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赵恒:商务谈判内训|助力企业提升大客户合作成功率,打破销售瓶颈

探索如何通过科学、系统的商务谈判技巧,深度理解客户需求与市场动态,提升销售团队的专业能力,从而实现更高效的成交与合作。适用于希望突破销售瓶颈、提升客户满意度的企业管理者与销售人员,构建系统化的应收账款管理机制,保障企业的现金流与发展潜力。

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曹大嘴老师
  • 客户洞察聚焦客户心理与需求,掌握大客户成交的根因,提升谈判成功率。
  • 谈判技巧系统学习谈判原则与要素,掌握多种实用的谈判技巧与策略,提升谈判的灵活性与有效性。
  • 应收账款管理建立系统性应收账款管理机制,提升全员的财务意识,保障企业流动性与资金安全。
  • 团队协作通过共创与演练,强化团队内部协作,提高销售人员的协同作战能力,实现目标一致。
  • 实战案例结合丰富的实战案例,深入剖析成功与失败的经验,为销售策略提供真实借鉴。

打破销售瓶颈,提升客户合作成功率的全方位策略 课程围绕商务谈判的核心要素与应收账款管理,深入剖析如何通过系统性思维和实战演练,帮助企业在复杂市场环境中找到明晰的增长路径。通过实际案例分析与技能训练,提升销售人员的谈判能力与应收账款管理水平,进而实现销售业绩的持续增长。

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系统化的商务谈判与应收账款管理,提升企业竞争力

通过九个核心模块,全面提升销售团队的谈判能力与应收账款管理水平,从而助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程强调理论与实战结合,确保学员能够有效运用所学知识解决实际问题。
  • 成交心理洞察

    深入分析大客户的成交心理,帮助销售人员准确把握客户需求,从而提高成交率。
  • 谈判基础与硬实力

    通过优化产品与服务,提升谈判硬实力,使销售人员能够更好地满足客户需求。
  • 谈判原则与工具

    系统学习谈判的基本原则与实用工具,确保销售人员在谈判中始终掌握主动权。
  • 应收账款管理策略

    制定系统的应收账款管理策略,提升资金回流效率,保障企业的财务稳定。
  • 沟通与礼仪

    掌握商务谈判中的沟通技巧与礼仪,提高专业形象,增强客户信任感。
  • 催收技巧与方法

    学习有效的催收技巧,提升企业的应收账款回收率,降低坏账风险。
  • 场景模拟与演练

    通过模拟演练,帮助学员在真实场景中运用所学知识,提高实战能力。
  • 团队协同作战

    强化内部团队的协同作战能力,通过集体智慧解决复杂问题,提升整体执行力。
  • 持续学习与迭代

    建立持续学习机制,鼓励销售人员在实战中不断总结与迭代,提升个人与团队的综合能力。

掌握商务谈判与应收账款管理,提升企业竞争力

通过系统学习与实战演练,学员将能够掌握商务谈判的关键技巧与应收账款管理方法,显著提升销售业绩与客户满意度,助力企业实现可持续发展。
  • 提升客户需求理解力

    深入洞察客户心理,增强销售人员在谈判中的应变能力与策略制定能力。
  • 强化谈判技能

    掌握多种谈判技巧与策略,提高成交的成功率,降低谈判过程中的风险。
  • 建立应收账款管理体系

    形成系统化的应收账款管理机制,保障企业的现金流与资金安全。
  • 提高团队协作能力

    通过实战演练与团队合作,提升销售团队的协同作战能力,确保目标一致。
  • 掌握商务礼仪与沟通技巧

    增强销售人员的专业形象与沟通能力,提高客户信任感与满意度。
  • 熟悉催收技巧

    掌握有效的催收技巧与方法,降低应收账款的风险,提高回款成功率。
  • 实现知识的实践转化

    通过模拟演练,将理论知识转化为实际操作能力,提升销售业绩。
  • 建立持续学习机制

    鼓励销售人员在实践中总结经验,不断提升个人与团队的专业能力。
  • 提升市场竞争力

    通过系统化的培训,提升企业在市场中的竞争力,实现可持续发展。

解决企业在商务谈判与应收账款管理中的核心问题

通过系统性的培训与实战演练,帮助企业识别与解决在商务谈判与应收账款管理中的常见问题,提升整体业务能力与市场竞争力。
  • 成交率低

    通过深入理解客户需求与心理,提升销售人员在谈判中的成功率,降低成交难度。
  • 应收账款回收难

    建立系统化的应收账款管理机制,提升回款效率与资金流转速度,降低坏账风险。
  • 团队协作不畅

    通过实战演练与团队培训,提升销售团队的协同作战能力,确保目标一致与有效执行。
  • 缺乏有效的谈判工具

    掌握多种实用的谈判工具与策略,提高销售人员的谈判灵活性与应对能力。
  • 客户关系维护不足

    通过提升沟通技巧与商务礼仪,增强客户的信任感与满意度,实现长期合作。
  • 销售过程中的不确定性

    通过模拟演练与实战案例分析,帮助销售人员在复杂情况下做出快速决策与调整。
  • 缺乏系统的催收机制

    建立完善的催收策略与流程,提高应收账款的回收率,保障企业的财务稳定。
  • 知识转化为实践困难

    通过实战演练,将理论知识转化为实际操作能力,提升销售人员的实战水平。
  • 市场竞争力不足

    通过系统培训,提升企业在市场中的竞争能力,实现可持续发展与增长。

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