课程ID:32950

白涛:数字化服务|助力企业破局,构建全场景业务转型新生态

在数字经济浪潮中,传统企业面临着线上化转型的双重挑战:如何将现有业务线上化,并创造全新的数字化服务。通过系统化的课程,企业将深入理解数字化转型的底层逻辑,掌握多元化的线上化业务方案,提升市场竞争力与客户服务能力。适合各类企业管理者,尤其是希望借助数字化转型实现业务突破的团队。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型理解数字化转型的趋势与底层逻辑,掌握如何将传统业务转型为数字化业务,提升企业市场应对能力。
  • 商业模式创新通过商业模式画布等工具,推动企业创新思维,评估与设计符合市场需求的业务方案。
  • 全场景服务探索客户服务、供应链管理等核心环节的数字化解决方案,提升服务质量与客户满意度。
  • 业务渠道创新分析不同业务渠道的运作模式,识别数字化转型中关键的业务价值与转型路径。
  • 模式评估掌握模式评估方法,判断不同数字化方案的优劣,为企业决策提供科学依据。

全景数字化转型路径:从业务在线化到模式创新 在数字化转型的过程中,企业需要明确线上化业务与商业模式的结合点,才能设计出符合数字化战略的业务方案。通过对11种业务场景的深入研究与实践,企业将能够构建出一套高效、可控的线上化业务体系,真正实现与客户需求的无缝对接。

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九大关键模块,助力企业数字化转型成效显著

课程将围绕九大核心内容展开,帮助企业从战略层面到执行层面全面提升数字化转型的能力,确保转型效果落到实处。
  • 数字化趋势

    深入分析数字经济时代的变革趋势,帮助企业理解转型的必要性与紧迫性。
  • 商业模式画布

    运用商业模式画布工具,助力企业探索与设计创新商业模式,推动数字化转型。
  • 核心资源创新

    围绕企业核心资源进行创新,提升资源配置效率,推动业务价值的最大化。
  • 关键业务运营

    详细解析数字化采购、智能物流等关键业务的运作模式,提升运营效率。
  • 客户服务提升

    通过数字化手段,提升客户服务质量,增强客户满意度与忠诚度。
  • 业务渠道优化

    探索各类业务渠道的最佳实践,推动企业多元化发展与市场拓展。
  • 数字营销策略

    分析最新的数字营销模式,帮助企业提升市场渗透能力与品牌影响力。
  • 转型路径规划

    提供系统的数字化转型路径规划方法,辅助企业识别最佳转型方案。
  • 全场景服务设计

    构建全场景数字化服务平台,支持企业在不同业务场景中灵活运用数字化技术。

提升数字化能力,打造企业市场竞争新优势

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握数字化转型的核心技能,提升市场竞争力与创新能力。
  • 战略思维

    培养学员以战略视角看待数字化转型,促进业务与数字化战略的深度结合。
  • 业务重构

    掌握如何通过数字化手段重构业务流程,实现资源的最优配置与高效运营。
  • 创新能力

    提升学员的创新思维,帮助企业在竞争激烈的市场中找到新的突破口。
  • 执行落地

    掌握从战略规划到具体执行的完整流程,确保转型效果的有效落地。
  • 团队协同

    增强团队的协同作战能力,通过数字化手段提升团队的整体效能。
  • 市场敏感性

    培养学员对市场变化的敏感度,提升企业的市场响应速度与灵活性。
  • 工具应用

    熟练运用数字化转型的工具与方法,提升实施方案的科学性与有效性。
  • 决策能力

    增强在复杂市场环境中进行数据驱动决策的能力,提升管理决策的准确性。
  • 业务整合

    学会如何整合各业务模块,形成协同效应,推动企业的全面转型。

解决企业转型中的关键痛点,提升竞争力

通过系统的培训与实战演练,企业能够有效解决数字化转型过程中的多重挑战,推动业务的可持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清数字化转型的战略方向,确保转型与企业整体战略的一致性。
  • 执行力不足

    提升企业在数字化转型过程中的执行力,确保战略转化为具体行动。
  • 市场适应性差

    通过数字化手段增强企业对市场变化的适应能力,提升市场竞争力。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,提高业务运营效率,降低转型成本。
  • 客户需求洞察不足

    增强对客户需求的洞察力,实现以客户为中心的业务转型。
  • 技术应用滞后

    帮助企业掌握最新的数字化工具与技术,提升技术应用能力。
  • 团队协作障碍

    打破部门壁垒,提升团队的协作能力,实现跨部门有效沟通与协作。
  • 创新能力不足

    激发企业的创新潜力,通过数字化手段推动业务创新。
  • 盈利模式单一

    帮助企业探索新的盈利模式,实现收入来源多元化。

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