课程ID:32998

李轩:团队建设课程|提升管理者领导力,激发团队潜能,成就卓越绩效

面对新生代员工的挑战,企业领导者需不断提升管理能力,以适应多变的市场环境。通过创新的剧本杀形式,学员将体验真实职场场景,掌握团队建设与管理的核心技能,提升组织绩效,实现领导力的质变。

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曹大嘴老师
  • 沟通能力讲解如何从‘why’出发,建立有效的沟通机制,避免常见误区,实现信息的高效传递与理解。
  • 目标达成通过日报、周报等管理工具的实战演练,帮助学员掌握目标追踪与达成的核心法则,提升团队执行力。
  • 赋能培养探讨培训、辅导与述职的有效结合,帮助管理者提升对团队成员的赋能能力,构建高效团队。
  • 团队协作通过角色扮演与团队互动,增强团队成员间的协作意识,提高团队战斗力与凝聚力。
  • 领导力修炼着重培养管理者的领导力,通过实践与反思,提升其在不同场景下的应对能力与决策水平。

团队管理新思维:融合剧本杀与实战演练,提升领导力与执行力 课程围绕现代团队管理的核心要素展开,重点关注沟通、目标达成、赋能培养等关键能力的提升。通过沉浸式学习,学员将有效掌握管理者应具备的能力,突破传统管理的局限,为企业的可持续发展奠定基础。

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领导力与管理能力双提升,成就高效团队

通过剧本杀与实战演练,课程深入探讨管理者在实际工作中可能面临的各种挑战,帮助学员建立系统的管理思维与实践能力,确保战略与执行的有效对接。
  • 现状分析

    通过分析当前团队管理现状,识别潜在问题,为后续改善提供依据和方向,确保管理策略的有效性。
  • 沟通误区

    深入探讨沟通中的常见误区,帮助学员掌握从需求出发进行有效沟通的技巧,提升团队协作效率。
  • 目标设定

    学习如何科学设定团队目标,确保目标明确且可执行,提升团队成员的主动性与责任感。
  • 执行跟踪

    掌握如何通过有效的日报、周报机制,确保团队目标的落实与执行,提升管理者的执行力。
  • 赋能机制

    探讨如何通过培训与辅导相结合的方式,建立有效的赋能机制,促进团队成员的成长与发展。
  • 反馈与调整

    学习如何及时反馈与调整团队管理策略,确保管理措施的有效性与适应性,提升团队的灵活应变能力。
  • 团队建设

    通过团队协作活动,增强团队凝聚力,培养团队成员的协作意识与集体责任感,提升整体绩效。
  • 领导力提升

    培养学员在不同场景下的领导力,提升其在复杂情况下的决策能力与执行能力,确保团队目标的达成。
  • 实战演练

    通过模拟场景与角色扮演,提升学员的实战能力,使其能够在真实环境中灵活应对各种挑战。

掌握管理技能,提升团队效能

通过系统的学习与实践,学员将能够掌握现代管理的核心技能,提升团队的执行力与凝聚力,为企业的发展注入新的活力。
  • 提升沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧,能够在团队中实现信息的高效传递,提升工作效率。
  • 目标达成能力

    学会如何设定、追踪和达成团队目标,确保团队成员在目标导向下高效工作。
  • 团队赋能

    提升对团队成员的赋能能力,帮助其成长与发展,构建高效团队。
  • 管理工具应用

    熟练掌握日报、周报等管理工具的使用,确保团队目标的有效落实。
  • 实战演练能力

    通过模拟场景与角色扮演,提升在实际工作中的应对能力与决策水平。
  • 领导力修炼

    培养在复杂环境下的领导力,提升管理者在团队中的影响力与凝聚力。
  • 团队协作能力

    增强团队成员间的协作意识,提升团队整体的战斗力。
  • 反馈与调整能力

    学会如何根据团队反馈及时调整管理策略,确保团队目标的达成。
  • 持续改进能力

    培养持续改进的思维,使团队在动态环境中不断适应与提升。

精准解决团队管理难题,提升组织绩效

通过系统化的课程,帮助企业识别并解决在团队管理中遇到的各种问题,提升组织的整体绩效与竞争力。
  • 沟通不畅

    识别并解决团队内沟通不畅的问题,确保信息的准确传递与共享,提升团队协作效率。
  • 目标模糊

    帮助团队明确目标,避免因目标模糊导致的执行力下降,确保每位成员对目标的理解与认同。
  • 执行力不足

    通过有效的管理工具与方法,提升团队的执行力,确保目标的高效达成。
  • 赋能不足

    解决管理者在赋能团队成员时的困境,提升团队成员的主动性与创造性。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队建设活动,增强团队成员间的信任与协作,提升团队的整体凝聚力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,帮助团队及时调整管理策略,确保团队目标的达成。
  • 管理理念滞后

    通过学习新颖的管理理念与方法,帮助管理者适应当代企业管理的要求,提升管理水平。
  • 适应变化能力弱

    培养团队在快速变化的环境中适应的能力,提升团队的灵活性与应变能力。
  • 绩效考核不严

    建立科学的绩效考核机制,确保团队成员的工作目标与组织目标的对齐,提高团队绩效。

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