中的应用,通过科学的方法提升企业的管理水平,实现可持续发展。
  • 心理学信念体系

    探讨心理学的基本概念与发展,理解其在管理中的重要性,建立系统的心理学思维框架。
  • 肢体语言识人

    掌握肢体语言识别技巧,提升面试过程中的观察力与判断力,确保招聘的成功率。
  • 心理学招聘技术

    学习运用心理学技术如测谎与行为面谈,确保招聘过程的科学性与有效性。
  • 激励技巧

    掌握多种心理学激励理论,帮助企业有效激励员工,提升工作积极性。
  • 情绪管理

    学习如何管理工作中的情绪,提升团队的心理安全感,减少冲突与摩擦。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估中的心理学原理,提升绩效管理的公正性与有效性。
  • 团队合作

    运用心理学原理促进团队合作,增强团队协作效率与凝聚力。
  • 文化建设

    学习如何运用心理学推动企业文化建设,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 心理学前沿应用

    探讨心理学在现代企业管理中的前沿应用,提升HR的专业素养与实践能力。

掌握心理学应用,提升企业人才管理能力

通过系统的学习,学员将掌握心理学在人才管理中的多种应用技巧,从而提升招聘、激励、沟通等方面的能力,助力企业实现可持续发展。
  • 心理学基础

    建立心理学基础知识,理解其在HR管理中的重要性与应用。
  • 有效招聘

    运用心理学技巧优化招聘流程,确保人才选拔的科学性与有效性。
  • 员工需求识别

    通过心理学分析员工需求,制定有效的激励措施,提升员工满意度。
  • 团队争议处理

    学会灵活运用人情与制度,妥善处理团队内争议,维护团队和谐。
  • 企业文化提升

    运用心理学知识推动企业文化建设,增强企业的凝聚力与竞争力。
  • 沟通技巧

    提升人际沟通技巧,建立良好的职场关系,提升团队协作效果。
  • 心理健康管理

    掌握员工心理健康管理的技巧,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 绩效优化

    通过心理学方法优化绩效评估,提升绩效管理的科学性与有效性。
  • 综合应用能力

    综合运用心理学知识与管理技能,提升整体人才管理水平。

解决企业人才管理难题,提升整体绩效

通过课程的学习,HR将能够有效解决企业在人才管理中面临的多种问题,提高管理效率与员工满意度。
  • 心理健康问题

    有效识别与管理员工的心理健康问题,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 招聘难题

    运用心理学技术提高招聘效率,确保选拔出适合的优秀人才。
  • 团队冲突

    掌握冲突解决的心理学技巧,降低团队内部摩擦,提升团队合作效率。
  • 员工激励不足

    通过科学的激励手段,提升员工的积极性与忠诚度,推动企业发展。
  • 文化建设滞后

    运用心理学推动企业文化建设,增强员工的归属感与责任感。
  • 绩效评估偏差

    科学评估员工绩效,减少评估中的心理偏差,提升公平性。
  • 沟通障碍

    提升团队沟通技巧,消除沟通障碍,增强团队凝聚力。
  • 人力资源整体管理

    系统提升HR整体管理能力,实现人才管理的科学化与系统化。
  • 实施效果不佳

    通过心理学方法提升实施效果,确保人才管理战略的有效落地。

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