课程ID:33252

邓智飞:员工职业发展|助力员工打破迷茫,激活内在潜力与归属感

在经济下行与内卷加剧的背景下,如何帮助员工找到职业发展的方向与动力?通过人职匹配模型与丰富的实操案例,帮助员工释放个人潜力,构建和谐的内在状态,明确成长路径,实现企业与员工的共赢发展。

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曹大嘴老师
  • 职业生涯规划通过系统的职业生涯规划,帮助员工明确自身的职业发展方向,找到适合自己的岗位与发展路径。
  • 人职匹配模型应用人岗匹配理论,帮助员工从价值与收益的角度,理解适合自身的职业选择,提升职业满意度。
  • 内在成长通过情绪调适与自我激励,帮助员工重塑内在动力,提升自我驱动能力,激发工作热情。
  • 职业竞争力运用多种工具模型,帮助员工识别自身优势,提升核心竞争力,在职场中脱颖而出。
  • 共赢发展构建企业与员工的共赢关系,实现个人目标与团队目标的统一,推动企业整体发展的新思路。

探索职业发展与内在成长的全新路径 本课程围绕职业生涯规划,融合科学模型与体验式教学,帮助员工理解自我与职业的关系,提升职业竞争力,解决内心困惑,获得成长与归属感。

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九大焦点,助力企业和员工共赢

通过九个关键点,帮助企业员工从全局视角理解职业发展,明确个体与组织的关系,创造可持续的职业成长路径。
  • 职业发展的底层逻辑

    以职业发展模型为基础,深入理解职业与个人发展的关系,为员工职业规划奠定基础。
  • 职业发展的两把金钥匙

    介绍内外职业生涯发展的重要性,帮助员工掌握自我调适与职业发展的关键要素。
  • 职业生涯的三阶段

    分析职业生涯的三个阶段及其相互关系,明确在不同阶段的关键任务与目标。
  • 个体与组织的共赢

    探索如何通过个体发展与组织需求的匹配,实现企业与员工的双赢局面。
  • 个体发展升级

    提供个体发展升级的实用公式,帮助员工明确在职业生涯中需扮演的角色与发展路径。
  • 核心竞争力提升

    帮助员工识别自身的优势与潜能,制定提升核心竞争力的具体策略。
  • 职业情绪管理

    分析常见的职业情绪及其表现,提供有效的解决方案,帮助员工恢复最佳工作状态。
  • 生涯发展工具

    引入多种生涯发展工具,帮助员工制定个人发展计划,提高职业发展的系统性与可操作性。
  • 课程回顾与总结

    通过课程总结与答疑,帮助员工巩固学习成果,明确后续的职业发展方向。

从理论到实践,提升职业发展能力

参与者将通过系统的学习与实践,掌握职业规划的核心技能,提升职业发展的综合能力,助力个人与企业的共同成长。
  • 全局视角

    从全局看待职业生涯,理解个人与职业的关系,明确发展方向。
  • 专业工具

    掌握多种职业发展工具,帮助解决职业发展中的困惑与挑战。
  • 情绪调适

    学习有效的情绪管理策略,提升自我调适能力,重获工作激情。
  • 核心竞争力

    通过优势识别与潜能培养,提升个人的核心竞争力,增强职场竞争力。
  • 共同发展

    构建企业与员工的共赢关系,确保个人目标与企业目标的有效对接。
  • 实践应用

    将理论知识应用于实践中,确保学习成果的落地与实施。
  • 反馈与改进

    通过持续的反馈与总结,帮助员工不断优化职业发展路径。
  • 职业规划

    制定切实可行的职业发展计划,明确未来的发展目标与方向。
  • 自我激励

    培养内驱力与自我激励能力,确保在职业发展中保持积极的心态与动力。

破解职业发展困境,助力员工成长

通过系统的培训与指导,帮助企业员工识别并解决在职业发展中面临的多种问题,提升整体工作效率与满意度。
  • 职业迷茫

    帮助员工克服职业发展的迷茫与不安,找到适合自己的职业方向。
  • 情绪低落

    提供情绪管理与调适的方法,帮助员工克服职业中的焦虑与失落感。
  • 缺乏归属感

    通过共赢的职业发展规划,增强员工对企业的归属感与认同感。
  • 职业技能不足

    提供职业发展工具与模型,提升员工的职业竞争力与技能水平。
  • 目标不明确

    帮助员工明确个人职业目标,制定切实可行的职业发展计划。
  • 组织需求不符

    通过人岗匹配理论,帮助员工与组织需求更好地对接,提升工作效率。
  • 发展停滞不前

    提供个体发展升级的策略,帮助员工突破职业发展瓶颈,实现持续成长。
  • 缺乏激励机制

    构建企业与员工的共赢机制,提升员工的内在激励与工作动力。
  • 自我认知不足

    通过职业生涯规划,帮助员工更好地认识自我,提升自我认知与发展意识。

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