课程ID:32523

王明哲:供应链管理|破解数字化转型瓶颈,推动企业高效运营与持续增长

以实践为基础,深入探讨供应链管理在数字化转型中的关键作用,帮助企业识别痛点、优化流程、提升效率。通过系统性的方法论和真实案例,赋能企业管理者在快速变化的市场环境中,构建可持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型探索数字化转型的三大阶段,帮助企业明确转型路径与关键技术,确保在转型过程中不迷失方向。
  • 供应链管理掌握供应链管理的核心要素,提升供应商管理、订单处理及绩效考核能力,打造高效的供应链体系。
  • 人工智能理解人工智能在供应链中的应用,借助智能化技术优化需求预测、库存管理与物流调度,实现效率的提升。
  • 案例分析通过分析行业领先企业的成功案例,提炼出实用的经验与教训,为企业的供应链管理提供借鉴。
  • 数据思维建立数据驱动的思维模式,学会如何利用数据分析支持决策,解锁企业未被挖掘的潜力与资源。

数字化驱动的供应链变革:五大核心要素 在数字化浪潮推动下,供应链管理面临前所未有的挑战与机遇。通过五个关键词,深入解析如何利用数字化技术提升供应链效能,实现企业的长足发展。

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从理论到实践,全面提升供应链管理能力

通过深入的课程内容,帮助企业管理者在供应链管理的各个环节实现理论与实践的结合,从而提升整体管理水平与市场竞争力。
  • 数字化顶层思维

    掌握数字化转型的顶层思维框架,学会在企业中构建数字化神经系统,提升决策的科学性与有效性。
  • 供应链痛点解析

    深入分析当前供应链管理中存在的痛点,找到解决方案,帮助企业降低成本、提升效率。
  • 智能化应用

    了解人工智能在供应链中的底层原理及应用场景,提升企业在数字化时代的竞争力。
  • 经典案例分享

    通过真实案例探讨成功与失败的经验,帮助管理者在实际操作中避免常见的错误,提升执行力。
  • 数字化度量方法

    学习数字化供应链的度量指标,评估转型进度与效果,确保各项决策的科学依据。
  • 变革管理

    掌握实施数字化转型过程中所需的变革管理技能,帮助企业顺利过渡到新的运营模式。
  • 团队协作

    提升团队在数字化转型中的协作能力,确保各部门之间的信息流畅与高效沟通。
  • 战略思维

    培养战略思维,帮助管理者在快速变化的市场中抓住机会,实现企业的可持续发展。
  • 方法论应用

    将复杂的数字化转型方法论简化并应用于实际操作中,确保每位参与者都能在实践中获得提升。

提升供应链管理能力,打造企业竞争新优势

通过系统的学习与实践,参与者将掌握数字化转型与供应链管理的核心技能,提升企业的市场应变能力与整体竞争力。
  • 战略规划

    学会根据市场变化制定科学的供应链战略,确保企业在激烈的竞争中立于不败之地。
  • 流程优化

    掌握优化供应链各环节流程的方法,提升资源配置效率,降低运营成本。
  • 数据分析

    提高数据分析能力,帮助企业在决策中更好地利用数据,提升决策质量。
  • 风险控制

    学习如何识别与管理供应链中的潜在风险,确保企业的运营稳定与可持续。
  • 团队建设

    增强团队协作与沟通能力,确保各部门在供应链管理中的高效配合。
  • 技术应用

    掌握新技术在供应链中的应用,如人工智能与大数据分析,提升企业的创新能力。
  • 案例学习

    通过实践案例分析,学习行业领先企业的成功经验,增强实际操作能力。
  • 客户关系管理

    提高与供应商和客户的关系管理能力,确保供应链的稳定与高效运作。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识与能力,确保企业在数字化转型中不断优化与完善。

直面供应链挑战,破解企业增长困境

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在供应链管理中面临的各种问题,实现高质量、可持续的增长。
  • 效率低下

    针对传统供应链中存在的低效问题,提供解决方案,帮助企业提升整体运营效率。
  • 信息孤岛

    解决供应链各环节之间的信息孤岛问题,确保信息流畅,提高决策效率。
  • 成本控制

    通过精细化管理与数据分析,帮助企业实现成本控制,提升利润率。
  • 风险管理

    提高企业对供应链风险的识别与管理能力,确保业务运营的稳定性与安全性。
  • 技术落后

    帮助企业掌握最新的数字化技术与应用,提升竞争力,避免被市场淘汰。
  • 市场反应迟缓

    通过优化供应链流程与决策机制,提高市场反应速度,抓住市场机会。
  • 团队协作不力

    解决团队协作不畅的问题,提升组织的执行力与反应能力。
  • 客户满意度低

    提升客户关系管理能力,确保供应链的各个环节能为客户提供优质服务。
  • 缺乏创新能力

    培养创新思维与能力,帮助企业在供应链管理中不断寻求突破与改进。

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