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江后付:技术创新管理|提升企业核心竞争力,打造可持续创新能力

在当今竞争激烈的市场环境中,企业必须具备强大的创新能力才能立于不败之地。通过学习系统化的创新方法论与管理工具,帮助企业高管与研发团队打破传统思维,激发创意,从而有效应对市场变化,实现持续增长与突破。

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曹大嘴老师
  • 创新基础了解企业创新的核心概念及其重要性,厘清连续性创新与非连续性创新的区别,帮助管理者更好地把握企业创新的方向。
  • 动态视角通过整体观、发展观和本质观三个工具,帮助企业从多维度探索创新方向,寻找潜在的市场机会。
  • 水平思考利用中间缪存、随意并列和改变的挑战等工具,打破思维定势,从不同角度挖掘创新焦点,激发团队创意。
  • 资源聚焦通过聚焦资源和杠杆作用,实现0到1的突破,帮助企业在竞争中快速抢占市场份额。
  • O-TOP模型掌握O-TOP创新管理模型,涵盖先机洞察、技术创新、组织变革与流程变革,提升企业整体创新能力。

系统化创新能力提升:打造企业核心竞争力的蓝图 聚焦企业创新的基础与实战,通过动态视角、水平思考和资源聚焦三步曲,帮助企业厘清创新思路,掌握创新管理工具O-TOP模型,构建从想法到落地的完整创新链条。适合希望提升创新能力、应对市场挑战的企业管理者与研发团队。

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战略与创新的交汇:九步驱动企业可持续增长

通过系统化的创新管理与战略规划,帮助企业识别市场机会与潜力,明确创新切入点,确保战略与执行的有效对接。课程涵盖创新基础、动态视角、水平思考、资源聚焦等九个重要主题,构建企业的创新驱动体系。
  • 趋势洞察

    通过分析行业硬趋势与软趋势,帮助企业把握市场动态,制定适应性创新战略,确保在竞争中保持领先。
  • 愿景塑造

    明确企业未来发展方向与愿景,激发团队的创新动力,形成共同的目标,为企业创新提供指引。
  • 创新路径

    探讨顶级创新大师对创新路径的理解,帮助企业找到适合自身的创新发展路线,避免盲目跟风。
  • 动态工具

    引入动态视角工具,帮助企业从整体、发展、和本质三个维度进行市场分析,发现创新机会。
  • 水平工具

    运用水平思考工具,帮助企业打破思维框架,寻找创新点,激发团队创造力,推动产品与服务的创新。
  • 0到1突破

    聚焦资源与杠杆作用,通过实际案例,教会企业如何高效利用现有资源,实现关键突破。
  • O-TOP实践

    通过O-TOP模型的实践,帮助企业构建全面的创新管理体系,实现长效的创新能力提升。
  • 亚马逊案例

    通过亚马逊的创新历程与成功案例,分析其创新方程式,帮助企业找到可行的创新实践路径。
  • 流程变革

    探讨企业在创新过程中如何进行组织与流程的变革,确保创新成果的有效落地与执行。

从理论到实践,锻造企业创新能力

通过系统学习与实战演练,掌握创新的核心方法与管理工具,提升企业在复杂市场环境中的应变能力与创新实力,有效推动企业的可持续发展。
  • 创新理解

    深入理解企业创新的本质,掌握连续性与非连续性创新的不同特征,为企业的创新决策提供科学依据。
  • 市场洞察

    培养敏锐的市场洞察力,帮助企业及时捕捉行业变化与趋势,制定有效的创新策略。
  • 思维转变

    通过水平思考方法,帮助团队转变思维方式,从多维度出发,探索创新的可能性与机会。
  • 资源优化

    学习如何高效配置资源,通过聚焦与杠杆作用实现创新突破,提升企业的市场竞争力。
  • 管理工具

    掌握O-TOP模型,构建系统化的创新管理框架,提升团队的创新管理能力与执行力。
  • 案例分析

    通过分析成功企业的创新案例,提炼出可行的实践经验,为企业创新提供借鉴。
  • 战略执行

    理解如何将创新策略有效落地,确保企业在执行过程中不偏离战略方向,实现预期目标。
  • 团队协作

    培养团队的协作能力,形成合力推动创新,确保各项创新举措的顺利推进与落地。
  • 持续提升

    建立创新文化与机制,实现企业创新能力的持续提升,保持在行业中的竞争优势。

破解企业创新困局,实现战略落地

通过系统化的创新管理与战略规划,帮助企业识别市场机会与潜力,明确创新切入点,确保战略与执行的有效对接,解决企业在创新过程中的各种挑战与问题。
  • 战略模糊

    帮助企业识别并明确创新战略方向,避免因战略模糊而导致的资源浪费与市场错失。
  • 执行脱节

    通过O-TOP模型与实战演练,确保创新战略与执行之间的紧密联系,提升执行力。
  • 市场判断失误

    通过动态视角与市场洞察,减少市场判断失误的风险,确保创新方向的科学性与有效性。
  • 创新能力不足

    系统提升企业的创新能力,确保在市场竞争中具备强大的创新驱动力。
  • 资源配置不当

    通过资源聚焦与优化配置,确保企业在创新过程中有效利用资源,提升创新效率。
  • 团队合作障碍

    培养团队协作能力,打破部门壁垒,形成创新合力,推动创新落地。
  • 缺乏系统思维

    通过系统化的创新管理方法,帮助企业建立整体思维,提升创新管理水平。
  • 变革阻力

    应对企业内部变革的阻力,推动组织文化与流程的变革,实现创新的有效实施。
  • 短期视角

    帮助企业树立长期创新视角,确保在追求短期利益的同时,实现可持续发展。

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