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周建华:创新管理培训|释放团队潜力,驱动企业持续创新与增长

以现代创新理论为基础,系统讲解创新思维与技术进化法则,帮助企业管理者打破思维局限,提升团队创新能力。通过案例分析与情景模拟,结合六顶思考帽和物场分析法,培养解决复杂问题的能力,为企业注入持续的创新动力与竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 创新思维掌握创新思维的原则与结构,帮助管理者在复杂环境中做出更具创造性的决策,推动团队前进。
  • 技术进化法则理解技术系统的生命周期及进化规律,帮助企业在技术创新中把握关键趋势和机遇。
  • 六顶思考帽通过运用六顶思考帽的思维工具,管理者将能从多角度分析问题,提升团队的协同创新能力。
  • 物场分析应用物场分析法,帮助企业识别并解决生产中的各类问题,提升整体生产力与效率。
  • 团队协作促进团队成员之间的沟通与协作,形成良好的创新氛围,为实现共同目标奠定基础。

突破创新困境,构建系统化管理思维 在快速变化的市场环境中,企业需要不断创新以保持竞争力。通过深入理解创新理论,掌握系统化的思维模式,管理者能够更好地识别问题、驱动团队,最终实现可持续的商业增长。

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九大重点,全面提升企业创新能力

在面对复杂市场环境时,企业需要全面提升自身的创新能力。课程通过九个关键模块,帮助管理者识别问题、实施创新,进而实现战略目标。
  • 创新意识

    通过对创新概念的理解,帮助企业管理者打破传统思维,树立创新意识,推动创新文化的形成。
  • 思维障碍

    识别并克服各类思维障碍,培养团队的开放思维,使其在面对挑战时更具创造性。
  • 机制创新

    探讨如何在组织内部进行机制创新,优化创新流程,提升团队的响应速度与执行力。
  • 技术系统

    分析技术系统的生命周期与进化法则,帮助企业在技术创新中把握先机,实现突破性进展。
  • 矛盾解决

    通过技术矛盾的识别与解决,推动技术进化,提升企业的竞争优势。
  • 思维工具

    学习六顶思考帽等思维工具,提升团队的分析与决策能力,从而在复杂环境中找到最佳解决方案。
  • 物场模型

    理解物场模型的应用,帮助团队在产品创新中进行有效的分析与综合,提高创新效率。
  • 生产力提升

    运用物场分析法,识别生产中的瓶颈,提升生产效率,助力企业快速成长。
  • 持续成长

    通过系统的创新思维和工具,帮助企业实现持续的创新与成长,保持市场竞争力。

掌握创新技能,增强企业竞争力

通过系统的学习与实践,企业管理者将能够掌握一系列创新技能,增强企业在市场中的竞争力,推动团队高效协作与创新。
  • 创新思维方法

    掌握创新思维的方法与结构,提升团队的创造力与问题解决能力。
  • 团队成长

    学习如何通过创新思维驱动团队成长,提升团队的协同作战能力。
  • 系统分析

    理解创新系统分析、资源分析等方法,为企业的创新决策提供支持。
  • 工具应用

    掌握六顶思考帽等创新思维工具,通过实践演练提升实际应用能力。
  • 情景演练

    通过情境演练,帮助管理者在真实场景中应用创新思维,强化学习效果。
  • 创新实践

    结合案例分析与小组讨论,深入理解创新思维在实际工作中的应用。
  • 变革管理

    学习如何应对市场变化,运用创新思维推动企业的变革与发展。
  • 决策能力

    提升团队在复杂环境中的决策能力,确保企业能够快速响应市场需求。
  • 效能提升

    通过创新思维的运用,不断提升团队的工作效能与生产力。

九大解决方案,助力企业突破瓶颈

在企业发展过程中,难免会遇到各种问题。通过系统的创新培训,管理者能够掌握一系列解决方案,帮助企业顺利克服发展瓶颈。
  • 思维定势

    打破传统思维定势,帮助管理者灵活应对变化,找到创新解决方案。
  • 创新不足

    识别并解决企业在创新过程中的不足,提升整体创新能力。
  • 团队协作

    改善团队协作与沟通,推动创新文化在组织内的形成。
  • 技术瓶颈

    通过技术系统分析,识别并解决技术瓶颈,提升产品竞争力。
  • 决策困难

    运用六顶思考帽等工具,提升团队在复杂决策中的效率与准确性。
  • 资源配置

    优化资源配置,确保在创新实践中高效利用现有资源。
  • 市场适应

    通过持续创新与改进,帮助企业更好地适应市场变化,保持竞争优势。
  • 生产效率

    应用物场分析法,提升生产效率,解决质量问题,推动企业快速成长。
  • 绩效提升

    通过创新思维与工具的应用,帮助企业实现绩效的持续提升与增长。

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