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赵恒:销售策略课程|打破业绩瓶颈,构建高效协同销售体系

在瞬息万变的市场环境中,企业如何突破销售瓶颈、实现业绩增长?通过华为的成功经验,系统化构建以客户为中心的SAF销售飞轮体系,提升组织协同能力,解决销售过程中的四大难题。适合希望提升市场竞争力和销售效率的企业管理者与团队,助力企业实现持续增长的战略目标。

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曹大嘴老师
  • 客户中心将客户放在首位,理解其需求与痛点,以客户为导向进行产品与服务的调整,增强客户的满意度与忠诚度。
  • 销售飞轮通过SAF销售飞轮模型,实现销售、研发与生产的有机协作,形成高效的销售运作机制,提升整体业务绩效。
  • 系统思维应用系统思维分析销售环节中的各个要素,优化资源配置,提升团队效率,确保销售战略的有效落地。
  • 协同作战推动跨部门协同作战,打破传统组织结构的隔阂,实现信息与资源的快速流动,提升市场响应速度。
  • 实战技巧通过丰富的案例与实战技巧,帮助销售人员掌握应对各种场景的策略,提高成交率与客户满意度。

突破业绩瓶颈:构建高效的销售策略与系统 在当今复杂的市场环境下,企业需要清晰的战略与高效的执行系统。通过五个核心关键词,深入解析如何利用华为的成功经验,构建可持续的销售增长体系,确保企业在竞争中立于不败之地。

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聚焦关键环节,提升销售效能

通过九大关键环节的系统分析,帮助企业识别瓶颈,制定切实可行的解决方案,实现从战略规划到执行落地的有效转化。
  • 根因分析

    识别企业销售业绩下滑的根本原因,明确关键问题,为制定改善策略打下坚实基础。
  • 理念升级

    倡导以客户为中心的理念,推动企业文化与组织结构的转型,增强市场竞争力。
  • 模型构建

    利用SAF销售飞轮模型,构建系统化的销售流程,确保各个环节紧密衔接,有效促进销售转化。
  • 工具应用

    掌握多种实用工具与方法,提升销售人员在实际操作中的效率与效果,助力业绩增长。
  • 场景应对

    针对销售过程中常见的关键场景,提供应对技巧,帮助销售团队有效应对各种挑战。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,推动不同职能部门之间的无缝对接,提高整体运营效率。
  • 市场洞察

    通过市场分析与客户研究,帮助企业预判市场变化,快速调整销售策略。
  • 案例分享

    结合成功的企业案例,分析其销售策略与实施细节,为学员提供可借鉴的实际经验。
  • 持续反馈

    建立持续反馈机制,定期评估销售策略的效果,及时调整与优化,确保持续改进。

掌握销售战略,提升市场竞争力

通过系统化的学习,帮助企业学员掌握现代销售战略与实战技巧,提升团队在市场竞争中的应对能力。
  • 销售战略制定

    学会如何制定符合市场需求的销售战略,确保企业在竞争中占据优势。
  • 客户关系管理

    掌握有效的客户关系管理技巧,提升客户满意度与复购率。
  • 协同销售能力

    培养跨部门协作能力,实现销售、研发与生产的有效配合,提高整体工作效率。
  • 问题解决能力

    提升销售人员在面对市场挑战时的快速反应与问题解决能力,确保销售目标的达成。
  • 实战演练

    通过实战演练,快速将理论知识转化为实际操作能力,提升团队的战斗力。
  • 市场分析

    掌握市场分析工具,提升对市场变化的敏感度,快速调整销售策略。
  • 销售流程优化

    学会如何优化销售流程,提高资源利用效率,降低销售成本。
  • 销售技巧提升

    掌握多种销售技巧,提高成交率,推动业绩增长。
  • 组织文化重塑

    推动以客户为中心的组织文化重塑,增强企业的市场适应能力。

解决企业销售管理中的核心问题

通过系统化的培训,针对企业在销售管理中遇到的多种问题,提供切实可行的解决方案,助力企业持续发展。
  • 业绩瓶颈

    帮助企业识别和突破销售业绩瓶颈,实现业绩的快速恢复与增长。
  • 市场适应性

    提升企业对市场变化的适应性,确保战略与市场环境的高度匹配。
  • 组织协同

    打破部门壁垒,推动销售、研发与生产之间的有效协作,提高整体执行力。
  • 客户获取

    提升客户获取的效率,扩大潜在客户群体,增强市场竞争力。
  • 客户流失

    通过有效的客户关系管理,降低客户流失率,提升客户满意度。
  • 销售培训不足

    为企业提供系统的销售培训,提升销售团队的整体素质与专业能力。
  • 决策不精准

    通过数据分析与市场洞察,帮助企业做出更精准的市场与销售决策。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置,确保销售团队的高效运作,降低不必要的成本。
  • 执行力不足

    提升组织的执行力,确保销售战略的有效落地,推动业绩增长。

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