课程ID:32835

廖大宇:团队绩效提升|破解团队战斗力不足的难题,塑造高效营销团队

在快速变化的市场环境中,企业团队的战斗力直接影响业绩。通过系统化的团队管理培训,帮助企业构建高效的营销团队,提升团队士气与执行力,从而实现业绩的质与量的双重突破。课程内容从单兵能力到文化建设,全面提升团队的综合战斗力,适合各级管理者和营销团队。

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曹大嘴老师
  • 5E模型5E模型聚焦于单兵作战能力的提升,包括识人、选人、用人、育人和留人五个方面,帮助企业打造专业、高效的团队。
  • 5M管理5M管理涵盖士气、目标、计划、执行和奖惩五个维度,形成高效的团队运作机制,确保团队目标的达成与执行的到位。
  • 5C文化5C文化强调团队文化的建设,通过有效的文化塑造,提高团队凝聚力,增强成员的归属感与战斗力。
  • 战斗力提升通过案例分析和实战训练,帮助企业明确战斗力的构成要素,提升团队在市场竞争中的应对能力。
  • 营销团队管理专注于营销团队的特点与挑战,提供针对性的管理策略与工具,助力企业实现市场目标与业绩增长。

提升团队绩效的核心要素:5E、5M、5C模型 通过深入分析和实际案例,课程将从5E(单兵能力)、5M(高绩效团队管理)和5C(团队文化建设)三个维度,全面提升团队的战斗力与市场竞争力。适合希望突破团队瓶颈、提升整体效能的企业管理者。

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系统化提升团队绩效,九步构建高效营销团队

通过九个关键点,系统性地提升团队的管理与执行能力,确保战略目标的有效落地。每个关键点都结合实际案例,帮助学员深入理解并灵活运用。
  • 业绩目标梳理

    帮助团队清晰定义2024年的业绩目标,确保每个成员都明确自己的方向与责任,从而提升团队协作效率。
  • 专业战斗力分析

    通过对有战斗力的团队与无战斗力团队的案例分析,明确团队战斗力的构成要素,为团队发展提供理论基础。
  • 单兵能力提升

    关注每位团队成员的专业能力,提供识人、选人、用人等系统化的方法,确保团队成员与岗位的最佳匹配。
  • 高绩效团队管理

    通过士气、目标、计划、执行和奖惩的综合管理,形成高效的团队运作机制,确保目标的达成与执行的到位。
  • 团队文化建设

    强调团队文化的重要性,通过案例与练习,帮助团队塑造积极向上的文化氛围,增强团队凝聚力。
  • 营销团队误区

    分析在营销团队建设中常见的误区与难点,提供有效的应对策略,帮助团队在复杂环境中保持竞争优势。
  • 工具与实战

    提供实用的管理工具与模型,结合案例分析,确保学员能够将理论知识转化为实际操作能力。
  • 持续跟进与反馈

    强调团队管理中的持续跟进与反馈机制,通过定期回顾与调整,确保团队始终朝着目标前进。
  • 课程总结与应用

    在课程结束时,帮助学员回顾所学内容,并制定适合自己团队的行动计划,确保知识的实际应用。

打造高效团队,提升绩效的实战能力

通过深入学习与实践,学员将掌握提升团队战斗力的核心技能,为企业创造更大的市场价值。
  • 战斗力提升技巧

    学员将掌握如何通过有效的管理策略提升团队的整体战斗力,确保团队在市场中具备竞争优势。
  • 团队管理模型

    通过5E、5M、5C模型的学习,学员能够系统化地管理团队,确保各项工作高效运转。
  • 市场洞察能力

    提升学员对市场的敏锐度,通过案例分析与讨论,帮助学员更好地理解市场动态与客户需求。
  • 执行力提升

    掌握如何将战略目标转化为实际行动,提升团队的执行力,确保任务的高效完成。
  • 文化建设能力

    学习如何构建积极向上的团队文化,提升团队的凝聚力与向心力,增强团队的整体战斗力。
  • 沟通与协调技巧

    掌握有效的沟通与协调技巧,提升团队成员之间的协作效率,确保信息的快速流通。
  • 激励与反馈机制

    建立有效的激励与反馈机制,提高团队成员的积极性,确保团队始终保持高昂的士气。
  • 问题解决能力

    通过对常见问题的分析,学员将提升识别与解决团队问题的能力,确保团队能够快速应对挑战。
  • 实战应用能力

    结合实际案例与练习,学员能够将所学知识灵活应用于实际工作中,提升团队的市场表现。

解决团队管理中的关键难题

通过系统的培训与实践,帮助企业有效应对团队管理中的常见问题,推动企业持续发展与增长。
  • 团队士气低落

    通过激励机制与文化建设,提升团队士气,使团队成员积极向上,增强战斗力。
  • 目标不明确

    帮助团队清晰梳理业绩目标与重点工作,确保每个成员明确自己的职责与目标。
  • 执行力不足

    通过执行管理与持续跟进,确保团队在执行中保持高效,及时调整策略以应对变化。
  • 沟通不畅

    建立有效的沟通机制,提升团队成员之间的信息流通效率,确保信息快速传递与反馈。
  • 人才流失

    通过留人策略与员工关怀,增强团队成员的归属感,减少人才流失现象。
  • 文化缺失

    帮助团队构建积极向上的文化氛围,增强团队的凝聚力与向心力,提升整体战斗力。
  • 人才选拔不当

    通过科学的选人机制,确保团队成员与岗位的最佳匹配,提升团队的整体效能。
  • 管理方法滞后

    引入先进的管理模型与工具,帮助企业在团队管理中保持领先,提升市场竞争力。
  • 应对市场变化能力不足

    提升团队对市场变化的敏感度与应对能力,确保团队在竞争中始终保持优势。

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