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白涛:平台生态|助力企业实现高速增长与生态化转型的全新战略

在数字化转型的浪潮中,企业面临如何实现平台化与生态化的挑战。通过深入剖析企业转型的底层逻辑,课程将提供一套系统的方法论,帮助企业打造“平台矩阵式”的数字原生企业,找到超越行业龙头的捷径。无论是中小企业还是大型企业,都能在这里找到适合自身的创新与增长路径。

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曹大嘴老师
  • 平台生态掌握平台生态的概念与实例,了解其在数字化转型中的重要性,助力企业布局未来市场。
  • S曲线运用S曲线思维,识别与把握企业在不同发展阶段的增长机会,实现从线性增长到指数级增长的转变。
  • 中台建设学习如何构建中台化组织,提升企业的灵活性与响应速度,为数字化转型奠定坚实基础。
  • 生态系统探索如何构建可持续的商业生态系统,协同多方资源,实现共赢与价值最大化。
  • 数字化业务深入分析数字化业务的运作模式与创新路径,为企业提供切实可行的业务转型策略。

数字原生企业的转型之路:平台生态战略全面解析 通过对平台生态的深度理解,企业将掌握数字化转型的核心逻辑与成功路径。从平台战略的设计到生态系统的构建,课程将带领学员探索如何在新商业环境中实现业务的高速增长。

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系统性增长模型:从战略构想到执行落地的全闭环

通过九个关键模块,聚焦于如何打通企业增长链条,确保战略能够有效落地,从而实现高质量的发展。
  • 理解数字化转型

    掌握数字化转型的本质与困境,厘清传统增长模式与数字化增长模式的不同,为后续战略制定提供基础。
  • 平台生态思维

    学习如何应用平台生态思维驱动企业的数字化转型,构建长久发展的增长策略。
  • 平台模式规划

    从多角度分析平台模式的本质,助力企业制定切实可行的平台战略规划。
  • S曲线创新

    运用S曲线的思维模式,识别企业的增长点,实现战略与创新的高效结合。
  • 平台商业生态设计

    构建平台商业生态,通过生态战略实现企业的可持续发展与创新。
  • 数字业务实施

    围绕企业核心资源进行数字业务创新,为企业提供具体的实施方案与工具。
  • 中台组织建设

    重新认识中台的价值,学习如何有效构建中台化组织,提升企业的运营效率。
  • 平台运营策略

    掌握平台的启动与运营策略,确保平台业务的持续增长与用户粘性。
  • 业务创新与转型

    通过案例分析,学习如何在实际运作中实现业务创新与数字化转型。

掌握平台生态战略,提升企业市场竞争力

通过系统学习,学员将具备全面的战略思维与实操能力,能够有效推动企业的数字化转型与平台化建设。
  • 平台战略设计

    掌握平台战略设计的核心要素,帮助企业布局未来市场。
  • 中台能力建设

    学习如何有效构建中台能力,提升企业的灵活性与创新能力。
  • 生态系统构建

    掌握生态系统构建的方法,帮助企业实现资源的整合与优化。
  • 数字业务创新

    获取数字业务创新的实用工具与策略,推动企业转型与升级。
  • S曲线运用

    学会如何运用S曲线思维,识别企业的发展机会与瓶颈。
  • 商业价值最大化

    通过科学的战略规划,实现企业商业价值的最大化。
  • 市场竞争力提升

    提升企业在市场中的竞争力,确保在激烈竞争中保持优势。
  • 运营效率提升

    通过中台建设与平台运营策略,提升企业的整体运营效率。
  • 团队协作能力

    增强团队的协作能力,确保战略与执行的高效对接。

精准识别与解决企业转型中的关键问题

通过深入分析企业在转型过程中遇到的各种问题,提供切实可行的解决方案,确保企业在数字化转型中稳步前进。
  • 战略模糊

    帮助企业清晰定位战略目标,确保方向明确、可执行。
  • 执行力不足

    通过中台能力建设,提升企业的执行力与响应速度,确保战略落地。
  • 市场洞察不足

    通过系统的市场分析与生态系统构建,提升企业的市场洞察能力。
  • 创新能力不足

    通过S曲线创新思维,激发企业的创新能力,实现持续增长。
  • 资源整合困难

    学习如何有效整合内部与外部资源,实现资源的最佳配置。
  • 团队协作障碍

    提升团队的协作能力,打破内部壁垒,促进信息共享与沟通。
  • 转型路径不明

    明确数字化转型的具体路径与实施步骤,确保转型过程高效顺利。
  • 市场竞争压力

    通过平台生态策略,帮助企业在竞争中脱颖而出,获取市场份额。
  • 业务增长乏力

    识别业务增长的瓶颈,制定切实可行的增长策略,实现业务的快速增长。

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