课程ID:33118

傅东云:问题解决课|突破困境,掌握高效问题解决的核心技能

在复杂多变的商业环境中,企业常常面临各种棘手问题,如何有效解决这些问题成为管理者的迫切需求。通过教练式的方法,帮助学员从情绪管理到思维转换,系统掌握解决问题的七步法,提升团队的执行力与协作能力,为企业创造更高的价值。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理通过对情绪的有效管理,帮助学员在面对问题时保持冷静与理性,避免情绪干扰决策过程。
  • 问题识别教会学员如何精准识别和确定关键问题,确保解决方案的针对性和有效性。
  • 目标设定通过明确化目标,激励学员制定切实可行的行动计划,推动问题解决的进程。
  • 方案制定运用头脑风暴等方法,帮助学员形成多样化的解决方案,提升创新思维。
  • 实施评估教授学员如何在实施过程中进行效果评估与修正,确保行动方案的有效落地。

掌握高效问题解决的全流程 该课程系统性地涵盖了问题解决的关键步骤,帮助学员从情绪管理、问题识别到方案执行,构建完整的解决问题能力。适合各类希望提升问题解决技能的企业管理者和团队。

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问题解决核心模块全解析

本课程聚焦于解决问题的七个关键步骤,帮助学员全面掌握从情绪管理到实施评估的每一个环节,确保问题解决的高效性与实用性。
  • 情绪管理

    在解决问题之前,首先关注情绪的处理,帮助学员调整心态,以最佳状态面对挑战。
  • 问题识别

    通过系统分析,帮助学员有效识别和确定问题的关键点,为后续方案制定打下基础。
  • 干系人分析

    教授学员如何识别问题相关的干系人,分析其影响力与关系,以便制定更具针对性的解决方案。
  • 目标设定

    通过目标清单的制定,确保每个解决方案都能朝着明确的方向前进,提升解决问题的效率。
  • 方案制定

    利用创新的方法论,帮助学员形成切实可行的方案,提升团队的执行力与协作能力。
  • 行动计划

    强调成功关键因素的分析,设计合理的沟通方案,降低实施过程中的阻力。
  • 实施与评估

    在行动实施后,学员将学习如何评估效果并根据反馈进行调整,确保解决方案的有效性。
  • 修正方案

    强调根据评估结果不断修正行动方案,确保问题解决的持续性和适应性。
  • 课程总结

    通过课程的总结与个人行动计划的制定,帮助学员巩固所学,并在实际工作中灵活应用。

提升问题解决能力,成就高效团队

通过系统学习,学员将掌握从情绪管理到方案实施的全流程技能,提升自身及团队的应对问题的能力与效率。
  • 情绪调节

    学会有效调节情绪,在面对困难问题时保持冷静,做出理性决策。
  • 问题识别

    能够快速识别关键问题与相关因素,为后续的方案制定提供依据。
  • 目标设定

    熟练制定明确的目标,确保团队的努力方向一致,推动问题解决进程。
  • 方案创新

    掌握多种方案制定工具,提升创新能力,为问题提供多样化的解决方案。
  • 计划执行

    在制定计划后,能够有效实施并跟踪进展,确保目标的实现。
  • 效果评估

    学会如何评估方案实施效果,根据反馈及时调整策略,确保最佳结果。
  • 团队协作

    提升团队成员间的协作能力,形成合力,共同解决复杂问题。
  • 持续改进

    通过不断反思与总结,推动个人与团队在问题解决上的持续进步。
  • 行动计划

    制定个人行动计划,将学习成果落地,确保在实际工作中的应用。

全面提升企业问题解决能力

通过该课程的培训,企业能够系统解决在问题识别、目标设定、方案实施等方面遇到的困难,实现管理效率的提升。
  • 情绪干扰

    帮助团队成员管理情绪,避免情绪对问题解决的负面影响。
  • 问题模糊

    通过系统的识别与分析方法,确保问题清晰可辨,便于制定解决方案。
  • 缺乏目标

    帮助团队设定明确的目标,确保每个行动都有方向,避免盲目施策。
  • 方案不切实际

    教授多种方案制定技巧,提升团队的创新能力,确保方案的可行性。
  • 执行力不足

    通过行动计划的制定与实施,提升团队执行力,确保问题得到有效解决。
  • 评估机制欠缺

    建立有效的评估机制,确保能及时反馈与调整方案,提升解决问题的效果。
  • 团队协作障碍

    促进团队成员间的沟通与协作,形成合力解决问题的局面。
  • 缺乏持续改进

    建立持续改进的文化,确保团队在问题解决能力上不断提升。
  • 行动计划不清晰

    帮助学员制定清晰可行的个人行动计划,确保所学知识能有效转化为实践。

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