课程ID:33657

鲍臻炜:教练式领导力|提升中层管理者反馈能力,激发团队潜力

在快速变化的市场环境中,中层管理者面临如何有效反馈以提升团队绩效的挑战。通过教练式领导力的培训,帮助管理者克服反馈中的痛点,确保反馈准确、及时且具有建设性,从而激励员工提升工作表现与满意度,推动团队整体成长与发展。

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曹大嘴老师
  • 反馈机制建立系统性的反馈机制,确保反馈的准确性与及时性,推动员工持续改进与成长。
  • 教练式领导力运用教练式领导力提升管理者的指导能力,通过有效的沟通与反馈,激励团队成员充分发挥潜力。
  • 沟通技巧提升沟通能力,学习如何准确表达观点、积极接收与给予反馈,改善团队协作与工作环境。
  • 情绪管理掌握情绪管理技巧,处理反馈过程中可能产生的情绪反应,维护良好的沟通氛围。
  • 绩效提升通过有效的反馈与教练式指导,提升员工的工作绩效与敬业度,实现团队目标。

反馈驱动绩效提升:构建教练式领导力的核心要素 通过深入探讨反馈机制与教练式领导力的结合,帮助企业中层管理者理解为何反馈至关重要,并掌握有效反馈的模型与技巧。将教练式领导力融入日常管理中,提升员工的工作表现与团队合作效果。

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从反馈到成长:教练式领导力的实践与应用

本课程聚焦于如何通过教练式反馈促进团队成员的成长与绩效提升。通过系统的理论学习与实战演练,帮助管理者掌握教练式领导的核心技能,转变为更具导向性的领导者。
  • 反馈的作用

    理解反馈在绩效管理中的重要性,明确反馈的目的与期望效果,提升管理者的责任感与执行力。
  • 建设性反馈

    学习如何构建建设性反馈,帮助员工认识到自身改进的空间,提升员工的自我认知与改进动力。
  • 反馈模型

    掌握SBII反馈四部曲模型,确保反馈的系统性与结构性,使员工更易于接受与理解。
  • 跨职能协作

    通过反馈模型的多场合应用,提升跨职能团队的协作效果,增强组织内部的信任与沟通。
  • 情绪智慧

    提高情绪智慧,识别和管理在反馈过程中出现的情绪反应,确保良好的沟通与合作氛围。
  • 持续改进

    建立反馈跟进机制,推动员工在反馈后进行持续改进,实现个人与团队的共同成长。
  • 自我修炼

    培养教练特质,通过自我觉察与持续学习,提升自身的领导能力与影响力。
  • 实践演练

    通过角色扮演与小组讨论,增强学员对反馈技巧的实战应用能力,提升培训效果。
  • 总结与反思

    在课程结束时,帮助学员总结学习收获,为后续的实践与改善提供清晰的方向。

掌握反馈艺术,塑造高效团队

通过系统学习与实践演练,学员将掌握反馈的核心技能,提升自身的教练式领导力,进而激发团队成员的潜力,提升整体工作绩效。
  • 反馈技巧

    学会如何给予富有建设性的反馈,帮助员工识别改进的方向与机会。
  • 教练思维

    培养教练式思维,提升与团队成员沟通的有效性与建设性。
  • 绩效管理

    通过有效的反馈机制,提升团队的整体绩效管理能力,推动业绩达成。
  • 情绪调节

    掌握情绪调节的方法,提升在反馈中管理情绪的能力,保持沟通的积极性。
  • 团队合作

    促进团队成员之间的有效合作,通过反馈提升团队的凝聚力与向心力。
  • 自我反省

    增强自我反省能力,持续优化反馈技巧与教练能力,不断提升自身的领导力。
  • 协作能力

    提升跨职能团队的协作能力,通过反馈促进组织内的信任与理解。
  • 持续学习

    树立持续学习的意识,关注自身与团队的成长与发展。
  • 目标达成

    通过有效的反馈与教练式指导,帮助团队更快地达成目标,实现价值最大化。

解决反馈难题,提升组织效能

通过培训,企业将能够有效解决中层管理者在反馈过程中遇到的痛点,提升整体组织效能与员工满意度。
  • 反馈不准确

    帮助管理者掌握准确反馈的技巧,减少因反馈不及时或不准确而导致的员工困惑与不满。
  • 反馈方式不当

    提升管理者在反馈过程中的沟通技巧,避免因反馈方式不当而造成的负面情绪。
  • 缺乏反馈机制

    为企业建立系统性反馈机制,确保反馈的连续性与有效性,推动员工的持续改进。
  • 团队合作不足

    通过教练式反馈,增强团队间的信任与合作,提高团队的整体协作效能。
  • 绩效提升缓慢

    通过有效反馈与教练式指导,促进员工绩效的快速提升,实现团队目标的达成。
  • 情绪管理难题

    提升管理者应对情绪反应的能力,确保在反馈过程中保持良好的沟通氛围。
  • 员工敬业度低

    通过准确及时的反馈,提升员工的工作满意度与敬业度,增强团队凝聚力。
  • 管理者角色模糊

    明确中层管理者的教练角色,提升其在员工成长与发展中的引导能力。
  • 缺少持续改进

    促进企业建立反馈跟进机制,推动员工与团队的持续改进,实现长期发展。

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