课程ID:33744

刘寻:幸福领导力|让团队在压力中绽放活力与创造力,构建幸福企业的成功之道

在当今瞬息万变的职场环境中,领导者如何激发团队潜能、提升员工幸福感,确保组织的持续成功?通过结合安全心智与幸福领导力的理念,系统传授实用的方法与技巧,帮助企业从根本上实现“功利企业”向“幸福企业”的伟大转变,创造一个积极、安全且富有成效的工作氛围。

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曹大嘴老师
  • 心理安全通过营造心理安全的环境,团队成员更愿意分享想法和创新,从而提升整体绩效。
  • 幸福企业探索幸福企业的定义及其核心价值观,强调如何通过满足员工需求与创造积极文化来提升企业竞争力。
  • 团队凝聚力增强团队凝聚力,促进成员间的沟通与协作,确保在高压环境中保持高效工作。
  • 领导力发展提升领导者的情绪智慧与决策能力,帮助其在复杂环境中做出明智的选择,带领团队走向成功。
  • 创新文化构建鼓励创新的企业文化,激发员工的创造力和主动性,为组织带来持续的竞争优势。

幸福领导力的核心要素:激发潜能与提升幸福感 在现代职场中,幸福与生产力之间的关系愈发紧密。本课程围绕提升团队幸福感和领导力展开,涵盖了从心理安全到团队凝聚力的多维度内容,帮助企业在面对挑战时,营造更具韧性和创造力的工作环境。

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从心理安全到团队幸福:九大重点助力企业成长

通过系统化的学习,帮助企业在心理安全与团队幸福感方面实现突破,构建高效的执行力与创新能力,让战略真正落地。
  • 心理安全的构建

    通过建立无惧表达的组织文化,促进团队成员间的信任与合作,提高团队整体的绩效水平。
  • 幸福感评估

    学习如何评估与提升员工的职场幸福感,从而优化工作环境,增强员工的工作投入度。
  • 变革中的稳定心态

    培养面对变革时的稳定心态,帮助团队在不确定性中保持积极的工作态度与高效的执行力。
  • 使命感的建立

    明确团队的使命,激发成员的精神价值,推动团队向共同目标迈进。
  • 团队凝聚力提升

    通过丰富的互动与合作活动,增强团队成员之间的信任与协作,为团队目标的实现奠定基础。
  • 幸福企业特征

    深入了解幸福企业的十大特点,掌握建设幸福企业的策略与方法,提升组织的整体竞争力。
  • 创新激励机制

    探索如何在幸福的环境中培养员工的创新精神,激励团队不断突破,提升市场竞争力。
  • 归属感与价值感

    构建强烈的归属感与价值感,增强员工的信任与忠诚度,从而减少流失率,提升组织稳定性。
  • 成果庆祝文化

    创建团队庆祝文化,增强团队的成就感与归属感,鼓励团队在幸福中不断追求卓越。

打造幸福领导力,提升团队的战斗力与创造力

通过系统学习,掌握幸福领导力的核心技能,提升个人与团队的绩效,营造积极向上的工作氛围,从而推动企业持续发展。
  • 情绪智慧提升

    学习如何理解与管理自己的情绪,从而在日常工作中更有效地与团队成员沟通与协作。
  • 决策能力强化

    通过深入的自我认知与团队动态分析,增强做出明智决策的能力,提高领导效能。
  • 人际关系改善

    掌握建立与维护心理安全环境的技巧,改善与团队成员及其他利益相关者的关系。
  • 韧性与抗压能力

    通过课程中的工具与策略,增强自我韧性与抗压能力,更好地应对职场挑战。
  • 团队协作提升

    通过丰富的互动与分享,提升团队的凝聚力与协作能力,确保团队目标的高效达成。
  • 幸福感激发

    学习如何在团队中激发幸福感,促进积极的工作氛围,提升整体工作满意度。
  • 创新思维培养

    培养员工的创新思维,鼓励尝试与错误,为企业带来新的增长点。
  • 使命感内化

    帮助团队成员内化使命感,推动其自我驱动,提升工作积极性与主动性。
  • 幸福企业建设

    掌握打造幸福企业的策略与方法,提升组织的竞争力与员工满意度。

解决企业痛点,提升组织效能与员工幸福感

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在领导力与团队管理中遇到的核心问题,推动组织的高效运转与持续成长。
  • 团队沟通障碍

    通过建立心理安全的环境,消除沟通障碍,提升团队协作与信息共享的效率。
  • 员工流失率高

    通过提升员工的幸福感与归属感,降低流失率,减少培训与招聘成本。
  • 缺乏创新能力

    建立鼓励创新的企业文化,激发员工的创造力,推动组织的持续发展与竞争力提升。
  • 领导力不足

    通过增强领导者的情绪智慧与决策能力,提升其在复杂环境中的领导效能。
  • 抵抗变革

    通过安全心智策略,帮助员工在变革中保持心理安全,增强组织适应性与韧性。
  • 团队凝聚力不足

    通过丰富的团队建设活动,提升团队的凝聚力,确保在高压环境中保持高效。
  • 缺乏清晰使命

    帮助团队明确使命与目标,激发员工的工作热情与主动性,推动团队共同前进。
  • 组织文化缺失

    构建积极的组织文化,提升员工的工作满意度与忠诚度,推动企业的可持续发展。
  • 管理者能力不足

    通过系统化的培训与实践,提升管理者的领导能力与团队管理技能。

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