课程ID:33251

邓智飞:职业发展沟通|助力管理者识别员工状态,留住核心人才

在日益激烈的市场竞争中,企业面临着员工归属感缺失与流失的双重挑战。通过生涯适应理论与实用的辅导工具,帮助管理者快速识别员工的工作状态,从而实现精准沟通,提升团队凝聚力,最终实现企业与员工的双赢。适合中基层管理者、HR及带教导师,构建高效的职业发展沟通机制。

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曹大嘴老师
  • 职业发展理解职业发展的基本概念,掌握员工在不同阶段的需求与挑战,从而有效引导他们的成长路径。
  • 辅导沟通通过实操工具与技巧,提升管理者在员工沟通中的有效性,促进员工的自我觉察与成长。
  • 能力提升借助能力结构与提升工具,帮助员工识别与发展自身的核心竞争力,适应职场变化与挑战。
  • 团队凝聚力通过有效的沟通与辅导,增强团队成员间的信任与协作,提升整体的工作效率与士气。
  • 职业咨询运用生涯咨询技术为员工提供个性化的职业发展指导,帮助他们明确目标,实现职业目标与企业目标的对接。

从生涯视角出发,构建高效沟通与辅导体系 聚焦职业发展规律,采用生涯咨询技术,系统性分析员工职业生涯的三个阶段,为管理者提供有效的沟通与辅导策略,帮助员工在职业道路上实现自我价值和团队目标的统一。

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系统化的职业发展与沟通技能培训

通过九个专注模块,深入剖析员工职业发展的各个阶段,帮助管理者掌握有效的沟通与辅导技巧,提升团队绩效与员工满意度。
  • 生涯发展全局图

    提供职业生涯发展的全景视图,帮助管理者识别员工在不同阶段的需求与挑战,制定相应的辅导策略。
  • 职场初期策略

    聚焦于员工职场初期的适应问题,提供相应的策略与工具,帮助他们快速融入团队与工作环境。
  • 中期竞争策略

    分析员工在职场中期的主要问题,帮助管理者制定有效的竞争策略与能力盘点方法。
  • 持续成长策略

    强调员工在职业生涯中后期的持续成长,提供长久竞争力的提升方案与安全感建设。
  • 沟通核心过程

    解析辅导沟通的核心过程,确保管理者能够高效识别与解决员工问题,促进其发展。
  • 有效倾听

    教授管理者有效倾听的技巧,提升沟通质量,促进员工的主动表达与反馈。
  • 强力提问

    通过开放式、封闭式与强力问题的运用,提升管理者在沟通中的引导能力。
  • 案例研讨

    通过真实案例分析,帮助管理者在实践中掌握沟通与辅导的技巧,形成可落地的方法论。
  • 实操练习

    通过角色扮演与模拟练习,增强参与者的实战能力,使其能在实际工作中灵活运用。

锻造管理者的职业发展与沟通能力

深入理解员工职业发展的规律与需求,提升管理者的沟通技巧与辅导能力,助力团队的整体绩效提升。
  • 职业发展理解

    掌握职业发展的基本概念,帮助管理者科学认知员工的职业成长路径。
  • 辅导能力提升

    精通四大类员工的职业辅导方法,提升管理者在职业发展中的指导能力。
  • 问题解决能力

    针对员工实际问题,提供有效解决方案,提升其工作积极性与满意度。
  • 团队目标统一

    通过职业辅导,促进员工个人目标与团队目标的达成,增强团队凝聚力。
  • 沟通技巧提升

    掌握关键的沟通技巧,确保信息传递的准确性与及时性,降低沟通成本。
  • 激励机制构建

    通过有效的辅导与沟通,激励员工积极性,提升团队士气与执行力。
  • 领导力增强

    提升管理者的领导力,建立信任关系,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 职业咨询技能

    掌握生涯咨询技术,为员工提供个性化的职业发展指导,助力其成长与进步。
  • 实战能力提升

    通过实操练习,增强管理者在实际工作中的应对能力与灵活性。

解决企业在人才管理中的核心问题

围绕员工的职业发展与沟通问题,帮助企业管理者有效识别并解决人才流失与归属感缺失的挑战。
  • 员工归属感缺失

    通过有效的沟通与辅导,提升员工的归属感,减少流失率,促进团队稳定。
  • 沟通不畅

    改善管理者与员工之间的沟通质量,确保信息的及时传递与反馈。
  • 人才流失

    通过职业辅导与激励措施,降低人才流失率,增强企业的核心竞争力。
  • 员工发展缓慢

    帮助员工制定职业发展规划,提升其工作能力与发展速度,促进个体与团队的共同成长。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的沟通与团队建设活动,增强团队成员间的信任与协作。
  • 管理者能力不足

    提升管理者在员工辅导与沟通中的能力,确保他们能够有效应对员工的需求与问题。
  • 员工士气低落

    通过激励机制与辅导沟通,提升员工的积极性与工作热情,增强团队士气。
  • 适应市场变化

    帮助企业管理者快速适应市场的变化,灵活应对员工的需求与期望。
  • 沟通流程不清晰

    优化管理者的沟通流程,确保信息传递的清晰与高效,减少误解与冲突。

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