课程ID:32913

郭丰华:游戏化学习|重塑领导力,激发团队潜能,破解企业管理困境

通过《葫芦兄弟》这一创新的游戏化学习课程,帮助企业管理者在真实场景中激活领导力,解决团队协作与管理难题。课程采用沉浸式体验,结合剧本杀元素,通过高互动的学习方式,确保知识的有效传递与实践。适合各类企业管理者,助力团队在快速变化的市场环境中,形成强大的学习与执行力。

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曹大嘴老师
  • 学习力通过系统性的学习,帮助管理者提升自我变革的能力,适应快速变化的环境,培养持续学习的习惯。
  • 授权力激发团队成员的主动性与创造力,提升整体团队的执行力,使每位成员都能在岗位上发挥最大价值。
  • 适应力在不确定的市场环境中,培养管理者快速应对变化的能力,确保团队在动态中保持高效运作。
  • 任命力通过有效的任命与资源配置,提升团队的协同作战能力,实现目标的高效达成。
  • 复盘力强调反思和总结的重要性,帮助团队在每次行动后进行有效的复盘,持续改进与优化工作流程。

领导力的游戏化探索:七大关键能力全方位提升 本课程围绕领导力的核心环节,通过游戏化学习的方式,帮助学员掌握关键能力。课程内容涵盖学习力、授权力、适应力、任命力、参与力、复盘力和服务力,构建全面的领导力体系,确保学员在实践中真正理解和应用所学知识。

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九大核心要素,构建卓越领导力的全景图

课程通过九大核心模块,帮助企业管理者从基础到高级全方位提升领导力。每个模块都紧密结合实际案例,确保学员能够在理论与实践中形成有效的连接,推动个人与团队的综合发展。
  • 剧本热身

    通过角色选择与机制破冰,帮助学员快速进入状态,提升参与感与互动性,为后续学习奠定基础。
  • 剧本流程

    灵活调整剧本流程,根据现场需求进行讨论与PK,增强学员的思维活跃度与团队协作能力。
  • 角色扮演

    通过真实角色的扮演,让学员在游戏中体验领导力的挑战与决策,从而实现深刻的自我反思与成长。
  • 领导能力四象限

    分析不同类型领导者的特征与影响,帮助学员识别自身优势与不足,制定个人成长计划。
  • 适应性领导力

    培养学员在复杂环境中灵活应对的能力,强调团队自我决策与快速响应的重要性。
  • 有效授权

    通过讨论与案例分析,帮助管理者理解授权的意义与技巧,提升下属的工作积极性。
  • 高效协作

    探讨团队内不同角色的协作机制,帮助学员构建高效的组织文化与工作流程。
  • 复盘与反思

    引导学员进行系统的复盘,确保每次学习与实践都能产生可量化的改进与提升。
  • 服务型领导力

    强调领导者的服务意识,通过实际案例提升学员在团队中的影响力与服务能力。

掌握核心能力,提升团队协作与执行力

通过课程的学习,企业学员将能够全面提升个人及团队的领导力,形成良好的协作氛围与执行力。每位学员将具备将理论转化为实践的能力,推动组织的高效发展。
  • 学习能力提升

    学员将掌握如何在团队中营造积极的学习氛围,提升全员的学习能力与创新意识。
  • 授权技巧掌握

    通过案例分析与实战演练,学员将有效掌握授权的技巧,提升团队的主动性与创造力。
  • 适应变化能力

    培养学员在复杂环境中快速应对变化的能力,确保团队的灵活性与高效性。
  • 任命能力增强

    学员将在资源配置与团队建设上具备更高的决策能力,推动组织目标的实现。
  • 复盘能力提升

    强调反思与总结的价值,帮助学员在实践中不断优化工作方式与流程。
  • 协作能力增强

    通过团队合作与角色扮演,提升学员在团队中的协作能力,推动整体绩效的提升。
  • 服务意识提升

    培养学员的服务型领导力,增强对团队成员的支持与关注,提升整体团队的凝聚力。
  • 沟通能力加强

    通过实战演练,帮助学员提高在团队中的沟通与协调能力,确保信息流通畅通无阻。
  • 反思与自我改进

    学员将学会如何进行有效的自我反思,推动个人与团队的持续改进与成长。

破解管理难题,实现团队高效运作

通过课程的学习,企业将能够有效解决当前面临的管理难题,提升团队的整体执行力与协作能力。课程设计紧密结合企业实际,确保每位学员都能在实践中找到解决方案。
  • 团队协作障碍

    通过有效的沟通与协作机制,解决团队成员之间的沟通障碍,提升整体协作效率。
  • 授权不足问题

    帮助管理者识别授权的障碍与瓶颈,提升团队成员的自主性与创造性。
  • 领导力缺失

    通过系统的学习与实践,帮助企业培养出具备全面领导力的管理者,提升团队的执行力。
  • 适应性不足

    在不确定的市场环境中,培养团队快速应对变化的能力,确保企业始终保持竞争力。
  • 缺乏复盘机制

    建立有效的复盘机制,帮助团队在每次项目后进行总结与反思,促进持续改进。
  • 团队士气低落

    通过激发团队的参与感与归属感,提升团队士气,推动整体绩效的提升。
  • 沟通不畅

    改善团队内部的信息流通,确保每位成员都能及时获取所需信息,提升工作效率。
  • 缺乏服务意识

    通过培养服务型领导力,增强团队成员间的支持与信任关系,提升团队的凝聚力。
  • 目标不清晰

    帮助团队明确共同目标,并通过有效的计划与执行,确保目标的达成。

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