课程ID:33250

邓智飞:企业内训|解锁团队潜能,提升管理者领导力与团队效能

在当今竞争激烈的市场环境中,管理者需要深刻理解团队动态及每位成员的角色,才能有效提升团队整体效能。该课程通过贝尔宾团队角色模型,帮助管理者深入自我认知,发现团队的优势与不足,从而制定针对性的提升策略,激发团队潜能,实现卓越合作与高效执行。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过反思与反馈,管理者能够全面了解自己的优势与不足,从而在团队中发挥更大的作用,形成良好的领导力。
  • 团队角色贝尔宾团队角色模型帮助管理者识别团队中每个成员的角色特征与贡献,优化团队配置,提升协作效果。
  • 高效协作通过理解不同团队角色的人际互动关系,促进成员间的有效沟通与合作,实现团队目标的高效达成。
  • 团队诊断运用团队角色罗盘工具,管理者能够对团队现状进行深入分析,识别潜在问题,为团队效能提升制定精准方案。
  • 效能提升结合团队角色互补性,推行针对性的效能提升计划,帮助团队在资源配置与任务执行中实现最佳效果。

团队效能优化:从自我认知到高效协作的系统化路径 在多变的商业环境中,企业需要通过有效的团队管理来提升竞争力。本课程围绕贝尔宾团队角色理论,通过深入分析团队角色的特征与互动关系,帮助管理者掌握提升团队效能的实用工具与方法。课程适合各级管理者及核心业务人员,为企业打造一支高效能团队奠定基础。

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从自我认知到团队合作,九步构建高效团队的核心路径

本课程通过九个关键模块,帮助管理者从自我觉察入手,逐步深入到团队角色识别与高效协作的实际应用。每一步都旨在提升团队的整体效能,实现企业的长远发展。
  • 团队角色测评

    通过测评工具,管理者可清晰识别自己及团队成员的角色特点,深入了解团队动态,为后续合作奠定基础。
  • 角色优势分析

    管理者将学习如何分析团队中每个角色的优势与劣势,以便更有效地进行团队搭配与协作。
  • 人际互动关系

    掌握不同团队角色之间的互动关系,提升沟通技巧,促进团队内部的和谐与高效合作。
  • 团队诊断工具

    学会使用团队角色罗盘进行团队现状诊断,识别团队潜在问题,为后续改进提供数据支持。
  • 效能提升计划

    制定个性化的效能提升计划,帮助团队成员发挥各自优势,推动整体效能的提升。
  • 冲突解决策略

    学习如何有效应对团队内的冲突,通过建设性沟通和角色互补来化解问题,促进团队和谐。
  • 团队角色互补

    发挥团队角色的互补性,优化团队配置,实现资源的高效利用与任务的顺利完成。
  • 领导风格分析

    了解不同领导风格对团队效能的影响,帮助管理者调整自己的管理方式,以适应团队需求。
  • 闭环总结

    通过课程结束时的总结,巩固所学知识,确保管理者能够在实践中有效应用所学的工具与方法。

提升团队管理能力,打造高效协作的领导力

通过系统学习与实践,管理者将掌握提升团队效能的核心技巧,能够在复杂的商业环境中引领团队,实现可持续发展。
  • 自我反思能力

    增强自我认知能力,管理者能够更好地理解自己的领导风格与团队角色,提升个人领导力。
  • 团队角色识别

    掌握识别团队中每位成员角色的技巧,优化团队配置,提升协作效率。
  • 高效沟通技巧

    学习如何在不同团队角色间建立有效的沟通,推动团队内部的协作与理解。
  • 冲突处理能力

    具备应对团队内冲突的能力,通过有效的沟通与协作策略化解问题,维护团队和谐。
  • 团队效能提升

    制定并实施个性化的团队效能提升计划,推动团队整体表现的提升。
  • 领导力提升

    通过课程学习,管理者的领导能力将得到显著提升,能够更好地引导团队实现目标。
  • 团队建设能力

    掌握团队建设的策略与方法,能够在团队中激发潜能,实现高效协作。
  • 目标导向思维

    培养目标导向的思维方式,帮助团队聚焦目标,提升执行力。
  • 反馈与调整能力

    增强对团队表现的反馈能力,使管理者能够及时调整策略,提升团队效能。

解决团队管理难题,打造卓越团队的核心能力

通过深入学习与实践,管理者将掌握解决团队管理中常见问题的有效方法,提升团队的整体效能。
  • 团队角色模糊

    帮助管理者明确团队中每个成员的角色与贡献,避免角色重叠与混乱,提高工作效率。
  • 沟通不畅

    通过团队角色分析,促进成员间的沟通与理解,提升团队协作的流畅度。
  • 团队冲突

    为管理者提供有效的冲突解决策略,帮助团队成员化解矛盾,保持和谐的工作氛围。
  • 领导风格不匹配

    通过分析不同领导风格对团队的影响,帮助管理者调整自身风格,以更好地适应团队需求。
  • 效能提升乏力

    制定有效的效能提升计划,帮助团队成员发挥各自优势,推动整体效能的提升。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时了解团队表现,进行必要的调整与优化。
  • 团队认同感不足

    通过增强团队角色认知,提升团队成员对各自角色的认同感,增强团队凝聚力。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确团队目标,推动团队朝着共同的方向努力,提高执行力。
  • 绩效评估不精准

    通过团队角色测评工具,提升团队绩效评估的准确性,确保评估结果的有效性与可操作性。

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