课程ID:33119

傅东云:创新思维培训|打破思维禁锢,找到高效解决问题的创新方法

在快速变化的商业环境中,企业常常面临复杂问题的挑战,传统的解决方式往往难以奏效。通过创新思维培训,帮助管理者与团队突破思维局限,掌握灵活应对问题的策略与工具,增强组织的应变能力与市场竞争力。课程将引导学员从情绪管理到解决方案制定,完整构建高效的思维转化与问题解决框架。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理通过有效的情绪转换技巧,帮助学员在面对问题时保持冷静与专注,为后续的解决方案制定创造良好的心理基础。
  • 问题分析基于系统化的方法,帮助学员清晰识别问题的本质与关键因素,避免误入歧途,确保问题解决方向的准确性。
  • 目标设定通过高清晰度的目标设定练习,激励与引导学员明确所要达成的结果,提高团队的目标一致性与执行效率。
  • 创新思维引导学员打破常规思维框架,探索多样化的解决方案,激发团队的创造力与协同合作能力。
  • 行动计划帮助学员制定切实可行的行动方案,通过评估与反馈机制,确保所提出的解决方案能够有效落地。

创新思维与问题解决:构建高效决策体系 课程围绕创新思维与系统性问题解决,提供一套实用的方法论,帮助学员在复杂情境中找到突破口。通过情绪管理、干系人分析、目标设定及方案制定等环节,确保学员在实际工作中能够灵活运用所学知识,提升团队的整体执行力与创新能力。

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从情绪到行动,九步构建有效问题解决体系

通过九个核心步骤,系统性地指导学员如何从情绪管理入手,逐步分析问题、制定目标与行动计划,实现高效的问题解决流程。每一步都紧密联系,确保学员能够在实际工作中灵活应用,提升组织的整体执行力。
  • 问题识别

    帮助学员明确问题的核心,区分重要性与紧急性,确保聚焦于真正需要解决的关键问题。
  • 干系人分析

    通过分析各方干系人的影响与关系,帮助学员全面了解问题的多维度,确保方案的可行性与有效性。
  • 目标厘清

    通过双人练习与个人反思,帮助学员制定明确且可衡量的目标,确保行动方向的清晰。
  • 环境分析

    教授学员如何分析问题所处的环境,识别现状与预期之间的差距,为后续方案制定提供数据支撑。
  • 方案制定

    通过头脑风暴法,激励学员共同探索多种解决方案,促进团队的合作与创新思维。
  • 行动设计

    帮助学员设计有效的沟通方案,减少实施过程中的抵制,提高方案的接受度与执行效果。
  • 实施与评估

    强调在实施过程中持续评估与反馈,确保行动方案能够灵活调整,达到最佳效果。
  • 创新原则

    通过学习创新的基本原则,帮助学员识别并克服创新过程中的障碍,鼓励持续探索与尝试。
  • 个人行动计划

    鼓励学员将所学内容转化为个人可执行的行动计划,确保在实际工作中落实所学知识与技能。

掌握创新思维,提升市场竞争力

通过系统学习与实践,学员将掌握一整套创新思维与问题解决的方法论,能够有效应对工作中的复杂挑战,提升个人与团队的市场竞争力。
  • 情绪调节技巧

    学员将掌握情绪调节的方法,帮助在面对困境时保持冷静,提升问题解决的效率。
  • 系统分析能力

    通过对问题的深入分析,学员能够识别关键因素,避免在复杂情境中迷失方向。
  • 目标设定能力

    学员将提升目标设定的能力,确保团队在解决问题时方向明确、行动一致。
  • 创新思维能力

    培养学员的创新思维能力,鼓励他们提出多元化的解决方案,打破传统思维定式。
  • 实施能力

    学员将能够制定并执行行动计划,通过有效的沟通与协调,推动方案的落地实施。
  • 团队协作精神

    通过团队合作的练习,增强学员之间的协作能力,共同应对复杂问题。
  • 评估与反馈机制

    学员将学习如何制定评估标准,确保在实施过程中及时调整方案,提升执行效果。
  • 创新障碍识别

    帮助学员识别在创新过程中可能遇到的障碍,学会制定应对策略。
  • 行动计划制定

    学员将能够制定个人行动计划,确保在日常工作中应用所学知识,持续改进与提升。

解决企业面临的核心问题,提升团队执行力

通过系统性的问题解决培训,帮助企业组织识别并解决面临的实际问题,提升团队的执行力与市场应对能力。
  • 缺乏系统性思维

    帮助团队建立系统性思维,避免在解决问题时只关注表面现象,确保从根本上解决问题。
  • 情绪干扰

    通过情绪管理技巧,帮助团队成员在面对问题时减少负面情绪的影响,提升决策质量。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标,确保在解决问题时行动一致,避免资源浪费。
  • 缺乏创新能力

    通过创新思维的培养,帮助团队打破传统思维框架,找到新颖的解决方案。
  • 执行力不足

    通过实践与评估机制,确保团队能够高效执行所制定的行动计划,推动问题的解决。
  • 沟通不畅

    增强团队之间的沟通与协调能力,确保在实施过程中信息畅通,减少误解。
  • 缺乏干系人分析

    帮助团队成员识别与分析干系人,确保在解决问题时考虑各方利益与影响。
  • 缺乏评估机制

    教会团队如何建立评估与反馈机制,确保在实施过程中能够及时调整方案,提升效果。
  • 不善于总结反思

    培养团队的总结与反思能力,确保在问题解决后能够提炼经验教训,持续改进。

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