课程ID:40446

姜雷:班组长内训|打破管理瓶颈,塑造高效团队领导力

针对70%新晋班组长面临的角色转变与心理压力,构建系统化的管理能力提升路径。通过深入的角色认知与实战沟通技巧训练,帮助管理者在激励与辅导下属方面取得突破,确保团队业绩稳步提升,真正从“自己做得好”转向“带领团队一起做得好”。

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曹大嘴老师
  • 个人管理厘清班组长在管理中的个人角色,掌握自我管理与影响力提升的核心要素,助力团队协作与目标达成。
  • 任务管理学习如何有效布置任务目标,确保团队成员理解工作意义,从而提升执行力与工作效率。
  • 员工管理识别团队成员的特点,运用适当的激励与辅导策略,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 沟通技巧培养与上级、同事及下属的高效沟通能力,处理各类工作场景中的沟通挑战与冲突。
  • 角色认知深入理解班组长的多重角色,转变思维,从“个人表现”到“团队协作”的管理理念。

打破管理壁垒,构建高效团队领导力 课程围绕班组长的核心职责与角色认知展开,着重提升管理者的个人管理、任务管理与员工管理能力。通过实战案例与互动讨论,帮助学员掌握有效的沟通策略与领导技巧,最终实现团队业绩的持续增长。

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打破管理壁垒,提升团队领导力

通过九大核心模块,帮助班组长深入了解自身职责与提升管理能力的有效方法,促进团队高效协作与业绩提升。
  • 核心职责

    明确班组长的核心职责,聚焦于绩效目标的实现与团队管理的双重目标,确保责任到位。
  • 角色转变

    帮助学员克服角色转变的挑战,从个人贡献者转变为团队领导者,全面提升管理能力。
  • 影响力提升

    探讨职权与非职权影响力的构成,增强班组长个人魅力与影响力,提升团队士气。
  • 向上汇报

    学习高效的向上汇报技巧,掌握汇报问题的完整表达方法,提高上级决策的成功率。
  • 班组会议

    掌握召开班组会议的流程与技巧,确保信息传达清晰、员工参与积极,增强团队凝聚力。
  • 任务布置

    有效阐述任务背景,确保下属理解工作意义,提高任务布置的成功率,激励下属的工作动力。
  • 跨部门沟通

    掌握处理跨部门沟通冲突的策略,提升与不同部门同事的协作效率,促进整体工作流畅。
  • 沟通风格

    识别不同沟通风格的特点,灵活调整沟通策略,提高沟通效果,增强团队协作。
  • 情境模拟

    通过情境模拟演练,提升学员在实际工作中的应对能力,增强实际操作的信心与能力。

提升管理能力,塑造高效团队

通过系统化的学习与实践,帮助学员掌握班组长应具备的核心管理能力,提升团队执行力与绩效。
  • 管理思维转变

    实现从个人工作导向到团队协作导向的思维转变,提升管理者的整体视野与战略思维能力。
  • 沟通能力提升

    掌握高效沟通技巧,能够清晰地向上级汇报、与下属沟通,处理跨部门的合作与冲突。
  • 激励与辅导

    学习如何激励与辅导下属,提升团队士气与工作积极性,构建和谐的团队氛围。
  • 任务分配与管理

    掌握任务分配的有效方法,确保团队成员理解工作目标,提高整体工作效率。
  • 情境应对能力

    通过情境模拟,提升在实际工作中应对各种复杂情况的能力,增强工作信心。
  • 团队协作提升

    促进团队成员之间的协作与信任,提高团队的整体执行力与工作业绩。
  • 自我管理能力

    提升自我管理能力,增强个人在团队中的影响力,提升个人职业素养。
  • 多元沟通风格

    掌握多元沟通风格的特征,灵活应对不同风格的同事与上级,提升沟通效果。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力与意识,提升自我更新与成长的动力,适应不断变化的环境。

解决管理挑战,提升团队效能

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决班组长在角色转变与团队管理中面临的各种问题,提升整体效能。
  • 角色适应困难

    通过角色认知与管理技能提升,帮助班组长快速适应新角色,减少适应期带来的管理困扰。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,帮助班组长有效化解团队内部与跨部门的沟通障碍,促进信息流通。
  • 激励不足

    学习激励与辅导的方法,帮助班组长更有效地激励下属,提升团队士气与工作动力。
  • 管理能力欠缺

    通过系统的管理培训,提升班组长的个人管理、任务管理与员工管理能力,增强团队工作效率。
  • 团队协作不佳

    培养团队合作意识与技巧,促进团队成员之间的协作与信任,提升整体团队效能。
  • 压力应对不力

    帮助班组长识别与应对工作压力,提高心理素质与应变能力,保持积极的工作态度。
  • 决策支持不足

    通过向上汇报技巧的提升,帮助班组长争取上级支持,确保团队目标的有效达成。
  • 目标不明确

    学习目标制定与任务布置的技巧,确保团队成员理解工作目标,提升执行效率。
  • 冲突处理不当

    通过冲突处理技巧的学习,提升班组长在面对工作冲突时的应对能力,保障团队的和谐。

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